20xx年電大財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)資料及答案-文庫吧在線文庫
【正文】 根椐上述資料，采用高低點(diǎn)法分解該企業(yè)維修成本，并寫出維修成本的數(shù)學(xué)模型。一月份可收回上年末貨款 2500元。 解 答 ： 五、案例分析題 某化學(xué)品公司為了維持產(chǎn)品在市場中的地位，聘用了一些擅長于市場推廣及生產(chǎn)決策的產(chǎn)品經(jīng)理。 8月份的期初存貨量為 10000kg，產(chǎn)量為 34000kg，銷量為 22021kg， 9月份的期末存貨量為 12021kg。 這與完全成本法的實(shí)用性有關(guān)。 Pana 采用完全成本加成利潤的方法來進(jìn)行成本預(yù)算的。 要求： （ 1）按公司的完全成本法，計(jì)算給予連鎖商店的大約報(bào)價(jià)。 Pana從連鎖商店賺取 1240000 元的概率是 24%（ 80% 30%），賺取 1564000 元的概率是56%（ 80% 70%）。 入住率 55% 75% 85% 元 元 元 住宿： 房間清潔成本 963600 1314000 1489200 建設(shè)及營運(yùn)成本 726340 954100 1067980 健身設(shè)施： 娛樂設(shè)施成本 361350 427500 558450 器材成本 202100 202100 202100 酒店管理層估計(jì)所有的變動(dòng)成本于明年將上升 %，這個(gè)升幅并未在上述數(shù)據(jù)中反映。請以一個(gè)較合適的格式編制酒店明年的彈性預(yù)算表。 混合成本 — 包括固定成本和變動(dòng)成本兩部分，所以其中一部分會(huì)因活動(dòng)水平的變動(dòng)而受到影響。公司的總經(jīng)理對(duì)公司于過往采用的訂單計(jì)價(jià)方法很不滿意，希望嘗試在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)系統(tǒng)外試行一個(gè)簡單的作業(yè)成本系統(tǒng)。利華估計(jì)公司的鑄模機(jī)器每年的開動(dòng)次數(shù)為 1250次。 在這案例中，可以清楚地看到訂單的復(fù)雜性 和每次開動(dòng)機(jī)器只能處理較少數(shù)量的金屬模使訂單 5001的作業(yè)成本大幅地增加，較傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法高逾 。一直以來，只有一個(gè)顧客每年最多訂購 30000塊每塊 120元的超級(jí)板。因此， CD要求 CBD提供一個(gè) CBD內(nèi)部銷售超級(jí)板的轉(zhuǎn)移價(jià)格。 20 — 超級(jí)板與控制器的長遠(yuǎn)潛力。 解 答 ： （ 1） 19 （ 2） （ 3） IEC公司需要考慮的其他因素如下： — 跨部門業(yè)務(wù)的素質(zhì)與供應(yīng)的控制?？刂破鞯某杀救缦拢? 原材料： 進(jìn)口電路板 120元 其他零部件 16元 人工： 5小時(shí)，每小時(shí) 20元 100元 236元 CD只有一些小型的裝配設(shè)備，全部的間接費(fèi)用固定在每年 160000元?？偨?jīng)理也可能也虧本的情況也愿意接受這訂單，但他必須清楚原因 爭取或留住客戶，或維持已建立的商譽(yù)。但其 缺點(diǎn) 是沒有考慮 18 到不同訂單中的不同程度的復(fù)雜性。 作業(yè)成本系統(tǒng)使用相同的原材料和人工成本的直接成本數(shù)字。 — 要求員工于日常社交時(shí)間（例如周末）上班。 固定成本 — 在某范圍內(nèi)不會(huì)受到活動(dòng)水平（入住率）變動(dòng)而改變。管理層打算把這些成本于未來 5年的利潤中平均分?jǐn)?，即提升房間及健身設(shè)施的每年費(fèi)用分別為 20210元及 30000元。一個(gè)不喜歡風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)理會(huì)選擇連鎖商店，但這可能會(huì)受到公司其他方面業(yè)務(wù)的整體盈利及風(fēng)險(xiǎn)水平影響。如果連鎖商店接受 7000臺(tái)訂單的概率是 70%， 5000臺(tái)訂單的概率是 30%。 在 Pana呈交其投標(biāo)價(jià)之前， Pana收到了 Sowa要求供應(yīng) 6000臺(tái)單價(jià)為 500元的查詢。 推銷國際名牌電視機(jī)的公司如 Sowa，不一定是制造商?？蓞⒖迹?1）和（ 2）部分的答案來作答。 報(bào)告顯示， 9 月份的銷量比 8 月份多了 14000kg，產(chǎn)品經(jīng)理正預(yù)期 9月份的利潤會(huì)比 8月份多出 280000元。 解答： 某公司旗下第一公司 2021年 6月的預(yù)算數(shù)據(jù)如下（單位：元）； 流動(dòng)資產(chǎn) 400000 非流動(dòng)資產(chǎn) 600000 總資產(chǎn) 1000000 每月產(chǎn)量 202100個(gè) 目標(biāo) ROI 30％ 11 固定成本總額 400000 單位變動(dòng)成本 4 要求： （ 1） 計(jì)算為達(dá)到 30%的目標(biāo) ROI的最小單位售價(jià)。 9 要求： （ 1） 計(jì)算保本點(diǎn)、安全邊際和經(jīng)營杠桿。 