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學校教育管理年工作自評報告范文-文庫吧在線文庫

2025-12-09 03:12上一頁面

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【正文】 德育管理機構,把德育工作首位,校長抓,抓,黨、政、工齊抓共管的,學校德育機構健全,有教導主任、團總支輔導員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學,學《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學先進學校和先進教師的事跡。在**中學幫助、團結友愛、文明禮貌、?! ”敬谓逃芾砟旯ぷ髯圆樽跃浚说膯栴}和,將問題和,下氣整改?! “此膫€規(guī)范要求,力爭學校建設尚需步伐  (二)主要整改措施  骨干教師的培養(yǎng),以此教師整體素質的。查,查思想,查言行,查作風,查差距。之能的,歸根結底,是于有一支思想好、素質高、精、能力強的優(yōu)秀教師隊伍?! ×x務教育階段收費政策,成立了收費工作,制定了制度,了收費政策的宣傳,按收費項目及標準收費,并向全體學生開了收費票據。服務在學校的服務項目均有資料。對收費工作,按政策要求,規(guī)范操作。收費工作的會議4次。  (1)學校依照區(qū)教育局計劃招生指標招收新生入學。每月一檢查的制度。學校集體備課制度,規(guī)定集體備課的內容和,在備課中精選、精講、精練、精評的原則。與此,學校家長會、學生會,意見,學校工作中的,家長和學生的,工作的性和實效性。學校新班子強,求真務實,工作重管理、重實效?! ≡谧栽u中的精神,對照**區(qū)督導檢查要點考核表標準,逐項自查打分,最后評定總分為96分?! ?2)教學常規(guī)工作的管理。學校還學科帶頭人、骨干教師示范作用。學校每天多彩的大課間活動,每天學生一小時的體育活動,學校從不辦特長班、補習班和競賽班等?! ?5)學校每學年的招生、轉學工作,均由教導處管理、教務員經辦,當學期的新生及轉學生名單須報經校長室審核同意后方能決定。  (3
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