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五華污水處理廠施工組織設計(存儲版)

2024-09-20 16:21上一頁面

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【正文】 整個長度和高度方向連續(xù)設置。 ⑵ 抹灰用的腳手架應先搭好,架子離開墻面為 200— 250mm。 ⑶ 按先上后下的原則進行,以便做到減少修理,保護成品。裝車時,應控制每車料的數(shù)量相同。用多鏵犁與缺口圓盤耙相配合,用多鏵犁在前面翻拌,圓盤耙在后面拌和,一般需拌 2~ 6 遍。第一段拌和后,留 5m~8m 不進行碾壓;第二段施工時,前段留下的未壓部分與第二段一起拌和整平后進行碾壓。根據 確保優(yōu)良 的目標,制定各級崗位質量責任制,全面提高全體施工人員的質量意識和達優(yōu)創(chuàng)杯信念。 針對性工程 質量保證措施 根據我公司大量的工程實踐以及工程中容易出現(xiàn)的問題,結合本工程的具體情況制訂不同階段的針對性的質量保證措施。 彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用,鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。 孔洞、埋件等應正確留置,宜在翻樣圖上自行編號,防止錯放漏放。 砼的拌制:為確保 自伴 砼工程的質量,在現(xiàn)場設立砼拌和站,集中拌制各個構筑物的墊層砼等,現(xiàn)場砼拌和站設立 1 臺 350 型拌 和機攪拌,人工運輸。 模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直,支撐點必須牢固,扣件及螺栓必須擰緊,模板嚴格按排列圖安裝。柱的插筋上做一個收小的箍,將插筋上部連成一片防止任意移位及彎曲。 根據工程質量目標,進行質量策劃。 項目質量監(jiān)控體系:①方針目標控制;②技術規(guī)范控制;③質量標準控制。 2.嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的基層上 調頭 或急剎車。 3)、拌和整型 1.拌和采用穩(wěn)定土拌和機拌和級配砂石,也可采用平地機或多鏵犁與圓盤耙相配合進行。 2)、運輸和攤鋪集料 1.在攤鋪段兩側先培土(除挖方道槽外),以控制基層的寬度和度。磚墻面提前 2 天澆水濕潤。 ⑽ 操作層上的施工荷載應符合設計要求,不得超載,不得將模板支撐和泵送砼的輸送管固定在腳手架上,腳手架上嚴禁任意懸掛起重設備。 ⑸ 腳手架搭設流程為:放置縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→防護欄桿→踢腳桿→剪刀撐→鋪腳手 片→掛安全網。 ⑵ 、各桿件的聯(lián)接,采用扣件,扣件的種類有直角、對接和回旋三種。 ⑷、砌體灰縫應橫平豎直,水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為 10mm,但不應小于 8mm,也不應大于 12mm。砂漿強度等級以標準養(yǎng)護,齡期為 28d 的試塊抗壓試驗結果為準。生石灰必須充分熟化,塊狀生石灰熟化時間不得小于 7d ;磨細生石灰粉熟化時間不得小于 2d。 以上時,采用 灰砂 磚, 混合砂漿。 ⑸ 砼澆筑時間在炎熱夏季應避開日照強烈的中午,在 冬季應避開夜晚寒冷期間進行砼澆筑,如必須在不利氣溫條件下澆筑砼時,應考慮搭設遮陽、擋風等設施,及加強砼的早期養(yǎng)生工作,并取得工程師或工程師代表的批準,保證砼的澆搗質量。梁板模板應通過同一條件養(yǎng)護的混凝土試件強度實驗結果結構尺寸和支撐間距進行驗算來確定。 ⑴ 鋼筋加工、連接及綁扎施工中應注意: 鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求,鋼筋的表面確保潔凈,無損傷、無麻孔斑點、無油污、不得使用帶有顆料狀或片狀老銹的鋼筋; ⑵ 鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行,同時滿足有關標準與規(guī)范的規(guī)定; ⑶ 鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為 +10mm,對箍筋邊長應不大于 +5mm; ⑷ 鋼筋加工后應按規(guī)格、品種分開堆放,并在明顯處掛牌標色,以防錯拿; ⑸ 鋼筋焊接的接頭形式,焊接工藝和質量驗收,應符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關規(guī)定; ⑹ 鋼筋焊工焊接前,必須持證上崗,并進行試焊,合格后方可正式施五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 焊; 鋼筋工程質量標準 鋼筋施工必須符合《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》,《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》,《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》,《建筑工程質量檢驗評定標準》。 