【正文】 成本的目的。 同一構件中相鄰縱向受拉鋼筋的連接接頭需相互錯開，并按下列表連接： 綁扎搭接 機械連接 焊接 備注 連接區(qū)段長度 35d 35d,且≥ 500 d 為縱筋最大直徑 同一連接區(qū)段內鋼筋接頭面積百分率 板、墻宜≤ 25% 梁應≤ 50% 柱應≤ 50% 宜≤ 50% 宜≤ 50% 軸心受拉及小偏心受拉構件不得采用綁扎搭接。 ⑵ 受拉鋼筋的搭接長度（ LL\LLE）按下表采用： 鋼筋搭接率 抗震等級 ≤ 25% ≤ 50% ≤ 100% 三級（ LLE） 四級（ LLE）及非抗震時（ LL） 注： ① 不同直徑的鋼筋搭接時，其 LLE 或 LL 按較小直徑計算； ② 最小錨固長度應≥ 300。 鋼筋加工 根據圖紙和結構設計總說明及規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，經技術負責人對鋼筋翻樣料單審核后，進行加工制作。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 鋼筋混凝土施工 鋼筋工程 鋼筋質量要求 ⑴本工程中鋼筋混凝土結構所用的鋼筋必須符合國家有關標準的規(guī)定和設計要求。 土方工程施工方案 廠區(qū)內土質條件一般 。 ⑽ 本工程在施工期內，必須定期對控制點進行校核。2mm。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 ⑷ 測角：采用三測回，測角中誤差 177。 方格網角度觀測的主要技術要求 方格網等級 經緯儀型號 測角中誤差(＂ ) 測回數 測微器兩次讀數差 (＂ ) 半測回歸零差(＂ ) 一測回中兩倍照準差變動范圍 (＂ ) 各測回方向較差(＂ ) Ⅱ級 DJ2 8 2 一 ?12 ?18 ?12 注：方格網設立后，應進行復測檢查合格后，方可實用，且每隔一個月復核一次。以基準水準控制點為依據，用精密水準儀采用閉合水準測量的方法，將高程引測至基坑邊的臨時水準點處。 墊層施工完畢將測量網分別對各軸線的匯交 點對號入座，投設到墊層上，彈線，做上紅漆標志后方可實施。標高以業(yè)主提供的水準點為基準。基準點的精確程度將直接影響整個工程的測量精度。 ※ 50m， 30m 鋼卷尺。 工程測量總體構想 本工程的定位將采用“坐標定位”的方法來進行軸線控制。 排水管道施工 試驗各參數→測量放線→管材外觀驗收→溝槽開挖→鋪設墊層→澆筑基礎→鋪設管道→檢查井砌筑→澆砼管座→閉水試驗→分層回填土。 施工總流程 單項工程施工流程 主席臺 測量放樣→ →墊層施工 →基礎施工→主體施工→屋面施工 →水電安裝 →驗收。要確保按期實施，應主要考慮到主體施工中勞動力、機械設備等相互協(xié)調的因素。 具體開工時間以業(yè)主的開工令為準。 勞動力投入計劃 本工程的 勞動力組織具有其特殊性，階段性及專業(yè)性，對專業(yè)工種如：模板工、鋼筋工、砼工和機械操作工等采取輪流調班施工，進場后，邊作準備工作，邊展開工序項目作業(yè)，待施工準備工作結束，即可投入主體結構施工工作，迎接施工高峰期的到來。 自行采購材料質量控制 ⑴ 材料的選用：項目部在材料采購前需經過審查其規(guī)格、質量是否符合設計及工程質量要求。具體有以下要求： ⑴ 材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經過 認真驗收，要從材料的外觀、質保書、數量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設計規(guī)定的要求，必要時由質檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。針 對項目部可自行檢測的項目我們配置了質量檢測設備和儀器。 在提高機械化作業(yè)的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質量的控制水平，所有設備在進場前須進行技術檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結合的對設備進行保養(yǎng)和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設備的精確性。 機具設備準備 組織部分固定機械設備基礎的安裝工作，機具將按進度計劃分批進場，并經檢查、驗收合格，為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。 質量保證計劃策劃 按 ISO9001的要求，根據本工程的特點，編制項目質量保證計劃，明確工程的質量目標和方針，控制工程的關鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導書和技術交底書面資料，并逐級做好技術、質量、安全、文明施工的交底工作。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 交底 在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致意見，并由施工單位負責交 底會議內容整理成文，經各方簽證認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。