【正文】 自己教學(xué)行為的分析與反思?！　?. 辦公室的日常管理工作：　　行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。　　4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平?！　?)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。為做到栽一片成一片，獲得較好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，加強(qiáng)果樹管理成為果樹生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。　　三、成立優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會(huì)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)　　成立優(yōu)質(zhì)梨協(xié)會(huì)，為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)?！　±婊ù骞麡浼夹g(shù)服務(wù)隊(duì)　　20xx年11月1日年度工作總結(jié) 篇7　　20xx年，縣民政局創(chuàng)建全國文明城市工作成績顯著，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定的良好效果。各股室層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，管人與管事、抓業(yè)務(wù)工作與抓文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，從而形成了創(chuàng)建工作一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好格局。對辦公樓周邊亂停放自行車和摩托車、防盜窗內(nèi)堆放雜物等問題及時(shí)整改。擬定了社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作方案，對涉及社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)資料規(guī)范整理、辦點(diǎn)示范指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)單位的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管局長具體負(fù)責(zé)、相關(guān)股室具體實(shí)施的社區(qū)創(chuàng)建工作格局。在縣城范圍內(nèi)巡查、勸導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了步行街、車站、商業(yè)廣場、政府機(jī)關(guān)等重點(diǎn)場所及五條主要街道的勸導(dǎo)力度。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理?！　〗y(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。在早操和各項(xiàng)體育活動(dòng)中，幼兒情緒飽滿，較好的掌握了攀爬、拍打、投跳、平衡等動(dòng)作技能，學(xué)會(huì)了幾種跳繩的方法，動(dòng)作協(xié)調(diào)且反應(yīng)靈敏。學(xué)會(huì)目測和自然測量的方法比較物體的高矮、粗細(xì)、寬窄、遠(yuǎn)近、厚薄等；重要的是幼兒學(xué)會(huì)了將這些知識(shí)運(yùn)用到生活中去，能區(qū)分各種形體，學(xué)會(huì)等分?！　∷?、家長工作：　　這學(xué)期重點(diǎn)圍繞“幼小銜接”，通過請做小學(xué)老師的家長到園上課，組織孩子到小學(xué)參觀，并帶孩子到小學(xué)和小學(xué)生一起上課等形式，向家長宣傳《如何做好幼小銜接》及入學(xué)前應(yīng)做好的心理準(zhǔn)備，激發(fā)幼兒的入學(xué)愿望。第 23 頁 共 23 頁。在講述活動(dòng)時(shí)如果幼兒能用一些新穎的詞句我們都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)，并鼓勵(lì)其他幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)。在教育教學(xué)中，采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式，大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，特別是在計(jì)算方面體現(xiàn)較明顯。抓好幼兒的課堂紀(jì)律、培養(yǎng)幼兒良好的坐姿、寫姿，集中幼兒的注意力、掌握一定的知識(shí)技能，學(xué)習(xí)自我管理和自我服務(wù)等這些都是幼小銜接工作要做的內(nèi)容?！　《?、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排　　(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能　　加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化?！　》e極開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用　　開展統(tǒng)計(jì)考核評比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階　　(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足　　在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：　　對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。我局下大力對縣城主要干道、商業(yè)大街流浪乞討現(xiàn)象進(jìn)行整治?！　∷?、抓社區(qū)創(chuàng)建，突出聯(lián)點(diǎn)促創(chuàng)文　　一是整治社區(qū)環(huán)境。我們對局內(nèi)落進(jìn)行了綠化、美化、凈化、亮化，建立衛(wèi)生責(zé)任制，執(zhí)行衛(wèi)生保潔制度，做到室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊?！　∪墙∪珓?chuàng)文網(wǎng)絡(luò)?！　〖訌?qiáng)果園采后管理，為果樹豐產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)?！　」麑?shí)套袋　　為進(jìn)行無公害生產(chǎn)，有效防止病蟲害，減少農(nóng)藥污染，使梨果面潔凈美觀，提高商品梨率，從而提高梨的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，結(jié)合防治梨黑星病等病蟲害，進(jìn)行梨果套袋700畝，主要在梨花村?！　《⒁揽靠萍?，強(qiáng)化管理　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)?！　?)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡?！　〗?jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商?！　⌒碌囊荒?，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?！　?. 強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作?！　?)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段?！　?)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！　?2)根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》下的評價(jià)新要求，我們制定了符合素質(zhì)教育要求并體現(xiàn)新課程理念的課程評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——“探究性”課堂教學(xué)評價(jià)方案?！　∪后w訓(xùn)練與個(gè)體指導(dǎo)相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合，培養(yǎng)興趣與培養(yǎng)特長相結(jié)合。積極發(fā)動(dòng)和組織教師認(rèn)真實(shí)踐、積極總結(jié)，深入教育教學(xué)各領(lǐng)域進(jìn)行改革和研究。二是通過監(jiān)督電話和舉報(bào)電話，自覺接受公眾對我局政府信息公開工作的監(jiān)督。其中公開動(dòng)態(tài)信息279條，公開政策文件及其它事項(xiàng)89條，公開民生事項(xiàng)和信訪答復(fù)262條?；顒?dòng)中有得也有失，有值得往后繼續(xù)開展的，也有不如人意的。只有把理論和實(shí)踐結(jié)合才能真正提高自己，我們團(tuán)結(jié)起各班女生委員，認(rèn)真開展每次的活動(dòng)，讓她們能夠通過實(shí)踐不斷的提高自己的工作能力。制定了本學(xué)期的思想指導(dǎo)：豐富全院女生的課余活動(dòng)，提高女生的思想素質(zhì)，努力提高全院女生的綜合素質(zhì)。回想起來女生部的是零散的?！　∈紫?，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變?！　‰m然到來了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解?！　r(shí)間一晃而