鋼筋連接 ⑴ 根據設計要求,受拉鋼筋的錨固長度及其抗震時的錨固長度必須符合下表的規(guī)定: 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 砼強度等級 鋼筋種類 C20 C25 C30 C35 C40 抗?jié)B 等級 ≥ 40 HPB235I 級 31d 27d 24d 22d 20d 三級 HRB235 39d 34d 30d 27d 25d 四級 HPB235II 級 46d 40d 36d 33d 30d 四級 注: ① 當鋼筋直徑 d25d 時, La 表內值乘 的系數(shù); ② 最小錨固長度應≥ 250; ③ HPB235 級¢鋼筋未端應做 180176。對一般的淺基礎采用放坡處理。 ⑻ 在定點測量,應避免垂直角大于 45186。 ⑵ 水準儀工作狀態(tài)應滿足 水準管軸平行于視準軸。用精密水準儀引測施工基準水準點 ,測量精度按二等水準精度測設。設置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。 水平采用往返“精密水準”測量。 、 跑道 測量放樣→墊層施工 →基礎施工→ 水泥混凝土面板 → 塑膠 面層 施工 → 驗收。完成施工準備后, 三 個施工工區(qū)擬同時開始施工,以 主席臺 為施工主線,其中以 運動場、跑道 為工期控制重點。 ⑶ 材料采購先要有樣品,樣品與實物相符,并取之于實物之中。甲供設備材料根據施工單位編制的需求計劃供應,施工單位協(xié)助建設單位采購,運輸、保管。同時也按照施工組織設計的施工工序,列出周轉材料的進場計劃,按時到貨,以確保工程順利施工。施工組織設計要按審批意見修改完善,再次上報同意,并交監(jiān)理審閱后方可進行施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第六章 施工準備 組織準備 ⑴ 當 公司中標后,我司 立即安排人員就現(xiàn)場進行進一步的調查,并與業(yè)主取得進一步的聯(lián)系,征得業(yè)主同意后選定項目部場址,保證項目部處在最佳位置,便利整體的施工;并安排人員在最短時間內建設項目部。食堂、浴室采用磁磚墻裙,地磚地面,鋁合金石膏板吊頂,職工住宿編房號床號,辦公室分職能標準科室等。作為操作檢查監(jiān)督依據。 施工現(xiàn)場標準化管理 標準化管理是組織現(xiàn)代化生產的重要手段,是科學管理的重要組成部分。 機械化施工計劃(主要編制機械化施工和主要機械需用量、時間)。運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理,實行計劃網絡管理,同時加強各方協(xié)調,確保各個環(huán)節(jié)順利運轉,提前做好一五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 切準備。 ※項目總工職責 分管質量測試處及技術處兩個處的日常工作,協(xié)助項目經理做好施工現(xiàn)場每道工序的質量控制,原材料半成品及成品的質量測試,施工現(xiàn)場的平面、高程控制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設計等部門召開的有關質量、技術問題的會議;負責編制實施性施工方案,對下做好每道工序的施工技術交底,做好對外的技術聯(lián)系;組織有關人員對施工中遇到的重點、難點進行 QC 攻關活 動,確保工程質量目標的完成。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第五章 現(xiàn)場組織與管理 現(xiàn)場施工組織 施工組織機構 組建一個以市政項目經理為代表的具有權威性的指揮機構,認真組織各部門、后勤全力以赴開展工作。 辦公室、宿舍、職工食堂等四周設砼散水、排水明溝和窨井。其中分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流不大于 30mA,其中手持式電動工具的漏電保護器額定漏電動作電流不大于 15mA,額定漏電動作時間均應小于 。并在配電標明名稱、用途、編號。 項目部的布置 本工程待建構筑物和建筑物布置緊湊,考慮到交通、管理等原因,經現(xiàn)場認真踏勘,宜布置在交通便利的進場道路邊上,項目部地址征得業(yè)主同意后方可實施。 布置原則 根據本工程特點,結合現(xiàn)有的現(xiàn)場實際情況,確定平面布置原則如下: 滿足各個施工階段的施工要求。 生活用水、施工用水從業(yè)主提供的接入點接入,采用Φ 100 管主管,Φ 50和Φ 25 管支管布設,引至各區(qū)域,高峰施工時用水能滿足要求。 辦妥各項有關施工證件手續(xù),按規(guī)定制定和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工,按規(guī)范施工。 根據本工程情況,合理安排每個操作班組的施工范圍,具體主導施工項目和穿插施工項目,確保工程質量和促進施工進度。 現(xiàn)場條件 “三通一平 ”情況:場地已平整,水電已接入至現(xiàn)場,滿足施工要求。 文明施工,保護當?shù)丨h(huán)境生態(tài)。 國家現(xiàn)行城市市政工程技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量評定標準及省市有關規(guī)定。 