【正文】 過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。以下是我為大家精心整理的職員年度考核總結(jié)，歡迎大家閱讀。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知?！　蹗従礃I(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障?！　∷?、不足和需改進方面?！　」菊幱谄髽I(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。年度工作總結(jié) 篇2　　在匆匆脈忙忙只中，一學(xué)期又不知不覺地結(jié)束了。本著著一原則，我們認真的總結(jié)了以往工作中的得與失。具體活動：　　一、女生干部素質(zhì)及各種能力培養(yǎng)學(xué)習(xí)女生干部工作條例；怎樣培養(yǎng)和鍛煉自己成為一名合格的學(xué)生干部理論學(xué)習(xí)。為了讓女生部真正起到為同學(xué)服務(wù)的目的，我們圍繞以上幾個方面開展了一系列活動。本年度主動公開政府信息總數(shù)630條?！　∪?、下一步工作打算：　　一是進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。深入展開課題研究，加強課題的過程管理?！　?yōu)化“四個結(jié)合”：　　明確目標(biāo)與分層要求相結(jié)合。重視考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能，重視考查學(xué)生的實驗操作能力。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。加強定員定編管理，提高工作效率。高度重視人才規(guī)劃工作。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展?！　《?、新年展望和目標(biāo)。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。主要表現(xiàn)在：　　1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。職責(zé)明確，分工協(xié)作，為抓好果樹管理提供了保障?！　〔∠x草害防治　　重點防治梨黑星病，梨小吉丁蟲，紅蜘蛛等病害，鏟除果園雜草、落葉，減少病、蟲源。　　開拓市場，強化梨農(nóng)市場意識，提高果品經(jīng)濟價值。我局成立了創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長梁德明任組長，副局長劉韶山、鐘健、劉新娣為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅潤桃擔(dān)任辦公室主任，相關(guān)股室負責(zé)人為成員，辦公室負責(zé)創(chuàng)文工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，并負責(zé)創(chuàng)建全國文明城市活動和各項措施的具體制訂、實施、督查、考核、總結(jié)等經(jīng)常性工作?！　《敲阑k公環(huán)境。我局4個局班子成員帶頭參與文明勸導(dǎo)志愿者活動，在縣人民醫(yī)院前兩條人行橫道協(xié)助交警開展義務(wù)文明勸導(dǎo)活動，規(guī)范交通行為，糾正行人和非機動車輛和非機動車輛違規(guī)行為，義務(wù)宣傳交通法規(guī)，幫助廣大群眾文明遵守交通規(guī)則?！　∥?、抓專項整治，規(guī)范管理促創(chuàng)文　　一是整治縣城流浪乞討現(xiàn)象。同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作?！　〖訌娊y(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量　　通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。　　希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。開學(xué)初我們就明確了本學(xué)期的教學(xué)重點——做好孩子的幼小銜接功作?！　〈蟀嘤變呵笾ⅲR面在不斷的開闊，吸收新的知識也快。在講故事時，我們會把故事中一些優(yōu)美的詞句向幼兒解釋，使幼兒能夠掌握?！　〗?jīng)過這幾個月的工作，我們認識到今后要走的路還很長，要做的事情也很多，只有隨時隨地的準(zhǔn)備好，調(diào)整好自己心態(tài)，才能圓滿的完成每件事，取得更大的進步。每周都會及時的更換家園聯(lián)系欄，讓家長了解孩子們在園的活動環(huán)節(jié)，也為家長提供一些寶貴的育兒經(jīng)驗，當(dāng)孩子們之間發(fā)生矛盾時，我們也會耐心的講給家長聽，做到公平的對待每一個孩子，每一位家長，與家長交談，商討更積極有效的教育方法，促進幼兒的發(fā)展。　　這學(xué)期通過繪畫，手工，陶藝等活動使幼兒在美術(shù)方面手工技能進步較大，如：剪、折、捏、粘貼等，懂得綜合運用學(xué)過的美工技能來完成作品，和教師一起制作主題墻飾。掌握了多種的體育器械活動?！　?三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度　　(四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能　　(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作?！　〗y(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)?！　?二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況　　逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作　　加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平　　一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。在城區(qū)范圍內(nèi)巡查流浪乞討人員，及時將流浪乞討人員護送入站，精神病人護送至康復(fù)醫(yī)院救助?！耙话咽帧睅ь^深入社區(qū)督導(dǎo)創(chuàng)建，在重點需治理的社區(qū)、村委會帶頭清理和清除“牛皮蘚”?！　∪钦D辦公秩序。設(shè)立“創(chuàng)建文明城市”等專欄，每月準(zhǔn)時上報創(chuàng)文信息，為廣大群眾派發(fā)創(chuàng)文宣傳小冊子，增強宣傳效果。這有賴于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全局干部職工全員參與，上下一心，全力以赴，突出抓好機關(guān)創(chuàng)建、社區(qū)創(chuàng)建等工作。建立梨交易平臺，為客商營造一個服務(wù)優(yōu)質(zhì)、交易公平的購銷環(huán)境?！　〖訌娍萍寂嘤?xùn)，提高果農(nóng)素質(zhì)　　發(fā)放果樹管理技術(shù)資料，采用培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式對果農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)。　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量?！　?. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。　　6)制度建設(shè)?！　?)做好協(xié)調(diào)工作。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施?！　?)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力?！　?)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！　?. 持續(xù)提升人力資源管理水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。年度工作總結(jié) 篇5　　歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。實施“五育并舉”：育德、益智、健體、求美、促勞同時并舉。狠抓“兩個參與”：學(xué)生的全員參與，教師的全員參與。年度工作總結(jié) 篇4