醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。 五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備 根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。 醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)三 在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進行了適當(dāng)優(yōu)化。在具體工作的安排上，嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。 將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。 積極配合公司的財務(wù)工作。 （5）與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。 （4）藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤化。 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。 （7）編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。 撰寫了病歷復(fù)印收費制度。 （2）定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。 工作中堅持會計監(jiān)督。 二、外聯(lián)方面的工作 降低公司稅收費用。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。 明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé)。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。 四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。 三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。醫(yī)院財
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