【正文】 點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜或社會影響大的施工組織設(shè)計(jì)報公司工程技術(shù)部審核備案，經(jīng)公 司總工程師批準(zhǔn)，據(jù)以組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)。 、維修、保管方法及規(guī)定。 查分析，每季度對各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 。 第七章 施工技術(shù)交底管理 第二十八條 施工技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 第三十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡單復(fù)印作為技術(shù)交底，應(yīng)對原圖進(jìn)行核對、重新組合，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說明。 。搭接控制樁一經(jīng)測定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔(dān)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)固定和保管。 核制度。 第四十五條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件及工程承包合同有關(guān)規(guī)定組織施工，不得隨意修改設(shè)計(jì)。 第四十九條 調(diào)度工作基本任務(wù) ，通過各種手段 ，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài)，掌握施工項(xiàng)目的重點(diǎn)工程數(shù)量、總工期及施組和技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況，掌握材料、人員、設(shè)備的配備情況。及時受理下級調(diào)度報告，反饋處理信息。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 21 第五十一條 根據(jù)調(diào)度工作對施工生產(chǎn)信息需求的時效性特點(diǎn)，公司、 各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度部門 應(yīng)配置現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，包括微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、程控電話等， 各種施工生產(chǎn)信息都要通過因特網(wǎng)傳送。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 22 施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞動組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗(yàn)等，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。物資及設(shè)備供應(yīng)，工程運(yùn)輸和臨管運(yùn)輸情況。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。 第五十七條 編寫要求 ，實(shí)事求是，要充分反映工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的成績和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出缺點(diǎn)和教訓(xùn)。 ，對施工技術(shù)總結(jié)檢查評比優(yōu)秀的單位給予獎勵。 、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊、科技情報資料、國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定通知文件。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 27 、安全措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。公司工程技術(shù)部及時掌握與施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)動態(tài)，及時向各公司項(xiàng)目經(jīng)理部頒布標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。 第六十七條 本內(nèi)業(yè)資料管理適用于鐵路工程項(xiàng)目，公路、市政、房建、地鐵等工程項(xiàng)目參照本辦法執(zhí)行。 工程竣工后兩個月（或建設(shè)單位規(guī)定的時間 )，公司項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照建設(shè)單位規(guī)定的份數(shù)把竣工文件移交給指定的單位。 第七十三條 竣工文件編制、歸檔職責(zé) 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 30 、歸檔工作 , 項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本單位具體的竣工文件編制工作。 ，必須加以系統(tǒng)整理，立成案卷。 ，卷內(nèi)目錄可打印或用鋼筆正楷填寫，字跡工整、清晰，文面整潔，不得涂改勾劃，便于保存。 第十四章 竣工驗(yàn)收管理 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 32 第 七十 六條 鐵路 工程竣 工驗(yàn) 收執(zhí)行 鐵道部 鐵建 [2020]117 號文《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法》，并執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定；路外工程按承包合同或建設(shè)單位要求辦理。 第八十三條 本辦法自發(fā)布之日起 執(zhí)行。 第七十九條 各單位按各自管理的工程項(xiàng)目參加驗(yàn)收工作，并對初驗(yàn)提出的問題進(jìn)行整改，確保順利驗(yàn)交。 ，保證檔案齊全完整歸檔。每個卷內(nèi)的圖紙一律按 297 210 毫米進(jìn)行折疊。 、整理和歸類，特別要注意施工合同、協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、末次驗(yàn)工計(jì)價、甲方對工程的評價等重要資料的收集 (其中 :中標(biāo)通知書、施工合同、協(xié)議可先由項(xiàng)目計(jì)劃合同部歸檔，工程驗(yàn)收報告，甲方對單位工程質(zhì)量評價杜絕復(fù)印件 )，高質(zhì)量地完成竣工文件的編制、歸檔工作。 第七十二條 公司歸檔竣工文件的項(xiàng)目界定 : ，并組織施工的鐵路、公路、市政，房建及其它工程，公司受集團(tuán)公司委托管理的項(xiàng)目，其竣工文件由項(xiàng)目部收集齊全二份按年度報公司檔案部門歸檔，再由公司向集團(tuán)公司檔案部門歸檔。 第七十條 竣工文件的編制 要求進(jìn)行編制、單位工程的組卷，并負(fù)責(zé)管段內(nèi)竣工文件移交。