【正文】 一組織，專人指揮。 ，現(xiàn)場要設人值班和指揮。 ，向項目有關人員了解情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。如經(jīng)復查未完成整改，項目經(jīng)理及有關責任人將受到紀律和經(jīng)濟處罰。 現(xiàn)場配制砼、水泥穩(wěn)定碎石混合料、砂漿等材料，必須按試驗室提供的配合比通知單準確計量，任何人不得套用其它配合比及不計量配制。 交工預驗收管理 各基層單位承建的工程項目在合同范圍內(nèi)完工以后，由工地技術負責人整理有關原始資料和簽證，將整理好的資料報公司工程部，請示進行預驗收。 材料試驗是保證工程質量的現(xiàn)代化檢測手段，所有配合比及試驗報告的數(shù)據(jù)，必須準確真實可靠。 資料整理工作 準確、完整地收集和整理工程施工管理資料是建設檔案的需要，是為 中牟 今后分析建設提供詳實準確的基礎設施資料地需要，是工程竣工驗收的重要組成部分，在本工程中，各項資料要按國家頒布的標 37 準進行填寫、整理，做好各項資料。 38 ，并要有必要的噪聲控制設施，如隔聲屏障等。 施工過程中盡量使用新型、性能良好的現(xiàn)代化施工機械，并要派專人經(jīng)常維修養(yǎng)護，保持施工機械的良好性能，盡量減少因施工機械本身性能狀況原因引起的振動。 、渣土車輛不得超載，運載工程土方最高點不得超過 40 車輛槽幫上沿 10cm，且現(xiàn)場要派專人將土方或渣土壓實，并進行覆蓋封閉，以防沿路遺撒、揚塵。 、砂漿攪拌機旁要設排水溝與沉淀池。 42 ，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清用，砂漿、混凝土倒運時應采取防撒落措施。 4)根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理安排資源使用計劃，采用新技術、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。 精心組織、周密安排，保證工程的物資供應及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，按時供應；對常用易損的機 械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。 16）加強信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工 期延誤。當路基在雨季施工時，應隨挖、隨運、隨壓，路基表面應修成 2～ 3％的橫坡，以利排水，并及時做好路基的臨時排水，使下雨時雨水能及時排走。 瀝青砼路面施工時，要加強 與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣情況，避免下雨時進行瀝青砼路面鋪筑，造成損失。 如遇到土質較差的路段時，雨天禁止施工生坍方。 “兩及時”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排 除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥。 成立現(xiàn)場管線保護領導小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可行性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施完善保護保護方案。如距溝槽中線太近，挖機開挖時必須隨時有專人在旁邊指導開挖，必要時采用人工開挖。 1對一般性質的軟管保護，宜采用常規(guī)方法，管道施工前，挖開管線或開挖樣洞，使之暴露，溝槽開挖時，采用支撐加固技術，使之不產(chǎn)生位 移。 1保護好電線桿、變壓器等設施，在其附近設置危險警示牌，以免造成觸電事故。 工程實施工前對參加本工程施工的職工進行“保護公用事業(yè)管線重要性和損壞公用管線危害性”的宣傳教育，嚴格遵守有關文件規(guī)定。 ，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。 。 雨季要注意一切用電設施及機具的安全，電箱按安全規(guī)程設置，下雨時盡量避開安裝等復雜的帶電作業(yè)。 與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解當?shù)爻霈F(xiàn)雨季的時間，合理調(diào)整施工計劃，盡量避免在雨季施工土石方挖填工程。 14)強化項目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進度。 9)做好主要項目的典型施工，總結經(jīng)驗，提高效率。 43 2)配備數(shù)量足夠多、技術強、經(jīng)驗豐富的技術人員和專業(yè)隊伍。各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃、每日清運。 ，然后才可排出工地，沉 41 淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時間確定，但不得少于 1 立方米。吹風時要淋水降塵。 二、振動 施工振動包括重型施工機械運轉，重型運輸車輛行駛、錘擊、夯實等施工振動作業(yè)產(chǎn)生的振動。工程完工后，所有資料按國家地求或甲方要求進行整理、編排，做到數(shù)據(jù)準確、資料完整，以保證工程的及時交付驗收，投入使用。 凡勿視施工質量，造成質量事故，使單位蒙受較大經(jīng)濟損失的，由承擔施工任務的賠償一切損失，對當事者除給予行政處分外，還處予工程損失金額 5~30%的罰款。 