【正文】 混亂。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格
做成結(jié)案日報表發(fā)給總經(jīng)理室。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。就我個人的業(yè)務(wù)來說，
今年完共成保費 萬，有效增員 人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達
到應(yīng)有的水平。()我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而
且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這一方面，我受到了比較高的評價。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠
做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極
協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同
時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。針對上述存在的問題我將在今后的工作
中加以克服和改正。
一方面加強內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施， 在嚴肅工作紀律的同
時人性化管理。由于受大市場環(huán)境影響，2020年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展
較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。
今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們
做以下總結(jié)，不當之處，請批評指正。
（三）財務(wù)管理工作。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，破解我們服務(wù)能力不足的問題。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦、市財政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門親
歷的工作經(jīng)驗幫我們說話，有力地推動了政策性農(nóng)險發(fā)展。
（二）農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元，發(fā)放責(zé)任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎近21萬元。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保，分散風(fēng)險、提高承保能力。
抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險控制?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應(yīng)用“責(zé)任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務(wù)。其中雇主責(zé)任險保費收入1114萬元，%，凈增保費602萬元。第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元，%，凈增保費1016萬元，提前兩個月完成省公司下達給（3218萬元）的全年保費計劃。由此因人員多、交費多的企業(yè)，可分期（應(yīng)計名）投保，減小企業(yè)一時的資金壓力。
截止10月，全市責(zé)任險保費收入1508萬元，%，凈增保費507萬元。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下，其他公司能開的條件我
們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實施（+3）的費用政策。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元。為了完成上級公司下達的任務(wù)，小水電是我市企財險增長點，但做好分保則是前提。一是修訂了《非車險業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項考核在合理、公正、公平的條件下進行。%。春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。三是，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。三是強化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻（玉米）因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。截止到2020年11月18日，完成保費x萬元，完成
全年計劃的x%，超額完成x萬元，并計劃截止到2020年12月31日完成保費x萬元，計劃
超額x萬元。
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，
針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。
（三）理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。
主要表現(xiàn)在：一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進一步提
高；二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知
識學(xué)習(xí)的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)
也要有相當清醒的認識。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、
政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。因此，任職以來，在日常工作中，
我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做
的，我?guī)ь^不去違犯。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強
溝通交流?？吹降诙I銷部成
立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，
有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。
從客戶出現(xiàn)報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，
做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。因為每天來的客戶不是我們所能安排的，所以每天的工作量也是不同的。還有好多客戶是在
修理廠修車后，修理廠來領(lǐng)取賠款，還得再聯(lián)系車主辦理手續(xù)，更多數(shù)客戶交材料時不知道
打卡的規(guī)定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟??為此也有好多客戶不滿，但是
我們還是會讓客戶明白，這是行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，每個保險公司都在履行。
拿到紅單子后，需要按照案卷頁碼整理排序，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼
好，填寫好名稱。做好登記工作，縣區(qū)公司和定
損中心領(lǐng)取時做好詳細數(shù)據(jù)記錄，沒有出現(xiàn)過任何錯誤。
分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名，積極參加。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)