【正文】 目，空間距離較近，技術(shù)復(fù)雜，宜選用（ ）組織結(jié)構(gòu)形式。 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。 （ 2）但在以上順序中也有些順序應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng) 目而定，如確定施工的總體部署和擬定施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。 排 [答疑編號(hào) 950005103103] 【正確答案】 BDE 【答案解析】分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)分項(xiàng)工程的施工的依據(jù)，因此 B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中規(guī)定 ,擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，因此 E選項(xiàng)錯(cuò)誤。 ⑵ 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制 ① 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 ② 定期 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 ③ 通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。 （ 2）比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。 【例題 1】 “ 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具 ” 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 【例題 4】在施工質(zhì)量控制過程中，所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié)，正確的是（ ）。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。 第七個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)； （ 2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； （ 3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； （ 4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施； （ 5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； （ 6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料 ，參與工程竣工驗(yàn)收； （ 7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作； （ 8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。 【例題 2】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括（ ）。參見教材 P33。 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素 等。參見教材P34。 [答疑編號(hào) 950005106104] 【答案】 ACDE 【解析】風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃除 ACDE 外，還包括：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具及數(shù)據(jù)來源；風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求。 第三個(gè)考點(diǎn) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定 （ 1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ，不得進(jìn)行下一道工序施工。參見教材 P40。 【例題 5】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，以下說法中錯(cuò)誤的是（ ）。參見教材 P42。三者是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系，在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有 關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí) ,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 【例題 2】實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（ ），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 ：施工前 24 小時(shí)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收 ” 。參見教材 P36。 【例題 1】以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說法正確的是（ ）。 2Z101062 了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型（ P35～ 36） 第三個(gè)考點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)類型以及因素 風(fēng)險(xiǎn)的類型（按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素） 風(fēng)險(xiǎn)因素 組織風(fēng)險(xiǎn) 承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力等。 【例題 4】關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理說法正確的（ ）。 ，由企業(yè)自主決定 ，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱 ，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 ，建造師可在建設(shè)單位執(zhí)業(yè) ，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 [答疑編號(hào) 950005105101] 【正確 答案】 ACD 【答案解析】選項(xiàng) B，正確的表述應(yīng)為 “ 建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱 ” ；選項(xiàng) E，正確的表述應(yīng)為 “ 在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，應(yīng)為一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大 ” 。 第五個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力 （ 1）組織項(xiàng)目管理班子； （ 2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； （ 3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； （ 4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍； （ 5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配； （ 6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 第一個(gè)考點(diǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理的角色與執(zhí)業(yè)范圍 （ 1）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程 項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 [答疑編號(hào) 950005104103] 【正確答案】 BDE 【答案解析】參見教材 P29～ 30。 第六個(gè)考點(diǎn) 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量 （一）項(xiàng)目質(zhì)量控制程序 類似于進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟。 