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正文內(nèi)容

20xx工程審計(jì)工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、結(jié)算付款,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。
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 ?、?對(duì)二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì):
  通過(guò)對(duì)二級(jí)單位20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各二級(jí)單位考核的依據(jù)。保障集團(tuán)制度貫徹與落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。
  九、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)質(zhì)量
  積極營(yíng)造有利于審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度。
  六、審計(jì)跟蹤
  后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對(duì)性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目,實(shí)施后續(xù)審計(jì)。
  1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購(gòu)買(mǎi)合同是否經(jīng)過(guò)審批程序,入賬是否準(zhǔn)確及時(shí),核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求。
  (四)基建審計(jì)
  工程竣工驗(yàn)收、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案。
  (三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機(jī)制,建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)公司管理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。對(duì)年度審計(jì)、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、XX竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)效益。
  (三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)
  重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)辦公室辦公采購(gòu)、車(chē)輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì)。固定資產(chǎn)的購(gòu)置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購(gòu)是否執(zhí)行詢比價(jià)制度、價(jià)格是否合理,固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)情況。對(duì)董事會(huì)要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴、舉報(bào)事件進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。
  七、制度審計(jì)
  要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì)。
  內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等,并及時(shí)提請(qǐng)對(duì)
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