總公司定期召開施工單位質檢員會議，及時傳達上級有關指示精神，收集各單位質量工作情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間矛盾，做到互通情報，形成一個質量 信息網(wǎng)絡。 各分項工程質量評定，經(jīng)有關人員驗收合格簽證以后，才允許移交下道工序繼續(xù)施工，不合格的要返工，并經(jīng)重驗合格后才 能繼續(xù)施工。 對原材料、半成品進場以前，須先取樣驗收合格后方可進場，成品材料進場必須要有生產(chǎn)廠的出廠合格證書。 。 、重大傷亡事故的項目應保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構件時，要做好標記。 ，做到自檢、自修、自維有記錄。 帶電導線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物體。 接地，重復接地線應與保護零線相連接。 現(xiàn)場變配電裝置 總配電室建筑材料采用防火材料，其防火等級達到三級防火要求，且室內(nèi)做硬地坪、電 纜溝、吊頂。不使用偏大或偏小額定電流的 26 電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。 ：接近負荷中心；進出線方便；接近電源；接近大容量用電設備；運輸方便。 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。 各種機械設備要專人操作，持證上崗，杜絕操作別人的機械和讓別人操作自已的機械，對機械要定期強制維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率，對機械車輛的安全行車要定期安全檢查，機動車輛駕駛員定期開展安全學習活動增強駕駛人員的安全意識，確保駕駛安全。 ，增強全員的施工安全意識，組織安全知識普及教育和安全技術知識培訓工作，堅持施工人員必須經(jīng)過安全知識培訓才能上崗的制度，在施工人員中牢固樹立“安全第一”的思想，特殊工程的操作人員要做到有安全 操作證才能上崗工作。 ②對于基礎工程或土方開挖施工，要注意預防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。 ，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行 17 整改。 遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。 ，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 2）項目技術負責人安全職責 。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 十一、 排水工程施工技術、工藝 本工程排水工程只包括雨水管工程。經(jīng)檢驗不合格的材料全部限期清退。 八 、進度違約責任承諾 我公司一旦中標將及時與業(yè)主簽訂施工協(xié)議，并將更具體的施工進度計劃呈給監(jiān)理工程師審批。 （ 2）編制安排工人分段、分組施工。 （ 3）在總工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。 項目總工（工程部科長）職責及進度違約責任 （ 1）貫徹總公司質量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定。 （ 2）抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。 施工時應復核道路、管線高程及控制點坐標等，保證銜接順暢。復核管道的高程和軸線使其符合要求。澆筑砼時，下料時必須采用溜槽或吊筒，砼實行集中攪拌，設置砼攪拌站 ，用機動翻斗車運輸至現(xiàn)場。 1 中牟縣白沙鎮(zhèn)青年路污水工程 （楊橋東路 恒通路）三標 施 工 組 織 設 計 工程名稱：中牟縣白沙鎮(zhèn)青年路污水工程 （楊橋東路 恒通路）三標 建設單位：白沙鎮(zhèn)人民政府 設計單位： 河南省豫建設計院 施工單位： 江西省德安縣水利水電建筑工程公司 編制日期： 2020 年 月 2 一、 編制依據(jù) 中牟縣 白沙鎮(zhèn)青年路（楊橋東路 恒通路）污水工程 施工設計委托書 《室外 排水設計規(guī)范》（ GB500142020） 《給排水工程構筑物結構設計規(guī)范》（ GB500692020） 《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（ GB5028998） 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502682020） 《給水排水工程管道結構設計規(guī)范》（ GB503322020） 二、 編制原則 嚴格遵循設計文件、技術規(guī)范和質量驗收標準的原則。 4 管道基礎應按設計要求鋪設，厚度不得小于設計規(guī)定， C20 砼基礎，管道接口采用承插口管橡膠圈接口，砼管基采用鋼模板，模外支撐，模內(nèi)用鋼釬固定。連接完畢后，檢查接口。 污水線路上每隔一定距離設有用戶支管，管頂平接，施工時可根據(jù)甲方要求和土地開發(fā)實際情況對用戶支管進行調(diào)整。 項目經(jīng)理職責及進度違約責任 （ 1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。由于項目經(jīng)理掌控全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目經(jīng)理的整體利益處罰，最高可以處罰至項目經(jīng)理利益的 20％。 （ 2）