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【精品】主任述職報告模板匯總八篇(存儲版)

2024-12-06 01:56上一頁面

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【正文】 現(xiàn)將工作情況匯報  職責(zé)履行情況:  一、及后勤工作  制定全年工作計劃,安排各種會議?! 娀笄诠芾?,細(xì)化后勤服務(wù)工作。同時,進(jìn)一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序?! ∪菂f(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。  搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方面信息,把獲得的大量信息第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時向校長反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。在十六年的班主任生涯中,我嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),為人師表,樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念,與時俱進(jìn),尊重、熱愛學(xué)生,與學(xué)生融為一體,互助互愛,共同發(fā)展?! ∶總€同學(xué)都參與到班級管理中來,成了真正的小主人。”  二、春風(fēng)化雨,揚帆前進(jìn)  教師對學(xué)生的愛源于母愛,盛于母愛?! 榱藥椭毩?xí)膽量,我經(jīng)常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。我覺得她今天是最棒的!我們應(yīng)該向她學(xué)習(xí),勇于向自己挑戰(zhàn)。比如:付余同學(xué)常因懶惰而忘了做作業(yè),找他談話他會答應(yīng)我今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業(yè)來。教室里同學(xué)們終于安靜下來,大家面面相覷,等待著我的發(fā)落?!袄蠋熢瓉韺懽魑倪@么簡單,太有意思了。我所帶的班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)一直很好。如果學(xué)生的能力發(fā)揮到極致,學(xué)生體會到成功的快樂、奮斗的快樂,我們的能力不也就發(fā)揮到極致了嗎?感謝生活,感謝學(xué)生!愛學(xué)生,所以很快樂?! ∈雎毴耍骸 ?0xx年xx月xx日【【精品】主任述職報告模板匯總八篇】 。  工作原本就是一種享受,因為學(xué)生是那么可愛!愛生活、愛事業(yè)、愛學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點和原動力。吸收先進(jìn)的教育教學(xué)理念和班級管理理論以彌補自身的不足?!皩Γ灰覀兞粜挠^察生活,就一定能寫出好的作文來。記得,在課堂教學(xué)中,我曾遇到過這樣一件事,由于處理得當(dāng),收到了意想不到的教學(xué)效果。我及時與家長進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確找出后進(jìn)生認(rèn)識上的差距,從不挖苦諷刺他們,用愛心、誠心去感化他們、接近他們,跟他們說心里話,并用恒心和耐心來轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,偏重表揚,著眼進(jìn)步,從最基礎(chǔ)的知識入手,不言放棄,給時間,給機會,為后進(jìn)生創(chuàng)造一個寬松的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。有一位同學(xué)曾這樣評價她的讀書。同學(xué)們都替她著急。有一組同學(xué)出板報時,我發(fā)現(xiàn)其中一名同學(xué)確實既寫不好又畫不好,所以就一直為畫的同學(xué)服務(wù),只見他一手拿著板擦,一手托著粉筆盒的樣子。學(xué)生們的興致極高,每個同學(xué)紛紛為本組出謀獻(xiàn)策。謝謝大家!主任述職報告 篇8  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,上午好!  我自一九九七年參加教育工作至今一直擔(dān)任班主任工作,現(xiàn)擔(dān)任六年級的班主任,我一直認(rèn)為班主任是學(xué)校工作構(gòu)架的一根支柱,是讓那些桃李芬芳、幼苗健康成長的辛勤園丁,是人類靈魂工程師中的排頭兵?! W(xué)校辦公室基本職責(zé)。辦公室的基本任務(wù)是參與學(xué)校政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草學(xué)校方案文本材料、協(xié)調(diào)各辦公室及同事關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等?! ∪?、工作中存在的問題  一是對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,理論學(xué)習(xí)不夠,公司的要求有差距。四是加強日常財務(wù)取送款的押運工作?! 《踩Pl(wèi)工作  加強安全基礎(chǔ)工作管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號?! ∑焚|(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測是治理的手段。  21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代?!  ?分治療7分護理”。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。在任職期間,我也很清晰地認(rèn)識到,做事要講究效率,要快。然后根據(jù)工作時間結(jié)點的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時按質(zhì)地完成。慶幸的是,教學(xué)工作和班級管理都沒有耽誤。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。  監(jiān)理單位、施工單位、資質(zhì)掛靠單位,招投標(biāo)代理機構(gòu)已基本落實完畢。組織開展各類活動場次。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強有力的人力保障。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,我會去網(wǎng)站中搜集新的文章,及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、交流。  這一學(xué)期,為了創(chuàng),可以說我的壓力很大,每天都在忙忙碌碌的,回家時,腦子里還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少,我女兒對我說:“你不喜歡我,就喜歡你們班上的小朋友”。未來,我們必須與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)?! ∪?、存在的缺點與不足:  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:  一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工  班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用?! ⊥高^培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,個性是生產(chǎn)安全的重要性?! τ谖易晕襾碚f,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足?! 】傊?,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)?! ≡谶@學(xué)期中,我能夠積極地參加園里組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,積極參加組里的各項活動,熱愛集體、團結(jié)同事、尊重老教師,認(rèn)真履行工作職責(zé),對待幼兒有愛心,嚴(yán)格遵守園里的各項規(guī)章制度、不遲到、早退,積極響應(yīng)園里面的各項活動?! ≡陔x園、來園活動中,我和劉老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進(jìn)步,對于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時,我會馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使孩子能繼續(xù)進(jìn)步。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)?! “凑展鞠嚓P(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團的人性化管理,每逢年過節(jié)之時,均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金,從而增強公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感?! ∏袑嵶ズ霉镜母@?、企業(yè)管理的日常工作。聯(lián)系或直接辦理各類會議 次?! 。ㄋ模╉椖繄蠼üぷ鳌?
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