地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作流程(doc)-項(xiàng)目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 劃的調(diào)整 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 B、進(jìn)度計劃的過程控制 上報 上報 審批 審批 上報 上報 審批 上報 審批 上報 審批 審批 C、工程施工成本管理 a、 工程進(jìn)度款流程 b、 合同審批流程 施工單位編制周、月度、季度、年度計劃、施工總計劃并落實(shí) 監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃 項(xiàng)目部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃 項(xiàng)目部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃，對施工單位、監(jiān)理單位的計劃執(zhí)行進(jìn)行評價，作出相應(yīng)的獎、罰等管理措施 總經(jīng)理、總工、主管副總經(jīng)理 項(xiàng)目部依據(jù)合同和工程進(jìn)度，制定撥款計劃 總裁或主管副總裁批準(zhǔn) 施工單位報進(jìn)度款支付，監(jiān)理單位審核 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)度及工程量的審核，擬進(jìn)度款支付意見 總工、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批 工程支付款調(diào)整 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草相關(guān)合同 主管副總經(jīng)理 /總工程師審核 總經(jīng)理審核 集團(tuán)公司律師負(fù)責(zé)審核 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 c、工程洽商流程 四、竣工驗(yàn)收
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