【摘要】房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū) 轉(zhuǎn)讓方:(甲方)_______________ 地址:_________________________ 電話:____________________...
2024-12-17 00:00
【摘要】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2024-08-10 22:53
【摘要】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃書(shū)與房地產(chǎn)公司銷售工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃書(shū) 在去年金融危機(jī)之前,我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮,樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高,不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)...
2024-11-23 03:56
【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-04-28 04:45
【摘要】WORD資料可編輯藍(lán)冰房地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃書(shū)小組成員:20092806張曉瀾20092796方澤謙20092797盧斌20092800劉浩一,計(jì)劃實(shí)施階段:2012-3-26—2015-3-26二,計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo):根
2024-08-11 22:00
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司設(shè)立及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 某房地產(chǎn)集團(tuán) 項(xiàng)目公司設(shè)立及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 房地產(chǎn)項(xiàng)目部 編制 2014年2月 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立...
2024-10-10 18:35
【摘要】開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)協(xié)議書(shū) ???甲方:___________(以下簡(jiǎn)稱甲方)???乙方:______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)????乙方根據(jù)法律的規(guī)定已取得__________市__________區(qū)__________街__________畝(計(jì)______
2024-08-10 21:16
【摘要】房地產(chǎn)公司工作總結(jié)4篇與房地產(chǎn)公司工作總結(jié)模板4篇匯編 第30頁(yè)共30頁(yè) 房地產(chǎn)公司工作總結(jié)4篇 自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了,在這3年里,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的...
【摘要】房地產(chǎn)公司曲線避稅目前仍不清楚與富力地產(chǎn)一樣擁有自己的建筑公司的合生創(chuàng)展()是否會(huì)采取與富力地產(chǎn)一樣的手法避稅。由于合生創(chuàng)展屬于上市公司,如果在將建筑公司收購(gòu)成為公司附屬公司之前采取向建筑公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的方式避稅,將會(huì)對(duì)上市公司的整體利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。 因此,從上市公司的財(cái)務(wù)角度考慮,則合生創(chuàng)展也將難以避免收購(gòu)其老板朱孟依名下的廣東韓江建筑安裝工程有限公司(下稱“廣東韓江”),以
2025-06-24 15:07
【摘要】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)
2025-06-20 08:04
【摘要】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動(dòng)力油和潤(rùn)滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤(rùn)滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤(rùn)滑則是減少阻力。(一)動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2024-08-13 15:49
【摘要】房地產(chǎn)公司立項(xiàng)報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1-1項(xiàng)目申報(bào)單位概況該項(xiàng)目申報(bào)單位為河北上大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,是專業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷售的企業(yè),實(shí)力雄厚,管理科學(xué)嚴(yán)密,組織機(jī)構(gòu)健全。河北上大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2008年7月,注
2024-08-10 19:19
【摘要】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度?! ∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金 1、基本工資。 基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2024-08-25 18:42
【摘要】營(yíng) 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章?tīng)I(yíng)銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章?tīng)I(yíng)銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營(yíng)銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-17 13:49
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02