【正文】 都有讓阿姨進行打掃。在20xx年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。公司培訓總結7　　歷經半個月公司的培訓教育，讓我對該企業(yè)的概況、企業(yè)文化以及人才培養(yǎng)政策有了很深入的理解。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，我通過積極參與師傅現(xiàn)場巡查和安全生產會，發(fā)現(xiàn)問題及時請教師傅和領導同事們，積極學習工作所需要的各項安全管理知識，努力提高自己的工作水平。除此之外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地為自己“充電”，提高自己的專業(yè)水平，以適應公司發(fā)展。二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓?！　嵤┡嘤柕尼槍π圆缓?，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。第二階段的**專門店團隊打造、主動營銷業(yè)務拓展的強化提升課程，讓學員系統(tǒng)的掌握優(yōu)秀門店業(yè)務及管理之道。銷售技巧及異議處理知識，提升了導購員成交率。同時形成具有**產品風格和特色的終端銷售手法，規(guī)范店長松散隨意性的管理方式，從提升店面管理者，能力協(xié)助提升終端競爭力和銷售業(yè)績。員工的成長及創(chuàng)新是企業(yè)進步的強勁動力?！　∪⒎战K端，協(xié)助提升終端作戰(zhàn)能力　　通過組織各業(yè)務部門銷售精英開展一品柚專項班，集思廣益編制了一品柚新品6大系列的整套銷售話術?！　?2)內部講師資源匱乏，授課水平有限?！　xxx年即將在總結中結束，無論是成績還是不足，xxxx年都只能選擇繼續(xù)，繼續(xù)改進、實踐，發(fā)揮培訓最大效用，有力支撐企業(yè)發(fā)展需要。(1)相關部門培訓學習意識弱，執(zhí)行及配合不足。同時人力資源部分別在9月份展會前聯(lián)合**總部開展展會培訓，參訓人員達到210人。同時**沙發(fā)針對內部人員項目管理能力較欠缺，特組織為期4天的項目管理課程，共有45人受訓，從專業(yè)上提升內部人員項目管理經驗，以支撐**業(yè)務快速增加需要。在xxxx年，針對店長能力提升班共有5期，分別是**3期、***1期、**1期，參訓學員共***人。針對終端導購員流動快、成長慢、開單難的現(xiàn)狀，人力資源部聯(lián)合**總部、**沙發(fā)、**公司、床墊事業(yè)部組織開展導購員技能提升班共*期，受訓學員共***人，新加盟門店參與率達到90%。在開班前，通過與各業(yè)務部門負責人多次深層溝通，最終確定課題內容及目標，并組織統(tǒng)一的參訓學員考核選撥方案，在準備充分、內容合理、定位準確后順利于89月舉辦了第一階段2期班，10—11月舉辦了第二階段2期班?！　‰m改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗。為了做好安全這項工作，我正用心的完成領導交給我的每一項任務?！　∽鳛橐幻髮W生剛步入一個社會工作環(huán)境的新員工來說，實現(xiàn)職場角色的轉換尤顯重要。然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳?！　∪⑴嘤柟ぷ鏖_展中出現(xiàn)的問題及對策　　第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。 8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務?！　〉谌?、嚴格“三新”人員培訓。為提高職工的實作技能和應急故障處理能力，段每年結合段生產實際及季節(jié)特點，制定了線路、橋梁、探傷、軌道車司機等7個行車主要工種的23個練兵項目，并納入年度教育工作計劃進行考核，要求段、車間、班組定期開展演練活動，班組每月至少組織一次演練，車間每季至少組織一次演練，段每年開展主要工種的練功比武活動，從而使崗位練兵活動規(guī)范化、制度化。　　根據季節(jié)性特點做好春運、防洪、防脹、防斷等各類適應性培訓工作。在教學方法上因人施教，注重實效。自培是我段每季度組織各科室、車間兼職教師舉辦學習班，主要對段職教管理考核辦法、新技術、新設備、新工藝及其現(xiàn)場生產中關鍵設備（如曲線養(yǎng)護、道岔養(yǎng)護、無縫線路等）養(yǎng)護維修進行學習，目的是讓各車間的兼職教師在現(xiàn)場教學方法、教學內容、職教管理方面進行相互交流學習，提高日常職教工作的管理水平。為職工培訓工作的有序開展打下了基礎。無論是搞好大規(guī)模鐵路建設，加快技術設備現(xiàn)代化，還是加強經營管理，提高鐵路發(fā)展質量，都迫切需要培養(yǎng)一大批鐵路高級管理人才、專業(yè)技術人才和高級能人才，迫切需要建立一支敬業(yè)愛崗、業(yè)務過硬的職工隊伍。這樣才能為公司帶來更大的效益，為電網作出更大的貢獻。這不僅讓我在職業(yè)轉變上定好位，還讓我理解到了：能力比薪水更重要，在職業(yè)生涯的初期階段，懂得投資自己比得到更有意義；態(tài)度比知識更重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功的重要資本，也是最核心競爭力；情商比智商重要，學會做人智慧，成為一個受同事歡迎，受上司喜歡，受電力重用的人；團隊比個人重要，一滴水只有匯如大海才會永不干涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大的團隊支持；千萬不要期望環(huán)境來適應你，做好本職工作，才會有機會干一番大事業(yè)。軍訓期間我體會最深刻的是“令行禁止，服從命令”。尤其當遇到雷雨、冰凍等惡劣天氣，這是電網多發(fā)問題的時期，我們山東電力人不怕困難、不怕危險去同雷雨、冰凍做斗爭，保護電網的安全?！　∵€記得第一次到單位報道，龍南縣對我來說是那么陌生?！　∨嘤枌ο蟮尼槍π圆粡?，內容形式還有待充實。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。xxx、xxx路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前，分公司特邀xxx路行風評議員、市委黨校教授xxx來到xxx會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組?！　『芏鄷r候我都感覺不到自己的渺小，這或許正是我的渺小之處；很幸運這次培訓公司又給了我這種感覺的機會。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面，不去為過去后悔，更不用為明天擔心，爭取今天就為明天做好充分的準備。有很多計劃而不去實施，有很事要做而抓不住重點。所以我沒有理由為自己開脫什么?！　∫粋€沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的；一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的；一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的。公司組織這次培訓花了很大的人力物力，足以見到公司對我們大學生的重視。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議?！　∷摹⒏倪M措施　?。ㄒ唬┯欣麠l件　　公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調整后，改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視?！　。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足　　培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項?！　《⑴嘤栙M用　　年培訓費用總計為522397?！　〔粩喔倪M培訓方式，積極探索新的培訓模式。　　內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網絡。公司培訓總結2　　經過3月x日到3月x日的培訓，我深刻認識清楚了自己的位置，也學到了不少的知識。一方面加快了我們融入公司的速度，另一方面也加速了我們的成長?！　∥易鳛閬砉竞笠恢辈簧喜幌碌囊粋€，這都是我自己表現(xiàn)的結果。一方面是我的態(tài)度有問題，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。我只是感覺培訓的時間安排有點擠，不利于消化吸收。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。在培訓授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高服務質量，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中，主要存在的問題如