其它技術(shù)資料一般由專人集中管理，本單位有關(guān)人員借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。 第六十四條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙和各類施工技術(shù)書籍管理。 、重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。 第十二章 內(nèi)業(yè)資料管理 第六十一條 內(nèi)業(yè)資料實(shí)行分級管理，分別由公司工程技術(shù)部、項(xiàng)目 經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。 的施工總結(jié)，公司工程技術(shù)部將積極向集團(tuán)公司有關(guān)報刊、雜志推薦，組織參加學(xué)術(shù)交流活動、參加上級單位組織的論文、技術(shù)總結(jié)評選活動等，并可申報集團(tuán)公司科技成果進(jìn)步獎的評比。 附圖及照片部分 a） 建設(shè)項(xiàng)目地理位置圖； b） 工程平面及縱斷面縮圖； c） 重點(diǎn)工程示意圖； d） 其它必要的說明問題的各種示意圖； e） 大型建筑物及有關(guān)新技術(shù)的照片或錄像。監(jiān)控、測試、試驗(yàn)等重要情況和成果，安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在問題。 文字部分 a)建設(shè)項(xiàng)目及概況 高度概括，敘述簡明扼要，主要內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位（總包單位、分包單位 )、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會 情況；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義，在路網(wǎng)中的地位和作用。 1. 綜合性 工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié) 由各項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目綜合性施工技術(shù)總結(jié)，工程竣工兩個月后完成并報公司工程技術(shù)部備案。 第五十條 調(diào)度人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工程技術(shù) 知識、綜合知識，會計(jì)算機(jī)基本操作的人員擔(dān)任。 、決議、要求，并檢查、收集執(zhí)行情況。 第 十章 調(diào)度工作管理 第四十八條 調(diào)度工作基本原則 、整理、分析、提煉和交流施工生產(chǎn)信息，是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作， 是施工管理的重要組成部分， 是聯(lián)系施工項(xiàng)目和管理決策層的重要紐帶，對組織、協(xié)調(diào)、指揮施工生產(chǎn)起著重要作用。 、量具，應(yīng)按公司計(jì)量管理辦法規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證使用狀態(tài)良好。 ，項(xiàng)目部進(jìn)行施工放樣、定位測量、收方測量、重要樁點(diǎn)護(hù)樁測量、工序間檢查復(fù)核測量及樁點(diǎn)保護(hù)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。 第三十八條 施工測量職責(zé)及分工 立精測組，負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行開工前的交接樁導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測、項(xiàng)目管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量、重點(diǎn)工程導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測量及竣工測量等；現(xiàn)場交接樁由公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織進(jìn)行，公司工程技術(shù)部參與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。主要內(nèi)容有：（ 1）編制依據(jù)；（ 2）設(shè)計(jì)文件；（ 3）施工方案；（ 4）建設(shè)單位技術(shù)交底資料；（ 5）基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)；（ 6）安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；（ 7）組織分工；（ 8）工期要求；（ 9）重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度安排；（ 10）技術(shù)攻關(guān)課題等。 、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。工程開工要具備下列條件： 、施工圖紙能滿足施工需要。 4. 各單位于每年 11 月中旬向公司工程技術(shù)部報送下年度工程項(xiàng)目施工安排建議，由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總編制下年度工程施工組織安排，并于 12 月中旬提交公司討論，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。 施工平面布置圖，須標(biāo)明正、臨工程位置，施工隊(duì)伍駐地、預(yù)制場、拌和站位置、工地附近主要道路、河渠、村鎮(zhèn)及電線路、通信線等 主要設(shè)施位置； 施工計(jì)劃總進(jìn)度圖； 大臨工程設(shè)計(jì)圖； 根據(jù)工程類別需要附的其他圖，如道路工程應(yīng)有施工管段線路縱斷面 圖等。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，貫徹國家環(huán)境、水土資源、文物保護(hù) 等政策。 施工單位滿足其承包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)能力，包括機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理及各類技術(shù)人員配備等基本情況。 第五章 施工組織設(shè)計(jì)管理 第十八條 施工組織設(shè)計(jì)的目的 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 10 施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體布署的基本文件，是組織工程項(xiàng)目開展正常施工的基本依據(jù)。 施工任務(wù)劃分，施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見，臨時工程建 設(shè)原則。 第十六條 施工調(diào)查方法 調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。 工程分布，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由公司副總經(jīng)理、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、人力資