一旦中標，我方將召集所安排的所有人員，盡快組建項目部。 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設備必須有出廠合格證或質保單。 ⑸ 材料堆放、機具布置嚴格按施工總平面圖，并做到材料入庫領料制度管理標準化。建立五 牌 一 圖 。 ⑵ 各工種、工序交接卡：根據工程質量“三檢”制度，達到確保每道工序工程質量符合要求的目的，以責任形式落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡 ⑴ 施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。建筑安裝工程的標準，是對建筑安裝的施工技術、質量標準和驗評方法所作的技術規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質量的依據，必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)定和驗收標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術規(guī)程。 —— 技術交底，復核制。 材料供應計劃（根據工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間）。在總體目標下進行 層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質量目標管理體系。 進一步深化和完善以工程質量、施工進度、安全生產為主要指標的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系，使每個 施工人員真正認識到質量是企業(yè)的生命，安全是職工生命的保障。 ※技術處 協(xié)助項目總工程師做好對外的技術聯(lián)系；編制各道工序的實施性施工方案及重要施工技術措施；負責各施工技術方案，實施過程的監(jiān)督檢查；做好施工圖 的審核、復查及存在問題的聯(lián)系解決工作；協(xié)助項目總工程師做好 QC攻關活動。 ※材料、設備處職責 協(xié)助項目副經理做好材料、設備的調撥工作，負責對外材料、設備聯(lián)系，按工程進度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉材料進場；負責日常 施工過程中單位自有設備的保養(yǎng)、維修及對外租用設備的聯(lián)系；負責日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設備臺班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。 ⑴ 項目部管理模式 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 ※項目經理職責 全面負責本工程實施過程中的施工進度、質量、安全生產、文明施工、成本控制及對外協(xié)調工作，準時參加業(yè)主、監(jiān)理等部門召開的有關會議，對下傳達相關會議精神；主持每周一次的工地生產例會，落實施工進度指標，解決施工中存在的技術、質量問題，清除施工中存在的安全生產、文明施工隱患，完成單位下達的各項利潤指標，做好成本控制。 實行“項目法”施工 項目經理代表企業(yè)法人對內有調度、采購、分配、獎與罰等權限。 施工現(xiàn)場平面管理 平面管理原則 為保障各階段的施工重點，保證進度計劃的順利實施，必須按照詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材和周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃，實施各階段的平面布置，科學的進行平面布置的管理。 施工區(qū)內消防設備配置 施工區(qū)內配置消火栓，泡沫滅火機在重點部位多配幾個，特別是木工堆五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 場和木工加工棚。 施工臨時排水 基坑排水 為防止基坑積水 而影響施工及破壞土體，在土方開挖時加強地表排水，在基坑施工時做好基坑排水。接地裝置的接地線采用二根以上導線，在不同點與接地體作電氣連接。各線導線截面根據允許電流、允許電壓降與機械強度計算選用，線徑不小于工作零線的截面，用絕緣多股銅線。箱內電器按規(guī)定裝設，進出線設在箱底的下底面。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 分配電箱至設備的接線示意圖 分配電箱與開關箱的距離不大于 30m，所有配電箱均選用鐵質配電箱，鐵板厚度大于 ，配電箱、開關箱應裝設正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為 ～ １ .5m，移動式開關箱下底與地面距離大于 ，小于 。 