公司業(yè)務部門年終總結報告(存儲版)
【正文】 截至xxxx年底，業(yè)務范圍逐步覆蓋玩具，毛毯，五金配件，代理出口業(yè)務等。同時，這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。經過半年多左右的實踐和摸索，我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的方針，并取得了一些成效?！ ≡谏鲜龌竟ぷ鳡顩r的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。 通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。我也就不長篇累牘。 在同事與同事之間架起聯系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。 我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展，重點突破為指導，在公司董事長的領導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取，努力工作，力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面！ 。通過不定時，不定量等形式，積極學習執(zhí)行，主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。我部門現工作成員相對比較簡從，易于工作匯總和銜接。團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。xxxx初中，我提出制定了《xxxx進出口有限公司管理制度大綱》，《客戶開發(fā)計劃周報表》，《客戶聯系日報表》等制度，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定，因此并未很好的執(zhí)行下去。依次來掌握了大量參考資料。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性?！ ∮绕湮也块T成立時間不長，某些人還時不時犯一些低級的錯誤，沒有最起碼的責任心，其業(yè)務水準有待進一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長的階段。 毛毯件；累計銷售金額美元；代理銷售業(yè)務 二、以創(chuàng)新思維為先導，加強團隊業(yè)務競爭力 就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄?！ ∮煽偨浝碛H自指導，由總經理助理協(xié)同安排相關事宜的原則工作。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以xx年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是xx年半
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