【正文】 。 工程質量檢查 工程質量的評定 ,嚴格按照設計、規(guī)范的要求進行。 現(xiàn)場配制砼、水泥穩(wěn)定碎石混合料、砂漿等材料，必須按試驗室提供的配合比通知單準確計量，任何人不得套用其它配合比及不計量配制。 公司各級技術負責人要逐級負責做好技術交底工作，技術 交底記錄要寫明技術質量標準及保證質量的施工方法和措施。如經復查未完成整改，項目經理及有關責任人將受到紀律和經濟處罰。 31 十八、 安全檢查制度 ，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當時記錄。 ，向項目有關人員了解情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。 ，必須立即將事故概況（ 包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、事故原因）等用快速辦法報告上級有關部門。 ，現(xiàn)場要設人值班和指揮。 十六、 機械設備安全防護措施 、木工機械或其它機械，除機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械作接零和重復接地的裝置，接地電阻值不大于 4 歐姆。 檢修人員必須遵守電工操作規(guī)程，使用絕緣工具，統(tǒng)一組織，專人指揮。 漏電保護器只能通過工作線，開關箱應實行一機一閘制。 ，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整無損，絕緣電阻小于 附件損壞的機具不得安裝使用 。 ，必須采用 TNS 接零保護系統(tǒng)。 、配電裝置、發(fā)電房、配電房完工后，必須會同設計者、動力科、質安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。工作零線（ N 線）必須通過總漏電保護器，保護零線（ PE 線）必須由電源進線零線重復執(zhí)接地處或總漏電保護器電源側零線處，引出形成局部 TNS 接零保護系統(tǒng)。 接地保護裝置 施工現(xiàn)場設置不少于三處的保護接地裝置。 ，采用符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。 對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置塑料絕緣體防護設施。 十五、 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施 配電線路 本工程采用現(xiàn)場 主線采用三相五線制，按照 TNS 系統(tǒng)配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。 施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。 24 ，如機械護殼、安全網、安全圍欄、外 架拉接點、警示標志等。施工人員進場時或進行具體操作前，須經過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。 土方 開挖要按規(guī)定放坡，必須做好支撐，基坑高邊坡頂設置欄桿，危險警戒牌和警戒燈，夜間施工要有足夠的照明，在施工過 23 程中安全員要經常查巡安全設施的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞，及時派人維修，不符合安全規(guī)定標準，不得進入現(xiàn)場施工。溝槽、基坑內施工采用≤ 36V 安全電壓作業(yè)。 ，普通檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度，查出事故隱患，并及時采取相應的預防和控制施工。 ④對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。 20 ，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全。 5）電工安全職責 對施工現(xiàn)場所使用的電氣設備、設施的用電安全負責； 嚴格按安全技術操作規(guī)程和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》安裝和使用現(xiàn)場電氣設施設備； 用電機具安裝完畢，需辦理驗收手續(xù)后，才能開機作業(yè)； 每日要對施工現(xiàn)場用電機具進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改； 嚴格 依照《建筑施工安全檢查標準》施工用電有關規(guī)定對現(xiàn)場施工用電進行管理； 施工現(xiàn)場操作人員必須經特殊工種安全技術培訓考核取證后方能上崗，現(xiàn)場電工作業(yè)不得交給無證人員操作； 對所使用電工絕緣檢驗工具應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、校驗； 對無合格證明的電氣元器件、配件，不得用于施工現(xiàn)場； 18 應正確使用和保管勞保、安全防護用品； 有人觸電，現(xiàn)場值班電工應立即切斷電源進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷進行滅火； 1對有特殊要求的用電設備和部位，要在顯要位置，掛置標示牌，防止誤操作。 術教育，防患于未然。 4）施工員安全職責 、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。 ，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。 3）安全員的職責 、政策和企業(yè)各 項規(guī)章制度。 15 ，發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時采取措施。