【正文】 記制度第一條 項目部科員以上管理干部下施工現(xiàn)場必須在調(diào)度室進(jìn)行登記，填寫下施工現(xiàn)場時間，否則不算下施工現(xiàn)場。第三條 嚴(yán)格按規(guī)定召開工程例會，堅持由分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部門過問、安排解決存在的問題。第九條 重大通風(fēng)隱患由調(diào)度室、監(jiān)理單位下發(fā)隱患通知單，限期處理，不能按時完成的對責(zé)任人處罰100元，并要求立即停工處理。尾巷管理不符合《山西焦煤集團(tuán)公司加強瓦斯尾巷管理的若干補充規(guī)定》的礦井施工。1應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽放而沒有進(jìn)行的施工礦井工作面。第八條 調(diào)度室根據(jù)施工作業(yè)計劃及時下達(dá)當(dāng)日施工計劃及各單位的整體協(xié)調(diào)工作。第一條 所有參加辦公的人員必須按調(diào)度室通知時間準(zhǔn)時參加。第二條 將旬分析結(jié)果和下一旬施工指標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測，并及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)決策下達(dá)措施方案，調(diào)度、土建、礦建部門進(jìn)行落實，盡早解決有關(guān)問題，促使指標(biāo)順利完成。有人員傷亡情況，醫(yī)療部門要做好搶救的準(zhǔn)備工作，命令發(fā)出后立即出發(fā)，物資供應(yīng)部門要做好相應(yīng)搶救物資準(zhǔn)備工作。第三條 調(diào)度主任必須提前做好書面講話材料和下一步工作目標(biāo)總體安排。第五條 堅持交接班制度，做好值班記錄，檢查和監(jiān)督有關(guān)制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對項目部范圍內(nèi)干部上崗、監(jiān)理部門上崗情況、五管要害部門干部值班情況進(jìn)行查崗，并參加當(dāng)天安全施工有關(guān)事務(wù)性活動。第二條 匯報前，調(diào)度室主任要認(rèn)真收集各業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報全面。災(zāi)害預(yù)防處理計劃要報總調(diào)度室一份。第二條 調(diào)度員交接班時，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。妥善保管。調(diào)度匯報制度第一條 班日施工匯報制度各施工單位必須每個班匯報。向上級及其他單位傳送匯報材料及相關(guān)報表時，必須由科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可傳送。各調(diào)度員要非定時臺帳進(jìn)行分類、匯總。說明影響施工工程的主要原因。第二條 調(diào)度員接收到傳真后，要核對清楚頁數(shù)和清晰度，壞、丟頁要及時聯(lián)系補傳，并記錄清接收時間、傳送人和傳送單位。通知要落實到人，必須記清接受人的姓名和時間。第五條 調(diào)度主任不在時，由值班長代替匯報，缺少一次罰款30元。確保全員按時上崗，不參加值班的領(lǐng)導(dǎo)不享受值班待遇。第九條 其他領(lǐng)導(dǎo)要堅守值班崗位，因工作需要離開時，必須與當(dāng)班值班員說清時間及去向，以便聯(lián)系。項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度第一條 執(zhí)行24小時不間斷值班制，當(dāng)日早八點至次日八點，值班地點為項目部調(diào)度室。調(diào)度室積極組織人員、物資進(jìn)行安排實施處理。調(diào)度室要認(rèn)真、詳細(xì)詢問并做好記錄。第五條 施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按辦公會議要求進(jìn)行施工監(jiān)理。第四條 要求參加人員務(wù)必按時參加，遲到一次罰30元，無故不參加罰50元，由調(diào)度室執(zhí)行。第四條 要求參加的人員務(wù)必按時參加，不得遲到和無故不參加，遲到一次罰款30元，曠會一次罰款50元。安全檢測儀器數(shù)量低于《規(guī)程》最低配置要求或不進(jìn)行定期標(biāo)校的施工礦井。通風(fēng)系統(tǒng)明顯不合理（如不合理的角連、串聯(lián)等）的礦井施工。第七條 對局部通風(fēng)方面出現(xiàn)的風(fēng)筒擠壓、風(fēng)筒撕破、風(fēng)筒不到位等隱患，對施工單位當(dāng)班隊處罰100元，對施工單位責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰50元。一通三防有關(guān)規(guī)定和制度第一條 加強礦井施工單位一通三防檢查，對查出的隱患問題必須及時登記，并組織處理和復(fù)查，對出現(xiàn)的破壞通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)測設(shè)備等重大通防隱患，必須堅持“先停產(chǎn)后分析”的處理原則，一般問題處理不得超過24小時。絞車必須有管理牌板，專人操作，持證上崗。中運輸管理制度第一條 中運輸系統(tǒng)的文明施工、軌道質(zhì)量、擋車設(shè)施，管理為項目監(jiān)理。 ２、礦建井上、下各級變電所值班員發(fā)現(xiàn)高、低壓配電盤或饋電開關(guān)掉閘，必須立即向項目部調(diào)度室匯報（說明頂閘時間、開關(guān)編號及所帶負(fù)荷名稱、頂閘情況），聽從調(diào)度命令，任何從不得擅自送電，項目部調(diào)度在事故未排除以前或者事故原因不清楚的情況下，不允許強行送電，個別情況下，請示分管機電經(jīng)理或機電組長和調(diào)度主任后，可強行送電一次。 ⑤井下各隊組在本范圍內(nèi)的線路或設(shè)備上停電工作時，必須切斷本級及上一級低壓開關(guān)的電源，并閉鎖手把，指派專人專門看守停電的開關(guān)。 ③在檢修設(shè)備時為了防止突然來電，必須在上級開關(guān)負(fù)荷側(cè)進(jìn)行可靠的短路接地。 第四條 停送電執(zhí)行規(guī)則 ㈠在進(jìn)上、下高低壓線路、電氣設(shè)備全部停電或部分停電有人工作時，必須把可能來電各方面的電源完全斷開，使各方面至少有一個明顯的斷開點。 ３、下列人員可以開工作票： ⑴分管機電經(jīng)理 ⑵機電組長 ⑶機電組技術(shù)員⑷施工單位分管機電經(jīng)理⑸施工單位機電隊長。第三條 地面規(guī)定坐臺調(diào)度員每月不少于5次下施工現(xiàn)場，每次下施工現(xiàn)場要有任務(wù)必須保證6個小時，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位組織協(xié)調(diào)解決，當(dāng)場處理不了的要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室反映，責(zé)令處理。參加學(xué)習(xí)人員，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。分析事故要本著“四不放過”原則，即事故原因不清不準(zhǔn)放過，責(zé)任者和其它人員受不到教育不放過，無防范措施或不落實不放過。（6）地面鐵路運輸、列車脫軌、列車分離、擠道岔、調(diào)車作業(yè)線上發(fā)生沖撞造成損失者，調(diào)車作業(yè)碰軋脫軌器或防護(hù)信號，調(diào)車作業(yè)越過禁止調(diào)車的信號軌，闖車檔、列車沖撞施工機械、輕型車輛或小車、列車越過標(biāo)志，列車自翻車中途自翻，自翻車機車動輪擦傷過限，機車、車輛燃軸，電機車刮彎電弓，蒸氣機車燒漏易熔栓，架線折斷，乘務(wù)員漏乘等。（11）基本建設(shè)因事故使本單位工程停工2～8小時至3天者，井筒墜落物品或材料者。（3）主要扇風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)10～30min。（10）地面鐵路運輸，機車中破一臺、客車大破一輛、貨車大破兩輛、主要車站或主要正線行車中斷12小時以上者。（2）因事故造成整個礦井中斷8小時以上者或使采區(qū)生產(chǎn)中斷3晝夜以上者。第四條 主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后，要坐陣調(diào)度室親自指揮。 第十五條 負(fù)責(zé)掌握供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停送電情況，做到安全用電。第八條 建立和收集完整的原始記錄，按時統(tǒng)計調(diào)度日報，整理相關(guān)資料，其他業(yè)務(wù)科室和施工單位要及時提供和更換有關(guān)施工計劃、施工平面圖和作業(yè)規(guī)程等。 第二條 調(diào)度人員要按規(guī)定深入現(xiàn)場，解決處理施工安全中的有關(guān)問題，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握工程施工情況，具有良好的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平及工作能力。 　　第二條 在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下了解施工動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供工程施工情況和工作意見在礦建、土建工程發(fā)生重大事故時，立即向調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。第二條 掌握礦井的開掘布局，檢查要求施工單位按規(guī)程施工，對安全措施工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查，掌握當(dāng)月施工計劃與實際施工情況。第二條 組織安全施工調(diào)度會議，參加各類施工、監(jiān)理會議，對有關(guān)施工安全的安排和決議，負(fù)責(zé)督促各業(yè)務(wù)科室、監(jiān)理部門、施工單位落實。第七條 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按季召開調(diào)度工作、總結(jié)、交流經(jīng)驗會議，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽評比。第七條 掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，了解安全重大隱患處理情況，發(fā)生重大事故時，及時上報調(diào)度室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參加處理。第六條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及施工生產(chǎn)的需要，及時統(tǒng)計跟班人員并做好詳細(xì)記錄。項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示和上級調(diào)度通知要有完整齊全的記錄，并能即刻下達(dá)，同時調(diào)度要按上級調(diào)度規(guī)定進(jìn)行及時匯報。 第十二條 對安全生產(chǎn)的問題，要詳細(xì)記錄，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真安排，督促及時處理，暫時解決不了的問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。調(diào)度室管理制度重大事故匯報、組織處