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安全述職報告范文-免費(fèi)閱讀

2024-12-07 00:16 上一頁面

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【正文】 注重細(xì)節(jié),進(jìn)一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字,隱患整改上堅(jiān)持“跟”字,問題處理上突出“嚴(yán)”字。 車間遵照誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)的原則,對外來施工人員認(rèn)真落實(shí)專人監(jiān)管的責(zé)任,不斷加強(qiáng)外來施工人員安全管理力度,對外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)交底,并針對具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施,隨時檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。 機(jī)組停機(jī)消缺期間編制安全措施,下發(fā)各檢修單位執(zhí)行,對具有一定危險性的檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。車間緊密圍繞公司文件,開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機(jī)環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實(shí)安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊(duì)伍,建立了完善應(yīng)急救援機(jī)制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊(duì)伍開展救援工作。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護(hù)設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。 三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格獎懲標(biāo)準(zhǔn) 在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰,有條不紊”的’良好氛圍。20xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故。 三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障 近兩年來,先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。另外,從國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢來看也不容樂觀。 4. 踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己。 4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化監(jiān)督、考核,結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求,不斷提高班組安全管理水平。 、兼職隊(duì)伍管理,對班組長的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任,加強(qiáng)考核,不斷推進(jìn)安全長效機(jī)制的建立。 一季度,煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上,按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠20xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練,扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改,安全整體狀況穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 “三不傷害”月各類活動,公司20xx年39文件下發(fā)后,組織全體中干學(xué)習(xí),并結(jié)合煉鐵特點(diǎn),加強(qiáng)對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控,制定切實(shí)措施,保證安全狀況穩(wěn)定。 ,及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作,充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí)。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。 三、20xx年的工作計劃 1. 加大“三級”,做好安全鋪墊。 以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。同時,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取匯報,研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。在選配執(zhí)法人
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