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公司效能監(jiān)察工作實施方案(存儲版)

2025-12-07 05:25上一頁面

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【正文】 是否進行資質(zhì)審驗?! ?一)學(xué)習(xí)動員階段( 20xx年4月1日  20xx年4月30日 )?! ∥?、工作要求  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。公司效能監(jiān)察工作實施方案 。尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng),卷煙零售戶、員工和基層反映強烈的涉及機關(guān)效能方面的問題?! 《?、活動范圍  各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關(guān)科室?! ∈欠窀鶕?jù)相關(guān)法律法規(guī)和平等協(xié)商原則,正式接電前與客戶簽訂供用電合同。是否積極推行典型設(shè)計,倡導(dǎo)采用節(jié)能環(huán)保的先進技術(shù)和產(chǎn)品,禁止超設(shè)備銘牌參數(shù)運行,禁止使用國家明令淘汰的產(chǎn)品。  是否按照一口對外的原則,業(yè)擴報裝工作是否推行客戶經(jīng)理制、綠色通道制等有效制度。必須堅持以服務(wù)公司工作再上新臺階為中心,完善管理制度,優(yōu)化工作流程,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支,節(jié)能降耗服務(wù)?! 「鞣止?、項目部要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),重點是三項工作對照有關(guān)規(guī)定認真查找問題,及時采取有效措施加以糾正。既要關(guān)注面,又要重視點?! ∷?、檢查的方法和步驟  檢查采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、問卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場調(diào)查等多種形式組織實施檢查?! ÷?lián)系電話:02962689167  聯(lián)系人:趙興全  二、檢查的目的  通過檢查,圍繞工程項目管理,及時發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因,制定切實可行的扭虧目標和措施,妥善解決存在的問題和風(fēng)險?! 〗M 長:  楊運堂 公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理  廖由聯(lián) 公司黨委書記  副組長:  楊善友 公司黨委副書記、紀委書記  丁富榮  公司副總經(jīng)理  汪文貴 公司總經(jīng)濟師  孫衛(wèi)紅 公司總會計師  成 員:  金小明 公司紀委副書記兼審計科科長  劉百雁 公司總經(jīng)理助理兼督察科科長  周長青 公司副總工程師兼工程部部長  劉新言 公司副總經(jīng)濟師兼設(shè)備運輸部部長  伍紹奎 公司副總會計師兼財務(wù)部部長  馮文吉 公司副總工程師兼安質(zhì)部部長  魏 剛 公司物資部部長  黃振中 公司經(jīng)濟管理部部長  任大鵬 公司人力資源部副部長  魏德民 公司紀委工作部部長  趙興全 公司紀委工作部(監(jiān)察科)紀檢監(jiān)察員  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司紀委工作部(監(jiān)察科),負責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實施整治,促進項目提升創(chuàng)效能力,保障安全運
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