【摘要】一.備受攻擊目的:體驗(yàn)被排擠的滋味內(nèi)容:1.抽出一人做箭靶。2.在地上畫一個圓圈,或用繩圈也可,“箭靶”站在中間,其他人要拍打他最少3次。但不可給“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。備注:如有8人以上,分為兩組為佳,這可易于走動。變化:“箭靶”可拉人入圈(這個圈一定要大一點(diǎn)),幫他一起捉
2024-11-17 21:11
【摘要】第一篇新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資源管理(2課時)第一節(jié)知識經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來,人類社會進(jìn)入有史以來科技、經(jīng)濟(jì)和社會最快速的發(fā)展時期。知識經(jīng)濟(jì)將改變每一個現(xiàn)代人的觀念和意識。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對于所有的國家、民族和企業(yè)來說,這即是一次難得的機(jī)遇,同時更是一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對
2025-04-19 01:43
【摘要】2008-2011廣東省金牌課程深圳大學(xué)《人力資源總監(jiān)案例教材》第一章?人力資源開發(fā)與管理概述第一章人力資源開發(fā)與管理概述[案例1]白銘的跳槽 白銘在大學(xué)畢業(yè)后被一家中日合資企業(yè)聘為銷售員。工作的頭兩年,他的銷售業(yè)績確實(shí)不敢讓人恭維。但是,隨著對業(yè)務(wù)逐漸熟練,又跟那些零售客戶搞熟了,他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底,他根據(jù)與同事們的接觸
2025-04-15 22:03
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計:第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定:一、員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念:它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓(xùn)規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-11 23:50
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關(guān)的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占性;而信息資源則具有共
2025-03-24 06:36
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【摘要】,人力資源管理,2內(nèi)容提要?時代背景?HR價值分析?能力構(gòu)成?HRM基本框架,3大背景:知識經(jīng)濟(jì)時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)要素組合情況勞動土地土地土地知識有形資本有形資本有形資本勞動勞動知識
2025-01-11 20:08
【摘要】科學(xué)運(yùn)用是非常重要的,今天為大家整理關(guān)于人力資源管理培訓(xùn)體會,希望可以幫到大家! 人力資源管理培訓(xùn)體會篇一 作為人力資源管理,首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和 ...
2025-08-19 01:31
【摘要】第一講人本管理順應(yīng)時勢(上)前言當(dāng)今社會,各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。而企業(yè)之間的競爭,不僅是人才的競爭,更是企業(yè)人力資源管理的競爭。管人理事與管事理人時代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,所有管理對象的自我意識,比任何一個時代都更加的覺醒。如果在管理當(dāng)中,仍然用過去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理,效果不會太好。因而,需要實(shí)施比較人性化的管理——拉式的
【摘要】125/125人力資源管理教程一、明確人力資源管理的基本管理?管理是科學(xué),科學(xué)由原理組成。??人力資源管理作為管理學(xué)的一個分支,和其他管理領(lǐng)域一樣,人力資源管理也必須遵循相應(yīng)的管理規(guī)律,才能做到科學(xué)化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括:?1、增值原理???增值原理是指對人力資源的
【摘要】7/8人力資源管理(MBA全景教程之三)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講?第二講?第三講 ?第四講(一)?第五講(二)?第六講
【摘要】MBA人力資源管理+企業(yè)文化全套資料+++人力資源管理大全(Q1161575663)MBA人力資源管理+企業(yè)文化目錄(視頻)(電子)(視頻)(電子)人力資源管理大全目錄
2025-04-14 12:39
【摘要】1/22人力資源管理細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板..................................................1一、戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報告.................................................2(一)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表...................
2025-04-08 08:48
【摘要】13/13人力資源管理外包專題巨變時期重新評估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通?;ㄙM(fèi)60%至80%的時間進(jìn)行行政管理類的工作,僅有不足20%的時間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供
2025-03-26 23:43
【摘要】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是
2025-01-16 10:20