管理顧問(wèn)邀約書(shū)(doc13)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 問(wèn)題 15 如何建立有效的培訓(xùn)體系？ 問(wèn)題 16：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃？經(jīng)理素質(zhì)的提高？ 問(wèn)題 17：對(duì)各事業(yè)部經(jīng)理的授權(quán)到什么程度？ 八．工程 /產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 背景資料 ： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 在 x的客戶(hù)中，由于自動(dòng)化市場(chǎng)很廣，大都是一次性工程，所以新客戶(hù)永遠(yuǎn)占多數(shù)。 問(wèn)題 18：工程質(zhì)量的監(jiān)控是設(shè)在事業(yè)部還是在公司？公司是僅僅通過(guò) ISO9000 的內(nèi)審來(lái) 監(jiān)控質(zhì)量？ 問(wèn)題 19：售后服務(wù)設(shè)在事業(yè)部？公司是否需有專(zhuān)門(mén)的用戶(hù)投訴部？ 問(wèn)題 20：產(chǎn)品生產(chǎn)分設(shè)在事業(yè)部，還是集中管理？以后呢？ 問(wèn)題 21：在目前的企業(yè)規(guī)模下，如何切實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制？ 九．企劃問(wèn)題 背景資料： 目前公司的企劃工作是由市場(chǎng)策劃部與總裁辦共同執(zhí)行，其中前者主要在展覽會(huì)、專(zhuān)業(yè)雜志廣告、企業(yè) CI 方面，后者在新聞媒體宣傳、對(duì)外報(bào)送材料、接待來(lái)訪(fǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。 問(wèn)題 23：如何在公司的統(tǒng)一信息平臺(tái)上，構(gòu)建符合 35 年發(fā)展的信息資源系統(tǒng)？現(xiàn)有的系統(tǒng)怎么辦？ 十一 . 流程問(wèn)題 背景資料： 公司 1997 年通過(guò)了 ISO9001 的認(rèn)證，計(jì)劃明年 3 月將進(jìn)行證書(shū)換證，公司擬將質(zhì)量管理體系更新為 2020 年新版本。公司 1999 年 5月開(kāi)始進(jìn)行 ERP 運(yùn)作系統(tǒng)選擇，希望能解決進(jìn)銷(xiāo)存信息系統(tǒng)的一致性。工程力量不足。 問(wèn)題 10：現(xiàn)行的公司管理制度與管理方法有無(wú)與我們提倡的企業(yè)文化不一致？怎樣改進(jìn)？ 問(wèn)題 11：公司的管理氛圍（管理作風(fēng)與管理觀(guān)念）有無(wú)與我們提倡的企業(yè)文化不一致？ 問(wèn)題 12：股份公司的企業(yè)形象策劃方案？ 七．人力資源問(wèn)題 背景資料： 目前，公司人力資源由總裁辦負(fù)責(zé)，行政部劃歸總裁辦管理，實(shí)際從事相關(guān)工作的僅 3人，并同時(shí)兼任其他行政宣傳工作。目前公司研發(fā)的流程如下： 事業(yè)部 /總經(jīng)理辦公會(huì)提出研發(fā)內(nèi)容 ?研發(fā)部門(mén)進(jìn)行可行性分析（技術(shù)上） ?進(jìn)行研發(fā) ?交樣機(jī)或 DEMO 給事業(yè)部具體操作。對(duì)每一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目成立投標(biāo)小組。 公司目前的定位是現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)供應(yīng)商，未來(lái) 3 年內(nèi)，公司將鞏固已有細(xì)分市場(chǎng)地位，通過(guò)研發(fā)、收購(gòu)等方式，占領(lǐng)其他細(xì)分市場(chǎng)，成為自動(dòng)化行業(yè)整體系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。 2020 年 3 月，公司進(jìn)行了部分組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一部分工程技術(shù)人員進(jìn)入糧倉(cāng)、電站兩事業(yè)部，其他繼續(xù)留在工程中心。 7. 顧問(wèn)公司回復(fù)時(shí)間 顧問(wèn)公司請(qǐng)?jiān)?2020 年 11 月 15 日下午 4： 00 之前將回復(fù)書(shū)送交深圳 x 智能股份有限公 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 司。 現(xiàn)公司正尋找能長(zhǎng)期合作的知名咨詢(xún)顧問(wèn)公司，為公司的各階段發(fā)展提供持續(xù)、合理、有效的診斷、咨詢(xún)、和管理顧問(wèn)工作。 4. 費(fèi)用 在簽約前，顧問(wèn)公司在投標(biāo)過(guò)程中的一切費(fèi)用，均由顧問(wèn)公司自己承擔(dān)。 公司上市申報(bào)材料中所描述的組織結(jié)構(gòu)圖如下： 圖 一 總 經(jīng) 理 董 事 會(huì) 監(jiān) 事 會(huì) 董事會(huì)秘書(shū) 糧倉(cāng)自動(dòng)化事業(yè)部 樓宇自動(dòng)化事業(yè)部 系
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