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大堂經(jīng)理工作個人心得體會1200字(存儲版)

2024-12-06 22:11上一頁面

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【正文】 崗位慢慢培養(yǎng)的。整個見習(xí)過程中我了解到,善于觀察,主動理解,不斷嘗試,是使自己快速獨(dú)立的好辦法。為提高大堂經(jīng)理的溝通能力和服務(wù)技巧,分行專門邀請國內(nèi)最優(yōu)秀的客服專家,對重點(diǎn)選擇的100個大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時告知還可以用電話銀行或ATM機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作?!彼L劉雙文這句話,不禁讓我想到一個“長尾理論”。二是安排客戶到VIP專柜辦理業(yè)務(wù)。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單,這樣到第二年,手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單,沒用的話可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期,解決了定期存單提前支取利息的損失,同時在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失,因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā)生在哪個月份,利息損失期限都鎖定在3個月內(nèi),比一般的定期儲蓄的利息平均損失減少一半,并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。大堂經(jīng)理工作個人心得體會1200字 。滿足收益,保值增值的專家服務(wù)。當(dāng)排隊人數(shù)超過“警戒線”時,大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶情緒,同時要求柜員采取先入為主、主動處理的辦法,與下一位客戶作一個溝通,諸如,“對不起,讓您久等了”?!安浑y想象,這80%的客戶服務(wù)滿意度對銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。10月7日,通過大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后,高興地說:“以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù),今天不到三分鐘就辦完了,你們業(yè)務(wù)處理快了,我等待時間短了,當(dāng)然高興了。行長張民說,大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶、介紹業(yè)務(wù),還可體現(xiàn)一個企業(yè)的管理水平。就拿我來說,一開始面對客戶的最大障礙就是“緊張”,別人盯著自己,就難免有點(diǎn)不自信另外,如果空的時候,還會覺得很無聊,如果忙的時候,又會感覺累得不得了。然而,能夠從事這類崗位的現(xiàn)成人才非常緊缺,各類銀行間只能通過相互挖人才能暫時填補(bǔ)空缺。這個崗位是銀行服務(wù)產(chǎn)品的講解員。大堂經(jīng)理這個工作,從字面上來看,好像沒有什么技術(shù)含量的,更談不上什么發(fā)展前景了。穿的高跟鞋讓腳都要沒辦法走路了。一般來說,實(shí)際補(bǔ)償法是抱怨的最后解決方法,謹(jǐn)慎使用。這時,想要完全去解決客戶抱怨的全部內(nèi)容是非常困難的。參與處理法不僅能夠平息客戶的抱怨,同時還能讓客戶進(jìn)行“換位思考”,理解銀行。那么,如何化解客戶抱怨呢?我們可以通過以下五種方法來解決。我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。三、與同事的相處與交流很重要。在實(shí)習(xí)之前,我只從書上學(xué)到過它的基本概念,對真正的票據(jù)并沒有具體的認(rèn)識。通過看、問和動手操作,我對實(shí)習(xí)的主要工作內(nèi)容有了更加系統(tǒng)的了解,特別是支票、匯票等。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。特別感謝辦公室里的領(lǐng)導(dǎo)們,在繁忙的工作中抽出時間,在工作上給我指導(dǎo),向我解說業(yè)務(wù)知識,在生活上給與我很多關(guān)懷。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。通過化解客戶抱怨來讓客戶重新獲得對銀行服務(wù)的滿意,我們還應(yīng)根據(jù)客戶抱怨的實(shí)際情況來不斷改進(jìn)服務(wù)的水平和能力,持續(xù)提升客戶的滿意度。具體方法如下:假如客戶認(rèn)為某項業(yè)務(wù)辦理起來太過麻煩,大堂經(jīng)理在充分致歉之后可讓客戶提出可行性建議,比如簡化一些程序,接下來大堂經(jīng)理可以提出這些程序不能簡化是出于安全性的考慮,再向客戶做出具體的解釋,之后再請客戶提出其他的修改性建議。4就地解決法有些時候,客戶抱怨的往往是多方面的內(nèi)容,比如服務(wù)不好、態(tài)度較差、產(chǎn)品不好等等?!?
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