中層管理人員績效管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 進行物料 損耗統(tǒng)計，無降耗思路、辦法 無物料損 耗統(tǒng)計 1生產(chǎn)異?；蛲话l(fā)事件處理及時 、 有效 對異常或突發(fā)事件能及時處理 對異常或 突發(fā)事件及 時反饋 隱瞞異常 或突發(fā)事件 考核項目 考 核 內(nèi) 容 及 分 值 自評 調(diào)整 三、 工作質(zhì)量與檢查 （共 20分） （ 4分） （ 3分） （ 2分） （ 1分） 無其他部門或工段的投訴 有投 訴并妥善處理 有投訴，能處理 有投訴，不聞不問 積極協(xié)助（配合）上級工作 主動配合 被動配合 配合較差 能按時、高效完成程序規(guī)定的工作 能按時完成，效果較好 能按時完成，效果不好 拖沓完成 工作失誤或質(zhì)量損失及時匯報 能及時匯報 拖后匯報 隱瞞不報 及時對工作的失誤采取有效的糾正措施，結(jié)果能達到目標 有糾正措施，效果不理想 有糾正措施，沒效果 無糾正措施 四、工作協(xié)調(diào) （共 20分） 能積極協(xié)調(diào)工序的人員調(diào)配，保證足夠的生產(chǎn)能力 具備協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)能 力欠缺 不作為 能認真、按時、有效完成會議落實到本人的工作 能認真完成，效果較好 基本能完成，效果不理想 不完成 及時將正確意見反饋到上級 能反饋 不反饋 不收集 管理程序與工作有矛盾時，提出建議并協(xié)調(diào)，確保程序的貫徹 能主動發(fā)現(xiàn)，提出建議 發(fā)現(xiàn)問題，不理會 不關(guān)注此 類問題 積極完成上級交給的臨時任務 能完成 被迫完成 不完成 五、 5S現(xiàn)場管理及資料管理 （共 16分） 你的團隊參與公司 5S管理的熱情高 熱情較高 能參與 不參與 現(xiàn)場符合 5S作業(yè)規(guī)范要求 基本按規(guī)范執(zhí)行 有違反規(guī) 范現(xiàn)象 不執(zhí)行規(guī)范 5S 檢查綜合評分在 80分以上 綜合評分在 70分以上 綜合評分 低于 70分 評分低于 60分 規(guī)定的記錄及時完成情況并按時歸檔 記錄及時完成 記錄欠規(guī)范 不記錄 通過以上各項的評分（總分 123分），該員工此次自評得分是： 分 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）（ ） A，（ ） B，（ ） C，（ ） D A： 115分以上： B： 114105分； C： 10495分： D： 95分以下 考核者簽字： 日期： 年 月 日 注：
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