。參見教材 P27。參見教材 P26。 注意事項(xiàng)： （ 1）應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)。本題關(guān)鍵需要區(qū)分任務(wù)分工表和管理職能分工表的作用。 ，用雙向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān) 系 ，用菱形框來表示判別條件 ，用矩形框來表示工作 ，用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者 ，工作流程圖并不屬于組織工具的范疇 [答疑編號(hào) 950005102205] 【正確答案】 BCD 【答案解析】選項(xiàng) A，正確的應(yīng)為 “ 用單向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān)系 ” ；選項(xiàng) E，正確的應(yīng)為 “ 工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具 ” 。 【例題 3】下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述正確的是（ ）。 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程組織（ P22～ 23） 第八個(gè)考點(diǎn)：工作流程組織及工作 流程圖 （ 1）管理工作流程組織 （ 2）信息處理工作流程組織 （ 3）物質(zhì)流程組織 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。 線性組織結(jié)構(gòu) 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 背景資料：監(jiān)理項(xiàng)目（合同）包括三個(gè)部分， 2Z101023 熟悉施工管理的工作任務(wù) 分工（ P17～ 19） 第六個(gè)考點(diǎn)：工作任務(wù)分工 （ 1）明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門（主管人員）的工作任務(wù)。 線性組織結(jié)構(gòu) 每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的。 謝謝大家 ！ 2Z101020 施工管理的組織 第一個(gè)考點(diǎn)：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素 （ 1）組織因素 （ 2）人的因素 （ 3）方法與工具 現(xiàn)的決定性因素 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。參見教材 P246。 負(fù)責(zé)人 [答疑編號(hào) 950005701202] 【正確答案】 BD 【答案解析】注意：按照我國現(xiàn)行的規(guī)定，有的項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理，而有的項(xiàng)目可以不實(shí)行監(jiān)理，該類項(xiàng)目由 建設(shè)單位自行進(jìn)行管理。 ，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。 （ 2）密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種。 第八個(gè)考點(diǎn)：案卷的編目 （ 1）卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號(hào)。 ，一般順序?yàn)榉饷?、目錄、文件部分、備考表、封底? ，由竣工圖編制單位在施工 圖上加蓋并簽署竣工圖章。 第三個(gè)考點(diǎn)：工程質(zhì)量控制資料 、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告 見證檢測(cè)報(bào)告是指在建設(shè)單 位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并由檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告。 技術(shù)、安全交底只有當(dāng)簽字齊全后方可生效。 ，接受建設(shè)單位的委 托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。 [答疑編號(hào) 950005701103] 【正確答案】 ABDE 【答案解析】信息管理手冊(cè)的內(nèi)容除 ABDE 外，還包括： ① 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表； ② 確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度； ③ 確定工程檔案管理制度； ④ 確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法； ⑤ 繪制信息輸入輸出模型； ⑥ 繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖； ⑦ 繪制信息處理 的流程圖； ⑧ 明確信息處理工作平臺(tái)的使用規(guī)定； ⑨ 確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期。選項(xiàng) B 屬于施工記錄信息的內(nèi)容。 第二部分：知識(shí)點(diǎn) ： 2Z107010 施工方信息管理 2Z107011 熟悉施工方信息管理的任務(wù) 2Z107012 了解施工方信息管理的手段 2Z107020 施工文件檔案管理 2Z107021 掌握施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 2Z107022 熟悉施工文件的立卷 2Z107023 熟悉施工文件的歸檔 根據(jù)歷年考試情況，本章無重點(diǎn)內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施階段除 ABD 外，還包括動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。 [答疑編號(hào) 950005101202] 【正確答案】 C 【答案解析】設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及項(xiàng)目 實(shí)施階段的其它階段。 、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 （ 2）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理。 更多二建資料點(diǎn)擊 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 2Z100000 建設(shè)工程施工管理 2Z101000 施工管理 2Z102020 施工成本控制 2Z103000 施工進(jìn)度控制 2Z104000 施工質(zhì)量控制 2Z105000 建設(shè)工程 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 施工信息管理 2Z101000 施工管理 第一部分：考情分析 章節(jié) 題型 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 第一章 施工管理（重點(diǎn)） 第一節(jié) 施工方的項(xiàng)目管理（重點(diǎn)） 單選題 1 2 2 2 1 多選題 2 2 2 4 第二節(jié) 施工管理的組織（重點(diǎn)） 單選題 3 4 5 5 4 3 多選題 2 2 2 2 第三節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法（重點(diǎn)） 單選題 1 1 1 1 1 2 多選題 2 2 2 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制（重點(diǎn)） 單選題 1 1 2 2 2 1 多選題 4 0 2 第一章 施工管理（重點(diǎn)） 第五節(jié) 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 單選題 1 2 1 2 1 多選題 0 2 2 2 第六節(jié) 施工風(fēng)險(xiǎn)管理（重點(diǎn)） 單選題 1 2 4 1 2 多選題 2 2 2 第七節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理 單 選題 1 1 2 2 2 2 多選題 0 本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在 14～ 24 分之間，占本科目總分的 %～20%。包括投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)、監(jiān)理方。包括設(shè)計(jì)和施工總承包項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)、采購和施工總承包項(xiàng)目管理。 ，并