【正文】 研工作　　認真執(zhí)行教科研制度，堅持每學期兩周召開一次業(yè)務學習，落實原本教研制度和教科研成果獎勵制度?！　∥?、家園社區(qū)活動　　家園聯(lián)系制度健全，能通過家園聯(lián)系手冊、家園聯(lián)系欄、家長信箱、家園小報、家長學校、家長會、半日活動開展家園聯(lián)系工作。有針對性地制定應對措施?！　栏駡?zhí)行《中華人民共和國食品法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《食品原料采購索證制度》、《餐飲具消毒管理制度》、《食品留樣制度》，有記錄?！　”緦W期開展2次教研活動，保證活動實效性?！　∈路荩骸　〗Y合國慶節(jié)，對幼兒進行愛國教育?！　「靼嗾碣Y料進行專題小結?！　?二)強化隊伍?！　∷?、主要工作及措施　　(一)規(guī)范管理，重視有效的過程管理?！　?，進行每周一次的教師教學能力的培訓。　　(二)加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。整理一個教育故事，寫出案例評析。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和流失關?！　⊥晟茙熧Y隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評價課程實踐，加強教研?！　∪⒐ぷ鞔胧　。ㄒ唬┲匾曈行У倪^程管理。　　園本培訓計劃，針對教師日常教學中出現(xiàn)問題時，利用問題生成教研主題及時解決開展培訓，讓教師養(yǎng)成良好的、更具有創(chuàng)新的精神?！　”局鵀橛變旱陌踩蜕硇陌l(fā)展負責的態(tài)度，幼兒園結合安全月查加強安全防范措施，從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度，修改并制定好各項安全防范應急預案，從常規(guī)入手，加強對幼兒自我保護意識的培養(yǎng)?！　∮變航】到逃??！　《?、工作目標：　　在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營園所的新理念。首先，園務組成員帶頭學習,不斷用新的知識和新的信息充實自己,提高業(yè)務理論水平，加強自身綜合素質的提高。　　完善評價制度　　進一步修訂教師目標考核制度，園務組成員要深入課堂及教師一日教學管理的過程中，挖掘教師工作中的優(yōu)點，多以激勵、贊賞的眼光評價教師。采用精神、物質、機會、責任等方式，加大對骨干教師的培養(yǎng)力度?！　。ㄈ┕ぷ饕蟆　“踩?、衛(wèi)生、保健工作　?。?）強化全體教職工的安全意識，簽訂安全責任狀，明確崗位職責，完善安全制度，定期進行各項檢查，作好安全防范工作。　　日常教育教學工作　?。?）進一步深入學習《課程指南》、《指南“解析”》、《走進新教材》等，為教學實踐提供理論支撐，促進課程的有效實施。及時做好各種疾病、傳染病的預防工作，為幼兒創(chuàng)設清潔、衛(wèi)生、安全的生活環(huán)境?！　【劢拐n堂，進一步提高教師關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，優(yōu)化教育行為，使本園教師的專業(yè)化成長步上一個新的臺階。用共同愿景凝聚人心，努力實踐自我發(fā)展目標。如果只是孤立地發(fā)揮作用，其效能也是有限的，需要群體的力量加以整合，使之產生多重效能、發(fā)揮更大的作用。充分發(fā)揮人的主體性，使人盡其才、優(yōu)勢互補、人事相宜、努力構建“和諧園所、快樂工作”的園所精神?！　∶繉W期教師要全面家訪一次；平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況，個別情況用電話家訪或登門家訪；節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯(lián)系。　　保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學期，我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學習，使幼兒保育工作更上一層最重要?！　。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵃踩ぷ?，確保幼兒園各項工作的順利、安全進行。　　加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)?！　〖覉@共育。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。　　，加強檢查、督促。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)?！　?五)家園共育?！　∪⒐ぷ髂繕恕　?一)規(guī)范管理，增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心?！　〗萄谢顒印议L開放日活動（0—6歲）?！　「鶕處煿?jié)，對幼兒進行尊師教育。　　積極外出參觀先進幼兒園，擴大視野，增強科研意識，運用各種先進理念開展研究，提高綜合素質，鼓勵老師積極開展專題研究，撰寫論文。　　室內外環(huán)境整潔衛(wèi)生，每周進行1次環(huán)境衛(wèi)生檢查，并有記錄?！　∑?、衛(wèi)生保健工作　　各項衛(wèi)生保健制度健全（幼兒作息制度、全日觀察制度、疾病預防制度、衛(wèi)生消毒及傳染病隔離制度、健康檢查制度、疾病缺陷跟蹤矯正制度、體弱兒管理制度、營養(yǎng)管理制度）并要有過程記錄等。每個班級創(chuàng)設游戲區(qū)不少于5個，環(huán)境創(chuàng)設和游戲材料能充分反映教育內容和幼兒年齡特點?！　〉掠逃好恐苡猩龂靸x式，國旗下講話?！　　　〗∪攀彻芾碇贫龋鞔_食堂工作人員職責，規(guī)范幼兒園食堂操作流程，嚴格執(zhí)行食品采購及驗收制度，采買、入庫手續(xù)齊備，把好食品采購關和加工關。落實安全工作檢查制度，做到每天小檢查，每周大檢查，定期檢查房屋及各類設施設備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除?！　　　”局鹬?、平等、合作的原則，不斷完善家長委員會制度、家園聯(lián)系制度、家長學校制度，健全家園合作機制。各教研組根據能力、興趣、愿望自選專題研究，并申報初步設想，經幼兒園評審最終確立專題研究內容，在負責人的組織下潛心研究、不斷總結、定期向全園展示開放，發(fā)揮以點帶面輻射作用。根據我園教師個人的實際情況分層進行培養(yǎng)，工作1~3年的新教師，逐步放手，獨立承擔班級工作，通過園本研修，外出跟班等機會，進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、提出措施，對存在問題及時反饋調整，對發(fā)現(xiàn)的亮點之處及時梳理總結，通過深入調研，在改進、調整中規(guī)范保教管理，不斷提高保教質量?！　。倬C合素質的提升。　　二、膳食、后勤方面　　根據季節(jié)、時令制訂好食譜?！　〗逃變阂v衛(wèi)生、愛清潔，飯前飯后要洗手，每天放學前整理好書包、衣服、洗干凈手臉?！　∷摹⒋_立目標，繼續(xù)攀高　　回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。開設了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚家長和小朋友中的好人好事。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學后家長配合的專題經驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容，落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學習邊改進的目的。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學習幼兒園管理理論，及時向校領導匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領導對幼兒園工作的指導，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀?！　∮捎谖液驼n題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽?！　?二)提高研究能力　　現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調一致?！　∥?、加強管理，激活日常教學　　幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。我園省級研究課題《利用本土資源，培養(yǎng)幼兒美術創(chuàng)造力》，各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究展示活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》。三是重視群體素質的提高。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預計和生成……每當茫然的時候，查閱資料、總結反思，與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學習中不斷成長。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于年12月派送骨干教師陳老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動。經過一階段的研究，取得了一定的研究成果，在20xx年12月參加省課題研討會第一階段成果展示，得到了專家的肯定，獲得了好評?！　×?、善于反思，確定努力方向　　回顧一年來的工作，為一年來的忙碌留下了一段經歷，一份記憶。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培