20xx工程審計工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 方改正，以降低審計風險。
工程審計工作計劃范文【二】 一、集團公司內部審計工作思路
以財務收支審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心，同時開展經濟效益審計、經濟責任審計、基建工程審計。
在開展經營業(yè)績審計時，經營業(yè)績審計與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對二級單位領導干部任中經營績效的評價。
要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，如國際內審師資格考試、新稅法學習等，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
投資企業(yè)審計
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，對投資企業(yè)進行經營與資產負債審計，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經營管理評價作用。
?、仆ㄟ^預算審計促進預算執(zhí)行，保障預算編制符合集團發(fā)展方向，預算執(zhí)行圍繞集團經營目標展開。努力提高審計人員的思想素質、業(yè)務素質和其他綜合素質，認真執(zhí)行《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。有了好的制度, 關鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，采取相應措施。
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該項工作須組織有生產管理技術的專業(yè)人員進行。今年度，我們將結合部門情況，重新構建部門架構，進一步推動內審工作。
工程審計工作計劃范文【一】 按照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《公司內部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內部審計工作以增加組織價值并提高經營效率為出發(fā)點，進一步規(guī)范內部審計業(yè)務流程、完善內審制度優(yōu)化組織架構，在集團董事會的領導下，最大限度地發(fā)揮其獨立性和權威性，逐步整合資源，以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結合的審計模式，充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用。
三、XX年度內部審計重點項目
(一)20xx年度審計和XX年半年度審計
為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務內控
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