20xx機(jī)關(guān)后勤的年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 疲于應(yīng)付狀態(tài)。“上面千條線，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂、制度空懸、服務(wù)縮水，辦事憑經(jīng)驗，運(yùn)作靠習(xí)慣、工作失范、無序，隨意性大等問題，降低了后勤管理的水平，降低了后勤工作的質(zhì)量。筆者認(rèn)為，務(wù)必從實際出發(fā)，以改革體制為重點，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，用心探索，大膽實踐。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是要建立后勤工作保障體系，將以市場為導(dǎo)向，法制為保障建立起檢察后勤保障體系，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、分配、支出、物資的采購、供應(yīng)、資產(chǎn)的管理、干警的醫(yī)療、住房、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化、制度化。后勤工作的特點注定了后勤人員工作時間長、強(qiáng)度大，這本身就是對后勤干警思想、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗。沒有規(guī)矩，不成方圓。制度定得再多，如不抓落實也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實。二是要有超前意識。要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗，不浪費(fèi)、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子，堅決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的突出問題，實現(xiàn)“財盡其用，物盡其用”，以現(xiàn)有的條件，限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨尊。歸納起來要做到“五要*要”：要勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，不要不思進(jìn)取，得過且過。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念，那將是不完備的，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。正確處理“管”與“理”的關(guān)系，是提升后勤管理潛力的基礎(chǔ)?？v向做到有計劃、有組織，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全面提高后勤管理隊伍的組織潛力、管理潛力、參謀助手、服務(wù)保障潛力，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會管理，能協(xié)調(diào)，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊
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