58) 凡是可追溯到部門的成本，均為部門經(jīng)理的可控成本。 50) 狹義的成本控制主要是指成本事中控制，也就是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。 X 42) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅是一種成本計(jì)算法，更是目標(biāo)成本管理 的一種手段。 X 34) 運(yùn)用零基預(yù)算控制經(jīng)費(fèi)，預(yù)算單位要比企業(yè)更為適宜。 X 26) 企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 18) 由于變動(dòng)成本計(jì)算法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，因而不能用于編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè) 7 往往將其用于長期投資決策等內(nèi)部管理規(guī) 劃上。 X 8) 盡管管理會(huì)計(jì)在一定程度上也要考慮到“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，利用一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念，但并不受它們的完全限制的嚴(yán)格約束。 A、報(bào)告對(duì)象 B、報(bào)告內(nèi)容 C、報(bào)告時(shí)間 D、報(bào)告形式 29) 建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則有（ ABD）。 A、現(xiàn)金收入 B、現(xiàn)金支出 C、現(xiàn)金多余或不足 D、資金的籌集和運(yùn)用 21) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要內(nèi)容包括（ ABCD）。 A、變動(dòng)制造費(fèi)用 B、固定制造費(fèi)用 C、變動(dòng)銷售費(fèi)用 D、固定銷售費(fèi)用 11) 保本點(diǎn)也稱損益平衡點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn)，是指（ ABC）時(shí)的銷售量或銷售額。 A、制定經(jīng)營目標(biāo) B、提供管理信息 C、直接參與決策 D、實(shí)行業(yè)績考核 2) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要為企業(yè)管理人員提供（ ABCD）等管理信息。 A、不可控成本 B、可控成本 C、變現(xiàn)成本 D、沉沒成本 53) 在責(zé)權(quán)利三者關(guān)系中，“權(quán)”是（ B） A、核心 B、前提條件 C、激勵(lì)條件 D、基本條件 54) （ B）不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所應(yīng)遵循的原則。 A、采購數(shù)量 B、入庫數(shù)量 C、領(lǐng)用數(shù)量 D、耗用數(shù)量 43) 變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異即為（ B）。 A、彈性預(yù)算 B、滾動(dòng)預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、概率預(yù)算 35) （ C）是企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的具有實(shí)質(zhì)基本活動(dòng)的預(yù)算。 A、 40% B、 % C、 % D、 56% 26) 在新產(chǎn)品開發(fā)的決策中，當(dāng)單位產(chǎn)品資源消耗定額增加時(shí)，單位資源邊際貢獻(xiàn)（ B）。 A、小 B、大 C、相等 D、不確定 20) 以下說法不正確的是（ B）。屬于這種經(jīng)營能力成本的是（ A）。 A、企業(yè)的投資人 B、企業(yè)的債權(quán)人 C、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營管理者 D、以上三者 6) “管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語是（ B）首次提出的。 A、利潤 B、收入 C、現(xiàn)金流量 D、成本 3) 不屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（ A）。 A、成本會(huì)計(jì) B、財(cái)務(wù)管理 C、管理會(huì)計(jì) D、物價(jià)會(huì)計(jì) 11) 某公司有 3000 件積壓的在產(chǎn)品， 總制造成本為 60000 元。 A、直接材料 B、直接人工 C、變 動(dòng)制造費(fèi)用 D、固定制造費(fèi)用 17) 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（ D）的處理方法不同。 A、提高單價(jià) B、
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