房地產(chǎn)集團(tuán)融資管理制度-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程，保證正常的資金供應(yīng)量，降低融資成本，減少融資風(fēng)險，提高資金使用效益，確保資金安全及財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資，僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金，按方式可分為：借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等；融資對象包括銀

2026-01-07 02:54

房地產(chǎn)營銷人員管理制度-資料下載頁

【摘要】一流團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)一個承認(rèn)：社會承認(rèn)兩個滿意：客戶滿意公司滿意三個有利于：有利于員工成長有利于公司發(fā)展有利于社區(qū)和諧做有志青年，創(chuàng)一流團(tuán)隊！

2025-04-17 13:54

房地產(chǎn)經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【摘要】開發(fā)項目經(jīng)營管理制度為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟秩序，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務(wù)的順利完成，實現(xiàn)項目開發(fā)的最大投資收益，根據(jù)《公司章程》結(jié)合本項目的實際情況，制定本管理制度。第一部分公司總概一、公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)股東大會董事會董事長監(jiān)事項

2025-04-17 13:53

房地產(chǎn)建設(shè)工程管理制度-資料下載頁

【摘要】工程管理部主導(dǎo)流程工程管理部主導(dǎo)流程 1一、項目工程管理流程 4二、工程圖設(shè)計管理流程 10三、設(shè)計施工圖完成后的二次設(shè)計管理流程 12四、設(shè)計施工圖讀圖及交底管理流程 14五、施工組織設(shè)計（方案）審批管理流程 17六、配置標(biāo)準(zhǔn)及銷售圖管理流程 20七、工程質(zhì)量管理流程 23八、工程進(jìn)度計劃管理流程 28九、工程安全、文明施工管理流程 31十、客戶

2025-04-18 07:22

某房地產(chǎn)營銷管理制度-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常

2025-04-16 02:49

房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位：武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期：版本：第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構(gòu) 51公司組織管理機構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體

2025-04-12 03:24

房地產(chǎn)企業(yè)薪資管理制度-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪資管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)案場管理制度-資料下載頁

【摘要】吉運房地產(chǎn)營銷策劃公司實力構(gòu)筑美好生活1個人周工作計劃進(jìn)度/實際進(jìn)度表部門：銷售部制表人：制表時間：共1頁計劃工作內(nèi)容

2025-08-31 15:17

房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度-資料下載頁

【摘要】采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-14目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序..

2025-08-10 01:10

房地產(chǎn)行政管理制度-資料下載頁

【摘要】X房地產(chǎn)行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期（一）請休假（二）假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險（一）社會統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動（一）調(diào)動（二）辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮

2025-04-17 13:56

房地產(chǎn)營銷公司管理制度-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)營銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管案場策劃經(jīng)理銷售銷售銷售銷售銷售銷售策劃師拓客策劃售二、崗位職責(zé)營銷總監(jiān)：工作職責(zé)：制定戰(zhàn)

2025-04-12 03:29

房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理制度-資料下載頁

【摘要】這個制度我參考了我以前公司的制度，也搜索了很多網(wǎng)上的資料，其中也體現(xiàn)了我自己對從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé)，但這些職責(zé)或職能到底是由財務(wù)部門還是由成本部門，或者由其他部門來履行，這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。對于一些交叉的、容易模糊的職責(zé)，需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點來描述和界定。

2025-04-12 03:31

房地產(chǎn)建設(shè)管理制度規(guī)范-資料下載頁

【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計劃及會議決議的考核制度》物業(yè)集團(tuán)實施細(xì)則修訂狀態(tài)號0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計劃管理與考核第十二條工程部在竣工時間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗收、5天內(nèi)完成第一次驗收，并要求從驗收第一天起8天內(nèi)整改完

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)檔案管理制度-資料下載頁

【摘要】，是房屋狀況的縮影。為搞好房地產(chǎn)檔案的管理工作，發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟效益，更好地為振興房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)，特制定如下管理制度：一、房地產(chǎn)檔案應(yīng)按照檔案法規(guī)、規(guī)章、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍《辦法》、《細(xì)則》及科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)行管理。本室工作人員及來室查檔者均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。二、本室全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，模范地貫徹執(zhí)行常的方

2025-05-14 06:20

房地產(chǎn)案場管理制度-資料下載頁

【摘要】、銷售部管理手冊：目錄：1、組織架構(gòu)12、銷售管理制度2、銷售管理原則13、銷售規(guī)范3、行政制度14、高職人員管理4、出勤制度15、接待制度5、行為規(guī)范及違規(guī)處罰16、業(yè)績歸屬制度6、銷售部賞罰制度15、接待制度7、衛(wèi)生制度16、業(yè)績歸屬制度8、行為準(zhǔn)

2025-05-13 21:04

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度(編輯修改稿)

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度-wenkub.com

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度(已改無錯字)

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度-資料下載頁

【房地產(chǎn)管理】會議管理制度(參考版)