【正文】 有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。在市分公司年初全市工作會議的基礎(chǔ)上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責(zé)任險、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告。為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責(zé)險的發(fā)展機(jī)遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：第一，做好滿員承保提高保費充足率工作。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項的落實，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。在意外險承保能力上，只要按照總頒費率標(biāo)準(zhǔn)或不超過10%的打折，我們要通過臨分來提高自身（40%）的承保能力。
截止10月，意外健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入1122萬元，%，凈增保費538萬元。二是嚴(yán)格控制財產(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險，做好分保增強(qiáng)公司抗風(fēng)險和承保能力。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。由此，引導(dǎo)或強(qiáng)制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習(xí)慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。到年底，預(yù)計政策性農(nóng)險過1000萬元，農(nóng)業(yè)險保費達(dá)到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。二是，認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。一是在承保收費到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀(jì)報
篇二：保險公司述職報告
篇一：2020保險公司經(jīng)理述職報告三篇
2020
保險公司經(jīng)理述職報告三篇
第1篇：保險公司經(jīng)理述職報告
今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公
司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基
礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了
解；學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種
具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。現(xiàn)如今，車商渠道每月有
十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。
（四）存在的問題和不足。
現(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，
不妥之處請批評指證。在實際工作中，其實
有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍
功半。作為管理人員，必然
要在遵章守紀(jì)上做出表率。然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法
顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。
肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗，加上
我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗的缺乏一
下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形
中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。對于我的工作，我有
得有失，做的并不夠完善。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。按常理來講，這
一規(guī)定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠(yuǎn)路，進(jìn)行那些繁瑣
的手續(xù)親自來領(lǐng)取。
開單的賠款收據(jù)是白、綠、紅三聯(lián)。
四、單證管理。
今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請批評指正。由于受大市場環(huán)境影響，2020年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。
一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。針對上述存在的題我將在今后的工作中加以克服和改正。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在xx縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一車商渠道隊伍。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。簡簡單單的事情，也是鍛煉我細(xì)心負(fù)責(zé)的機(jī)會。每一個案子
排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案
子的后案卷皮粘貼好。突破種種困難，當(dāng)材料手續(xù)齊全時，我會把所有的案
子開好賠款收據(jù)，把材料一份份的整理完善后，在流轉(zhuǎn)本上登記
清楚，轉(zhuǎn)到出納。而有時一天的客戶接
二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。截止11月份，已結(jié)6438已決賠案。時間并不
算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。
過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。在這種溫馨的氛圍中，
部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為
他喝彩，隊伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。同時我自己也要克服長期從事
機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大
家面前。在這個過
程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。有了這一明確的定位，在工作中我就完
全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。
第2篇：保險公司經(jīng)理述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通；
每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情
況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每
筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。
（一）積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。全市財務(wù)管理工作按照總、省公司