幼兒園第一學(xué)期業(yè)務(wù)工作計劃范文與幼兒園第一學(xué)期保教工作計劃范文匯編(存儲版)
【正文】 礎(chǔ)課程，合理規(guī)劃五大領(lǐng)域內(nèi)容，體現(xiàn)領(lǐng)域均衡，采用集體備課的教研形式開展“基礎(chǔ)課程整合”，并根據(jù)園內(nèi)實際，幼兒年齡特點開展“園本課程整合”，調(diào)動體育教研組、美術(shù)教研組的力量，開展特色課程整合，逐步完善課程內(nèi)容。（1）合理利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)教師的不同層次與需求組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的園本培訓(xùn)活動，讓教師在不斷學(xué)習(xí)中探索職業(yè)內(nèi)涵，提高專業(yè)水平。幼兒園選派業(yè)績突出的教師到外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過針對性的外出培訓(xùn)，提升教師專業(yè)能力。（五）重視教育教學(xué)研究，加強教研工作的引領(lǐng)性，及集體力量探索區(qū)域創(chuàng)設(shè)，材料投放、活動觀察和指導(dǎo)的方法及策略。，促進(jìn)幼兒個別化教育的實施。、致家長的一封信、班級、微信群等形式宣傳科學(xué)育兒知識；通過墻面宣傳展板、家長制定教子計劃、家長經(jīng)驗交流、家長開放日、家長會、家長講座等，指導(dǎo)家長與幼兒園教育達(dá)成一致，提升家長育兒水平。（4）加大推門課次數(shù)外要增強觀摩活動力度，對每位教師的教學(xué)活動觀摩及區(qū)域活動指導(dǎo)達(dá)到一學(xué)期不少于一至兩節(jié)次，從而了解各班教學(xué)常規(guī)及教師的課程駕馭能力，便于進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助?！懊晒抛濉碧厣幕?，將民族團(tuán)結(jié)互助的意識從幼兒園廣大到家庭，社區(qū)。根據(jù)不同年齡幼兒的特點和培養(yǎng)目標(biāo)，對照《綱要》精神，結(jié)合我園實際重新梳理《幼兒園教學(xué)活動安排》《一日作息時間》， 合理安排幼兒自由，小組活動時間，保證幼兒游戲、體育活動、戶外活動時間，體現(xiàn)課程內(nèi)容的設(shè)置的合理性，突出我園的辦園特色 。（3）交接班記錄。所有教師書寫上交的材料格式規(guī)范，表述清晰無錯別字，標(biāo)點符號使用正確，杜絕“下載”“雷同”現(xiàn)象，并通過定期上交、定期檢查、抽查的方式跟進(jìn)、落實工作。（三）主題墻創(chuàng)設(shè)存在教育性不足、幼兒參與度不足、缺乏主動引導(dǎo)等問題。④生活活動以“三位一體”的規(guī)范和協(xié)作為載體，通過三位一體的積極溝通。（3）一般教師隊伍，從普通型走向勝任型。*繼續(xù)加強1年見習(xí)教師的園本培訓(xùn)，重視理論學(xué)習(xí)，深入課堂實踐，嘗試將理論運用到實踐中。，落實各類課題的的研究過程管理和成效。2課題研究：以幼兒園特色項目為研究，開展幼兒創(chuàng)意美術(shù)領(lǐng)域的實踐研究；以前期研究成果梳理為基礎(chǔ)，進(jìn)行園內(nèi)優(yōu)化和滲透，并進(jìn)一步向外進(jìn)行成果推廣；以園級課題研究成果梳理為基礎(chǔ)，提升教師的研究理論水平。本學(xué)年兩部共有15個班級，小班、中班、大班各5各班級，xx部12各班級、xx部3個班級；幼兒總?cè)藬?shù)563人。2. 優(yōu)勢分析（一）課題研究“求真”：務(wù)實（二）課程管理“求質(zhì)”：踏實在課程管理方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，形成了規(guī)范、科學(xué)的管理網(wǎng)路，為課程的有效落實提供了有利保障。：以區(qū)級骨干為引領(lǐng)，以“項目組”為主陣地，開展音樂、語言、美術(shù)領(lǐng)域的教學(xué)實踐和研討，在提升教師專業(yè)，優(yōu)化教學(xué)活動的基礎(chǔ)上凸顯特色項目。拓展外出學(xué)習(xí)點與學(xué)習(xí)面，多渠道多方式借助園外資源培訓(xùn)本園教師。為了促進(jìn)區(qū)、園兩級骨干教師的培養(yǎng)與建設(shè)，讓區(qū)、園兩級骨干教師明確學(xué)習(xí)、科研、教學(xué)等任務(wù)，充分挖掘教師專業(yè)追求的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)教師快速健康成長。指導(dǎo)教師制訂個人五年發(fā)展規(guī)劃，使教師把幼兒園的發(fā)展與實現(xiàn)自己的人生價值結(jié)合起來。二、存在的問題與工作
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