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。 14 ，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。 ，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。排水工程施工時根據 “從下游向上游、先深后淺”的施工原則進行組織施工，其主要施工技術、方法如下： 十二 、安全文明施工措施 在工程施工中實施安全生產、文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程，做到總公司、工程項目經理部、施工班組層層落實到人，每天都必須進行安全文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程檢查，對不符合安全生產、文明施工、城鄉(xiāng)清潔工程，破壞環(huán)境的行為進行嚴厲的查處和整改，確保工程安全生產、文明施工，為南寧市的城市建設、城鄉(xiāng)清潔工程做貢獻。 6）、按進場材料合理堆入，嚴防積壓。 2）、技術負責人做好材料購需計劃。 施工機具準備：根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。 九、 材料投入計劃 根據施工進度計劃安排好的各種材料的進場時間，并確立倉庫及場地堆放的面積和地點。 （ 8）未能完成月度施工任務時責令加班趕工，每延期一日處罰 2％月度工資，每提前完工一日獎勵 2％月度工資。 （ 4）負責對工人的工程技術交底，記好施工班組日記。由于管理工長協(xié)助工程部科長管理全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對管理工長的整體利益處罰，最高可以處罰管理工長利 益的 10％。 （ 5）協(xié)調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。 工程部管理工長職責及進度違約責任 （ 1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全。 （ 3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的 工期和質量。 （ 8）未能完成月度施工任 務時責令加班趕工，每延期一日處罰2％月度工資，每提前完工一日獎勵 2％月度工資。 7 （ 4）抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理。 1 主要工程量： 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 污水檢查井 ￠ 1250mm 座 16 玻璃纖維增強塑料夾砂管 Dn700 米 847 環(huán)剛度 8KN/㎡ 七、 項目部進度違約責任制度 我公司一旦中標將及時編輯更具體的進度計劃，并依據該計劃制定詳細的季、月、周施工進度任務，將該任務從項目經理 — 技術總工（工程部科長） — 工程部 管理工長 —— 施工班組組長 —— 工人依次下達，進度責任與有關責任人利益掛鉤，以“提前有獎，拖后重罰”的原則管理，以保證工程按期完工。各類井及管道基礎應坐落在土質良好的原土上，若遇不良圖層應視情況進行處理或與相關部門聯(lián)系，商定處理。井基礎改用 C15砼，井基礎 厚度 20cm. 溝槽回填土部位采用干凈素土分夯回填，回填土密實度達到95%。砌筑時磚要放平，砂漿要飽滿，特別要注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。承插口管安裝，管道承口應放在檢查井的進水方向，插口方向應放在檢查井的出水 方向，由低點向高點依次安裝。排管前要先對槽底高程復核，復核無誤后鋪設碎石基礎及砼，保證沙礫及砼厚度，并在井位架設龍門桿以控制中線，龍門干架設要牢固，不得有松動。 六 、 污水概況 污水管 dn700 均采用 玻璃纖維增強塑料夾砂管，承插式連接，橡膠圈密封 。 有效控制成本，保證工程質量，保 障工期、安全和文明施工原完成。在編寫工作中，嚴格按設計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術規(guī)范和質量驗收標準，正確組織施工，確保工程質量達到合格。 五 、安全、文明施工目標 本工程安全生產目標為： 無任何傷亡事故工地 本工程文明施工目標為： 爭創(chuàng)文明工地 我公司將根據國家有關安全文明施工的法律法規(guī)及《南寧市建設工程施工 現(xiàn)場管理標準》的有關要求，建立健全以項目經理為安全文明生產第一責任人、項目技術負責人為安全文明生產直接責任人的一整套安全、文明生產管理機構及規(guī)章制度，采取嚴格、有效的安全、文明施工保證措施，確保工程安全、文明施工。安裝接口前，把管道承插口表面清掃干凈，然后按照規(guī)定對中按照橡膠圈。嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管材自槽邊翻滾拋入槽中。 檢查井基礎應與管線基礎同時進行，并符合設計要求，管子排好后可開始砌筑檢查井。 檢查井內外壁全部用 1:2防水水泥砂漿抹面，抹至檢查井頂部，內外壁厚均為 20cm。 溝槽按人工開挖計，施工時若采用機械開挖應預留 30cm 人工清槽。 6 檢查井井口加固要滿足道路工程平面圖的要求。 （ 3）抓好工程施工和生產計劃，做好各項計劃的協(xié)調、平衡和檢查、督促工作。 （ 7）完成上級交給的各項工作。 （ 2）組織和協(xié)調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監(jiān)督命令，對工程質量負技術方面責任。由于項目總工協(xié)助項目經理管理全局對整體的施工進度起到至關重要的作用，故若