施工用電 臨時用電平面布局 本工程施工現(xiàn)場置有一高壓電線接入點，場地內設總配電間，設分配電箱，平面分路供線。 符合施工場地內的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。 在滿足施工的條件下， 盡量節(jié)約施工用地。 及時向建設單位提出合理化見意，尊重建設單位一切切實可行的方案，積極配合建設單位的日常工作和質量安全檢查。向設計單位提交的施工方案時包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結構 和建筑情況，協(xié)助設計單位完善施工圖設計。 施工、生活用水 、用電 現(xiàn)場施工范圍內有施工用電的接入點，施工用電滿足施工要求，變壓器主干線同時引入總配電箱，每一施工段分設閘箱，統(tǒng)一管理。 工段劃分 本工程由于具有專業(yè)性的特點。 分區(qū)作業(yè) ：根據施工面和施工區(qū)域的要求，全線劃分 三 個工區(qū)； 流水作業(yè) ：本工程的基坑開挖、伸縮縫施工 、 預埋孔件施工、安裝等等工序均總體上采用流水作業(yè)； 合理穿插 ：本著充分發(fā)揮各機組的勞動效率，將各施工隊進行合理的穿插，密切銜接，保證施工一段、驗收一段； 工前部署 我公司從 中標 日起 ，立即做好施工準備工作， 組織施工人員看圖，進駐 施工現(xiàn)場。 土方施工隊：負責基坑土方開挖。 施工目標 我公司將按項目法進行全面組織施工，按 ISO9001 質量體系進行質量管理，我們 將遵循“確保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落實質量、安全、進度、文明”的施工目標。 施工用地情況：基本到位，滿足施工要求。 由 廣東省五華縣工程技術實業(yè)公司 中標承建， 梅州市華筑工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理 。 編制范圍 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 設計圖紙 。 采用先進的施工方案和技術管理措施，確保施工實施方案的可行性和合理性，充分考慮新工藝、新技術、新材料的投入和利用。 廣東省五華縣工程技術實業(yè)公司 的 ISO9001 質量保證體系、 ISO14001環(huán)境管理體系、 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系程序文件、質量手冊與管理制度。 編制依據 五華縣塑膠田徑場項目 改造工程 招標文件、補充文件、答疑紀要、工程設計施工圖紙。 本工程的施工組織設計，是我們 在充分了解業(yè)主對工程的質量要求及該工程重要性的基礎上，以 “務實創(chuàng)新、團結奉獻”工作精神及“盡責守信，超越客戶的期望”的客戶理念，精心編寫而成的。 國家現(xiàn)行的有關建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術規(guī)范與操作規(guī)程，省市有關安全、文明、消防等規(guī)定。 保證重點、兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學合理的安排總體施工進度計劃，確保工程總的施工工期。 實行經濟核算，推廣增產節(jié)約，努力降低生產成 本 ，提高項目經濟效益。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 第二章 工程概況 本工程為 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 主要包括 運動場、主席臺、門樓裝飾工程，排水溝、衛(wèi)生間、看臺、跑道改造工程 等。 現(xiàn)場交通條件：交通便利，符合開工條件。 部署原則 在施工組織、施工準備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司實力，當地情況，工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進合理、施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責任可靠落實”。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 總體規(guī)劃 根據本工程情況 及施工進度要求， 結合 體育場 自然布置情況，施工時將工程劃分 三 個施工區(qū)段， 運動場 、 跑道改造工程 、等 為第一施工區(qū)；安排 一個施工隊伍進行施工； 主席臺 等 為第二施工區(qū)；安排二個施工隊伍進行施工：門樓裝飾工程 等 為第三施工區(qū)； 安排一個施工隊伍進行施工 。 施工設想 施工設想是實行總體流水作業(yè)，局部合理交叉施工，土建與安裝相結合施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設計 施工階段部署