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公司業(yè)務部門年終總結報告(存儲版)

2024-12-06 05:12上一頁面

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【正文】 截至xxxx年底,業(yè)務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務等。同時,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的方針,并取得了一些成效?! ≡谏鲜龌竟ぷ鳡顩r的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。  通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。我也就不長篇累牘。  在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。  嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。  我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,重點突破為指導,在公司董事長的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面! 。通過不定時,不定量等形式,積極學習執(zhí)行,主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。我部門現工作成員相對比較簡從,易于工作匯總和銜接。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。xxxx初中,我提出制定了《xxxx進出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發(fā)計劃周報表》,《客戶聯系日報表》等制度,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去。依次來掌握了大量參考資料。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性?! ∮绕湮也块T成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業(yè)務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。  毛毯件;累計銷售金額美元;代理銷售業(yè)務  二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄?! ∮煽偨浝碛H自指導,由總經理助理協(xié)同安排相關事宜的原則工作。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半
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