【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛管理制度制度名稱車輛管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應企業(yè)公務用車的需要，特制定本制度。第2條適用范圍本制度所指車輛均指
2025-08-16 13:15
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632會議管理制度制度名稱會議管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。第二章會議類別第2條總經(jīng)理辦公會（1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作
2025-08-16 13:14
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定；集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度，各中心、公司依據(jù)本制度，根據(jù)各集團的實際情況制定相應的實施細則，報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織，集團各級管理者負責的，通過
2025-04-12 00:51
【摘要】附件房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度第一章工程建設管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設的責任部門。第二條建設工程的竣工標準：工程全面完工（含外墻裝修），建設工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照批復的總規(guī)要求全面完工（含地下室及地下機械停車庫），所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi)，須達到上述工程竣工標準。
2025-04-12 03:19
【摘要】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………
2025-04-14 22:05
【摘要】----廣廣東東珠珠光光集集團團有有限限公公司司財財務務管管理理制制度度1目目錄錄
2025-05-25 09:58
【摘要】1附件房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度第一章工程建設管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設的責任部門。第二條建設工程的竣工標準：工程全面完工（含外墻裝修），建設工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照批復的總規(guī)要求全面完工（含地下室及地下機械停車庫），所有臨時建筑、構(gòu)
2025-02-02 14:24
【摘要】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則（一）、人力資源管理應以建立精干高效、團結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標，堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則，不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制，為公司發(fā)展提供人才保障。（二）、集團公司建立、維持和持續(xù)改進人力資源管理系統(tǒng)，確保用適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間做適當?shù)氖虑?，充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。（三）、集團公司人力資源管理工作包括，但不限于
2025-04-18 03:47
2025-04-12 13:49
【摘要】