學校教育管理年工作自評報告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 德育管理機構，把德育工作首位，校長抓，抓，黨、政、工齊抓共管的，學校德育機構健全，有教導主任、團總支輔導員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學，學《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，學先進學校和先進教師的事跡。在**中學幫助、團結友愛、文明禮貌、?！ ”敬谓逃芾砟旯ぷ髯圆樽跃浚说膯栴}和，將問題和，下氣整改?！ “此膫€規(guī)范要求，力爭學校建設尚需步伐 (二)主要整改措施 骨干教師的培養(yǎng)，以此教師整體素質的。查，查思想，查言行，查作風，查差距。之能的，歸根結底，是于有一支思想好、素質高、精、能力強的優(yōu)秀教師隊伍?！ ×x務教育階段收費政策，成立了收費工作，制定了制度，了收費政策的宣傳，按收費項目及標準收費，并向全體學生開了收費票據。服務在學校的服務項目均有資料。對收費工作，按政策要求，規(guī)范操作。收費工作的會議4次。 (1)學校依照區(qū)教育局計劃招生指標招收新生入學。每月一檢查的制度。學校集體備課制度，規(guī)定集體備課的內容和，在備課中精選、精講、精練、精評的原則。與此，學校家長會、學生會，意見，學校工作中的，家長和學生的，工作的性和實效性。學校新班子強，求真務實，工作重管理、重實效?！ ≡谧栽u中的精神，對照**區(qū)督導檢查要點考核表標準，逐項自查打分，最后評定總分為96分?！ ?2)教學常規(guī)工作的管理。學校還學科帶頭人、骨干教師示范作用。學校每天多彩的大課間活動，每天學生一小時的體育活動，學校從不辦特長班、補習班和競賽班等?！ ?5)學校每學年的招生、轉學工作，均由教導處管理、教務員經辦，當學期的新生及轉學生名單須報經校長室審核同意后方能決定。 (3
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