電力行業(yè)-供電公司部門職能-工程建設部(doc)-工程制度-文庫吧在線文庫
【正文】 12 內(nèi)容 ? 參與工程重大事故的調(diào)查、分析和處理 ? 隨時掌握工程施工中的事故情況，做好統(tǒng)計工作 9. 工程質(zhì)量監(jiān)督管理： 為確保工程質(zhì)量的提高，規(guī)范工程的質(zhì)量管理工作，以提高企業(yè)的投資效益和社會效 益 ? 負責傳達或制定工程質(zhì)量的管理制度， ? 負責工程的全過程質(zhì)量控制 通過對工程的設計、安全文明施工、調(diào)試、監(jiān)理 、環(huán)保和達標投產(chǎn)的管理 ，全面控制工程質(zhì)量 ? 負責組織工程中重要設備的監(jiān)造 ? 組織或參與工程的各種質(zhì)量考評活動 ? 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理 ? 負責組織或參加工程的竣工驗收工作 ? 達標投產(chǎn) 負責組織 220 千伏輸變電工程的達標投產(chǎn)預檢和 110 千伏及以下工程的達標投產(chǎn)復檢工作，參加上級單位組織的 220 千伏及以上工程的達標投產(chǎn)復檢工作 10. 工程資金撥付控制 ：根據(jù)基建投資計劃和項目結(jié)構分解管理規(guī)范， 負責報價估算、核準 預算、跟蹤控制造價、確認和簽字合同付款。 2 部門主要工作內(nèi)容說明 內(nèi)容 1. 技術決策管理： ? 根據(jù)上級公司電力工程建設管理規(guī)程，完善工程項目管理細則，如 項目組合發(fā)包管理制度、項目合同統(tǒng)籌管理制度、項目合同實施管理制度、工程項目造價控制制度、工程項目風險管理制度、各類項目（新建、技改、業(yè)擴）結(jié)構分解式標準管理規(guī)范 ? 根據(jù)國家通用工程項目 經(jīng)理制度規(guī)范，完善蘇州
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