工程現(xiàn)場踏勘和業(yè)主介紹 的情況等。 根據本工程的規(guī)模和特點,制定施工所需的勞動力、材料和施工機械設備的投入計劃,確保工程施工最合理的平面布置方案,按照施工進度充分考慮機械設備進退場時間的銜接。 工程綜合說明 工程名稱: 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 建設地點: 五華縣體育場 建設單位: 五華縣體 育局 設計單位: 廣東華鼎新維設 計 工程 有限公司 質量標準: 符合國家驗收規(guī)范的合格標準 工期要求: 375日歷天。 施工部署 項目班組擇優(yōu) 根據本工程施工面大,工期緊的特點,我公司將組織一支強有力的,施工過類似工程,敢于打硬仗及有拼搏、創(chuàng)新精神的和在安全生產、文明施工中屢創(chuàng)佳績的項目管理班子來負責實施本工程的管理和施工,建立統(tǒng)一的工程指揮項目部及綜合或專業(yè)性的施工操作班組。 安排施工用機械設備進場,落實施工班組等問題。為了避免停電的影響,同時配有二臺 100KW 的發(fā)電機,以備停電時用,確保施工用電。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場總體布置構思 現(xiàn)場條件 進場道路已接通至施工現(xiàn)場,施工用水源、電源已接通至現(xiàn)場。 符合施工場地內的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。 箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零,配電箱上設防雨棚。 漏電保護器先用省級審批許可生產且通過電工產品認證的產口。 施工區(qū)域排水 各施工階 段的施工排水都統(tǒng)一安排,一次性投資,在整個建筑單體的四周設置輕型井點降水裝置或排水明溝,在臨時施工道路的二側也設置排水明溝,在排向城市下水道前,設置沉淀池,防止污物堵塞城市下水道。 平面管理體系 由項目總工負責總平面的實施和 使用管理,根據工程進度及施工需要組織技術、生產部門對總平面的使用進行協(xié)調與調整,總平面使用的日常管理作由生產部負責。 ※項目副經理職責 分管施工管理處、材料設備處、綜合協(xié)調處三個處的日常工作,協(xié)助項目經理做好施 工現(xiàn)場的安全生產、文明施工,做好施工過程中材料、設備的項目經理 項目副經理 施工技術部 施工管理部 施工綜合部 技術組 測量組 資料組 質檢組 試驗組 綜合協(xié)調處組 安全文明處 材料設備處 計劃財務處 安裝施工隊 土方施工隊 鋼筋砼隊 綜合施工隊 項目總工 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 合理配置及調撥,安排好施工部位及工序間的合理穿叉;抓好工程施工進度,確保工程進度目標及安全生產、文明施工目標的完成。 管理措施 認真學習先進經驗,組織科學施工。 P 分析現(xiàn)狀查找問題并影響原因、制定計劃 D 執(zhí)行、 實施計劃 A 總結經驗 納入標準 遺留問題 C 檢查效果 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 計劃管理 工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃 ( 包括月、旬、周的細計劃)。 —— 工程技術資料檔案制等制度。施工工五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 藝編制主要內容,根據設計要求遵照技術規(guī)程,驗評標準基礎上合理按排,施工準備,工藝操作規(guī)程,質量驗評標準,安全注意事項,勞動工時組織,原材料機具消耗,作業(yè)條件,成品保護及其他技術經濟分析,用圖文成表格式編制在卡面上。 ⑶ 臨時設施搭設統(tǒng)一標準化。 進入現(xiàn)場的原材料、外購件必須進行驗收, 沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現(xiàn)場使用。 施工方案及施工組織設計 根據施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及設計交底和圖紙會審紀要內容,結合工程的實際情況,組織土建 、 各專業(yè)施工隊組,盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設計,制定的施工組織設計和方案在工程實施前,逐級上報各級有部門,并由公司總工程師審批。 計劃材料準備 根據設計施工圖紙進行木工翻樣和鋼筋翻樣工作,根據翻樣出來的各種材料清單,選派專職材料員會同業(yè)主選擇質量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥等原材料供應商,并列出原材料到貨計劃,有條不紊地組織采購工作。 具體的機械配置詳見附表: 主要施工機械配備計劃表、主要檢測儀器表 材料設備采購、周轉、安排 主要材料、設備的采購 本工程由我方采購的材料水泥、鋼筋、磚、商品砼等均按業(yè)主要求采購。 ⑵ 材料采購由材料員負責,強調材料員職責,加強責任性。 在總體安排
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