【摘要】模塊二生產與運作管理的準備階段項目二生產和服務的選址及布局2、熟悉生產和服務選址的影響因素;1、了解選址和布局中的一些基本概念,包括生產與運作系統(tǒng)設計、對象專業(yè)化、工藝專業(yè)化等;4、掌握生產和服務布局的影響因素及方法。3、掌握生產和服務選址的具體方法,能夠針對給定情況進行廠址的選擇;學習目標任務一廠址選址
2025-03-04 14:56
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁,共10頁材料(設備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司
2025-08-09 16:06
【摘要】第10章現代先進生產方式?第一節(jié)準時生產制?第二節(jié)精細生產?第三節(jié)最優(yōu)生產技術?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第一節(jié)、JIT的實質?JIT是理想的生產方式–最高極限:零庫存,零缺陷–不斷改進看板控制系統(tǒng)?JIT的起源的起源
2025-02-12 10:46
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§3生產運作系統(tǒng)的設計和分析§一、選址1單一選址2設施網絡選址二、布置原則1滿足生產過程要求2追求高效率和合理的設備利用率3保持生產的柔性
2025-02-23 12:07
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement1、生產運作管理是什么?以市場為導向,競爭為準則,生產為核心的管理學2、誰要學生產運作管理?生產管理者、會計師、營銷專家、財務經理、人事經理、總經理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學習生產運作管理?理論的鋪墊
2026-01-16 16:48
【摘要】第三篇生產運作系統(tǒng)的運行第一章年度生產計劃第二章獨立需求庫存計劃第三章制造業(yè)和服務業(yè)計劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產計劃它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是工
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院管理學院§3生產運作系統(tǒng)的設計和分析生產運作系統(tǒng)的設計和分析§3.1運作系統(tǒng)的布置及其分析1運作系統(tǒng)的布置及其分析一、選址一、選址1單一選址單一選址2設施網絡選址設施網絡選址二、布置原則二、布置原則1滿足生產過程要求滿足生產
2026-01-16 16:37
【摘要】1第三篇生產運作系統(tǒng)的運行第十章制造資源計劃(二)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322回顧第十章制造資源計劃第一節(jié)MRP原理第二節(jié)MRP系統(tǒng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323本講內容
2025-10-10 01:37
【摘要】生產運作管理生產運作管理生產運作管理2023/3/61?生產與運作管理的概念?生產與運作管理的內容?生產與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經營管理模式案例21生產運作的概念?概述:對生產與運作活動的預期目標進行管理。實際上是一個投入—轉換
2025-02-15 09:27
【摘要】第五章生產過程的布局生產布局——生產諸要素在一定空間內優(yōu)化組合成一個有機總體的過程。工廠生產布局廣義生產布局狹義車間布局(核心)設備布局布局類型
2025-05-23 17:22
【摘要】運作企業(yè)生產系統(tǒng)吳燕婷生產活動模型增值人、財、物、技術、信息產品和服務FeedbackloopInputsProcessOutputs?引入視頻一、生產過程的組織?生產過程組織是指為提高生產效率,縮短生產周期,對生產過程的各個組成部分從時間和空間上進行合理安排,
2025-05-02 07:19
【摘要】第2講生產運作系統(tǒng)的設計(書第三-八章)主要內容:預測產品/服務設計生產類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設施布置工作系統(tǒng)設計預測方法?(1)判斷/意見?消費者調查?營銷人員意見法?管理人員意見法
2025-05-01 13:00
【摘要】細說第三方物流第三方物流(ThirdPartyLogistics,TPL)是20世紀80年代由美國物流管理委員會首先提出的。1988年,美國物流管理委員會的一項客戶服務調查中,首次采用了“第三方服務提供者”一詞。第三方物流是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的,他通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務,它不擁有商
2025-08-08 13:46
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);3
2026-01-06 23:03
【摘要】第七章生產與運作管理競爭的演變隨著經濟全球化和網絡信息的發(fā)展,企業(yè)的經營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競爭方式已從基于價格的競爭,發(fā)展到基于質量、品種、時間、服務和環(huán)保的競爭。在競爭方式變化的過程中,生產運作管理對于提高企業(yè)的競爭力具有舉足輕重的作用,而核心的運作管理能力是企業(yè)形成核心競爭力的保證。運作管理的發(fā)展史組織生產的方式隨著時代的發(fā)展而變化手工生
2025-04-08 11:29