安全述職報(bào)告范文(存儲版)
【正文】 員時(shí)，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。 編制了車間年度安全工作安排。 為確保兩臺機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，車間采取了一系列措施強(qiáng)化運(yùn)行管理。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程，熟知車間危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)教育與績效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)安全型員工。 在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴(yán)格，車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實(shí)不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。 編制了車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。以“崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。 下面，我代表車間進(jìn)行安全述職： 一、近期以來安全管理工作總結(jié) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司文件精神。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，對生產(chǎn)場所電氣線路安全進(jìn)行檢測，及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位，給予一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或授予榮譽(yù)稱號等精神獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提 安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。 不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。 回顧這一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。 ，在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“”輕傷事故、“”和“”兩起微傷事故，以及“”外來作業(yè)人員輕微煤氣中毒，說明在日常各類作業(yè)，尤其是非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到，員工危險(xiǎn)因素辨識、安全技能、意識方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。 高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。 “六防”工作為重點(diǎn)，扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查，整改隱患，落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。 ，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場安全條件，不斷提高本質(zhì)化安全水平。 ，深刻汲取教訓(xùn)，有針對性的采取各項(xiàng)安全措施，確保二季度勞動競賽的安全、順利進(jìn)行，保證各項(xiàng)競賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)安全述職報(bào)告范文 篇2 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 我叫是20xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。理論和專業(yè)知識
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