【正文】 ，那時的壓力其實挺大的。　?。ㄎ澹┐_定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶。　　現(xiàn)今我已來工作半年多了，在一年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。參加這次論壇也讓我認識了一些全經(jīng)聯(lián)的一些業(yè)界資深人士，通過聽取他們的意見并且互相交流，也讓我在房地產(chǎn)行業(yè)上有了一些新的認識。我們希望能夠找到更好的融資渠道或者在其他銀行找到更好的貸款產(chǎn)品。就是由于這些地方本事并不算高的房價，使得土地成本加上開發(fā)成本已經(jīng)讓我們看不到多少利潤空間。不過通過這段時間和眾人的交流以及看到一些同齡人的情況，我覺得對我來說，我已經(jīng)是非常幸運，有了一個這么好的起點和平臺?！　。ǘ┩瓿筛黜椩u估項目330個。　?。┤隉o重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標。對于資料不齊的，實行“一次告知制”和“首問負責制”，避免了辦證群眾重復往返。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進行搶救。今年本部的銷售指標是15期（含**園）必達目標4400萬元，爭取目標4700萬元，考核時間20xx年1月—20xx年12月。這包含:　　*****的10套，采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略（已清盤）；　　“小戶型精裝修”運動；　　***花園車庫及門面，首次采用“分類廣告”的情勢，達到明顯效果；　　“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動；　　“公務員購房月:買四房送8888”運動；　　，8萬—12萬“零風險”產(chǎn)權商鋪?！　、鄯吭礇Q定客源，客戶群體產(chǎn)生轉變，銷售人員的心態(tài)存在波動，業(yè)務程度有待進步。目前，本部有售樓人員:***、***、**、**、***等五人。　　匯湊集體聰慧，充分調(diào)動本部人員的積極性?！　∪欢壳肮镜匿N售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計，沒有實現(xiàn)電子化。具體有:　　（1）街1122號小戶型:12套，平均每套60多平方米，140多萬元銷售額。目前問題是面積過大，銷售部建議將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進行銷售。 。建議公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售，或先對外招租，以租帶售。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮，我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合?！　∪⒋嬖诘膯栴}及建議:　?。ㄒ唬╀N售治理電子化　　銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。　　團隊的履行力有所加強，合理的計劃一經(jīng)采用馬上就能得到實行。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點，而且本來的**市場資源也被分流?！　∮绊懕静渴论E的負面因素:　　①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更，7月開端，客戶量急劇減少。截至20xx年6月，三期門面已清盤。這是充實的一年，具體的工作總結如下。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個滿意答復人。在提升服務水準方面，我們主要抓好了以下工作：　　一是完善高效辦事機制?！　。ㄋ模┙邮詹w檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。即辦件3427份。上周并不是很在工作狀態(tài)上，我知道父親給予了我更高的期望，畢竟年紀也不小了，應該更加集中精力到工作上來。2個地方看下來，雖然都找到了一些不錯的項目，前景很樂觀。商業(yè)地產(chǎn)也是我們以前沒有真正面臨過的難題，對我們來說也是新的課題。在如今商業(yè)地產(chǎn)市場低迷，且前景不明朗的時候。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權?！　。ㄈ┩扑]房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言?！　∫陨媳闶切闹械男⌒〗ㄗh，不妥之處，還請領導多批評指正！2021年房產(chǎn)評估專員年度工作述職報告文本　　xx年的一年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。　　，做好服務工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。　　在新的一年即將開展的工作中，積極配合公司完成各項任務指標?！　∫陨狭信e的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！　《?2014年度個人學習成長及不足總結：　　成長是喜悅的，學習最大的收獲有其三：　　一、 對“北岸逸景”項目，新津市場的深入了解，包括其價格，區(qū)位，消費心理等。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關關系。這些都需要我們整個團隊的配合與努力，同樣也深信團隊的力量是可以做到的。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標?，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結如下：　　從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標?！　∵@年初春，有幸加入到我們公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.　　我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負責金龍大廈項目的銷售工作。并將我們在拓展活動中的口號適用