【正文】 成本的目的。 同一構(gòu)件中相鄰縱向受拉鋼筋的連接接頭需相互錯開，并按下列表連接： 綁扎搭接 機(jī)械連接 焊接 備注 連接區(qū)段長度 35d 35d,且≥ 500 d 為縱筋最大直徑 同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積百分率 板、墻宜≤ 25% 梁應(yīng)≤ 50% 柱應(yīng)≤ 50% 宜≤ 50% 宜≤ 50% 軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件不得采用綁扎搭接。 ⑵ 受拉鋼筋的搭接長度（ LL\LLE）按下表采用： 鋼筋搭接率 抗震等級 ≤ 25% ≤ 50% ≤ 100% 三級（ LLE） 四級（ LLE）及非抗震時（ LL） 注： ① 不同直徑的鋼筋搭接時，其 LLE 或 LL 按較小直徑計算； ② 最小錨固長度應(yīng)≥ 300。 鋼筋加工 根據(jù)圖紙和結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對鋼筋翻樣料單審核后，進(jìn)行加工制作。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 鋼筋混凝土施工 鋼筋工程 鋼筋質(zhì)量要求 ⑴本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求。 土方工程施工方案 廠區(qū)內(nèi)土質(zhì)條件一般 。 ⑽ 本工程在施工期內(nèi)，必須定期對控制點進(jìn)行校核。2mm。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 ⑷ 測角：采用三測回，測角中誤差 177。 方格網(wǎng)角度觀測的主要技術(shù)要求 方格網(wǎng)等級 經(jīng)緯儀型號 測角中誤差(＂ ) 測回數(shù) 測微器兩次讀數(shù)差 (＂ ) 半測回歸零差(＂ ) 一測回中兩倍照準(zhǔn)差變動范圍 (＂ ) 各測回方向較差(＂ ) Ⅱ級 DJ2 8 2 一 ?12 ?18 ?12 注：方格網(wǎng)設(shè)立后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測檢查合格后，方可實用，且每隔一個月復(fù)核一次。以基準(zhǔn)水準(zhǔn)控制點為依據(jù)，用精密水準(zhǔn)儀采用閉合水準(zhǔn)測量的方法，將高程引測至基坑邊的臨時水準(zhǔn)點處。 墊層施工完畢將測量網(wǎng)分別對各軸線的匯交 點對號入座，投設(shè)到墊層上，彈線，做上紅漆標(biāo)志后方可實施。標(biāo)高以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)?；鶞?zhǔn)點的精確程度將直接影響整個工程的測量精度。 ※ 50m， 30m 鋼卷尺。 工程測量總體構(gòu)想 本工程的定位將采用“坐標(biāo)定位”的方法來進(jìn)行軸線控制。 排水管道施工 試驗各參數(shù)→測量放線→管材外觀驗收→溝槽開挖→鋪設(shè)墊層→澆筑基礎(chǔ)→鋪設(shè)管道→檢查井砌筑→澆砼管座→閉水試驗→分層回填土。 施工總流程 單項工程施工流程 主席臺 測量放樣→ →墊層施工 →基礎(chǔ)施工→主體施工→屋面施工 →水電安裝 →驗收。要確保按期實施，應(yīng)主要考慮到主體施工中勞動力、機(jī)械設(shè)備等相互協(xié)調(diào)的因素。 具體開工時間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。 勞動力投入計劃 本工程的 勞動力組織具有其特殊性，階段性及專業(yè)性，對專業(yè)工種如：模板工、鋼筋工、砼工和機(jī)械操作工等采取輪流調(diào)班施工，進(jìn)場后，邊作準(zhǔn)備工作，邊展開工序項目作業(yè)，待施工準(zhǔn)備工作結(jié)束，即可投入主體結(jié)構(gòu)施工工作，迎接施工高峰期的到來。 自行采購材料質(zhì)量控制 ⑴ 材料的選用：項目部在材料采購前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計及工程質(zhì)量要求。具體有以下要求： ⑴ 材料管理從原材料抓起，對進(jìn)入工地的所有原材料，必須經(jīng)過 認(rèn)真驗收，要從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，必要時由質(zhì)檢人員和試驗人員進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。針 對項目部可自行檢測的項目我們配置了質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器。 在提高機(jī)械化作業(yè)的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質(zhì)量的控制水平，所有設(shè)備在進(jìn)場前須進(jìn)行技術(shù)檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結(jié)合的對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設(shè)備的精確性。 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 組織部分固定機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)的安裝工作，機(jī)具將按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并經(jīng)檢查、驗收合格，為保證工程能按期完成，工程施工采用機(jī)械化程度較高的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運行。 質(zhì)量保證計劃策劃 按 ISO9001的要求，根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書面資料，并逐級做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 交底 在充分了解施工圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底，進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題，明確設(shè)計補(bǔ)充圖出圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位達(dá)成一致意見，并由施工單位負(fù)責(zé)交 底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認(rèn)可后，由建設(shè)單位印發(fā)至各有關(guān)單位，此交底紀(jì)要作為設(shè)計文件的組成部分。一旦中標(biāo)，我方將召集所安排的所有人員，盡快組建項目部。 交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)保單。 ⑸ 材料堆放、機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖，并做到材料入庫領(lǐng)料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。建立五 牌 一 圖 。 ⑵ 各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度，達(dá)到確保每道工序工程質(zhì)量符合要求的目的，以責(zé)任形式落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡 ⑴ 施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。 —— 技術(shù)交底，復(fù)核制。 材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場時間）。在總體目標(biāo)下進(jìn)行 層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標(biāo)及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。 進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系，使每個 施工人員真正認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工生命的保障。 ※技術(shù)處 協(xié)助項目總工程師做好對外的技術(shù)聯(lián)系；編制各道工序的實施性施工方案及重要施工技術(shù)措施；負(fù)責(zé)各施工技術(shù)方案，實施過程的監(jiān)督檢查；做好施工圖 的審核、復(fù)查及存在問題的聯(lián)系解決工作；協(xié)助項目總工程師做好 QC攻關(guān)活動。 ※材料、設(shè)備處職責(zé) 協(xié)助項目副經(jīng)理做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，負(fù)責(zé)對外材料、設(shè)備聯(lián)系，按工程進(jìn)度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場；負(fù)責(zé)日常 施工過程中單位自有設(shè)備的保養(yǎng)、維修及對外租用設(shè)備的聯(lián)系；負(fù)責(zé)日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設(shè)備臺班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。 ⑴ 項目部管理模式 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 ※項目經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本工程實施過程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制及對外協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時參加業(yè)主、監(jiān)理等部門召開的有關(guān)會議，對下傳達(dá)相關(guān)會議精神；主持每周一次的工地生產(chǎn)例會，落實施工進(jìn)度指標(biāo)，解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，清除施工中存在的安全生產(chǎn)、文明施工隱患，完成單位下達(dá)的各項利潤指標(biāo)，做好成本控制。 實行“項目法”施工 項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權(quán)限。 施工現(xiàn)場平面管理 平面管理原則 為保障各階段的施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施，必須按照詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退場計劃，主材和周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃，實施各階段的平面布置，科學(xué)的進(jìn)行平面布置的管理。 施工區(qū)內(nèi)消防設(shè)備配置 施工區(qū)內(nèi)配置消火栓，泡沫滅火機(jī)在重點部位多配幾個，特別是木工堆五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 場和木工加工棚。 施工臨時排水 基坑排水 為防止基坑積水 而影響施工及破壞土體，在土方開挖時加強(qiáng)地表排水，在基坑施工時做好基坑排水。接地裝置的接地線采用二根以上導(dǎo)線，在不同點與接地體作電氣連接。各線導(dǎo)線截面根據(jù)允許電流、允許電壓降與機(jī)械強(qiáng)度計算選用，線徑不小于工作零線的截面，用絕緣多股銅線。箱內(nèi)電器按規(guī)定裝設(shè)，進(jìn)出線設(shè)在箱底的下底面。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 分配電箱至設(shè)備的接線示意圖 分配電箱與開關(guān)箱的距離不大于 30m，所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱，鐵板厚度大于 ，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為 ～ １ .5m，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于 ，小于 。 施工用電 臨時用電平面布局 本工程施工現(xiàn)場置有一高壓電線接入點，場地內(nèi)設(shè)總配電間，設(shè)分配電箱，平面分路供線。 符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。 在滿足施工的條件下， 盡量節(jié)約施工用地。 及時向建設(shè)單位提出合理化見意，尊重建設(shè)單位一切切實可行的方案，積極配合建設(shè)單位的日常工作和質(zhì)量安全檢查。向設(shè)計單位提交的施工方案時包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu) 和建筑情況，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。 施工、生活用水 、用電 現(xiàn)場施工范圍內(nèi)有施工用電的接入點，施工用電滿足施工要求，變壓器主干線同時引入總配電箱，每一施工段分設(shè)閘箱，統(tǒng)一管理。 工段劃分 本工程由于具有專業(yè)性的特點。 分區(qū)作業(yè) ：根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，全線劃分 三 個工區(qū)； 流水作業(yè) ：本工程的基坑開挖、伸縮縫施工 、 預(yù)埋孔件施工、安裝等等工序均總體上采用流水作業(yè)； 合理穿插 ：本著充分發(fā)揮各機(jī)組的勞動效率，將各施工隊進(jìn)行合理的穿插，密切銜接，保證施工一段、驗收一段； 工前部署 我公司從 中標(biāo) 日起 ，立即做好施工準(zhǔn)備工作， 組織施工人員看圖，進(jìn)駐 施工現(xiàn)場。 土方施工隊：負(fù)責(zé)基坑土方開挖。 施工目標(biāo) 我公司將按項目法進(jìn)行全面組織施工，按 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，我們 將遵循“確保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落實質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明”的施工目標(biāo)。 施工用地情況：基本到位，滿足施工要求。 由 廣東省五華縣工程技術(shù)實業(yè)公司 中標(biāo)承建， 梅州市華筑工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理 。 編制范圍 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 設(shè)計圖紙 。 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實施方案的可行性和合理性，充分考慮新工藝、新技術(shù)、新材料的投入和利用。 廣東省五華縣工程技術(shù)實業(yè)公司 的 ISO9001 質(zhì)量保證體系、 ISO14001環(huán)境管理體系、 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系程序文件、質(zhì)量手冊與管理制度。 編制依據(jù) 五華縣塑膠田徑場項目 改造工程 招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件、答疑紀(jì)要、工程設(shè)計施工圖紙。 本工程的施工組織設(shè)計，是我們 在充分了解業(yè)主對工程的質(zhì)量要求及該工程重要性的基礎(chǔ)上，以 “務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”工作精神及“盡責(zé)守信，超越客戶的期望”的客戶理念，精心編寫而成的。 國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。 保證重點、兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排總體施工進(jìn)度計劃，確保工程總的施工工期。 實行經(jīng)濟(jì)核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成 本 ，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 第二章 工程概況 本工程為 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 主要包括 運動場、主席臺、門樓裝飾工程，排水溝、衛(wèi)生間、看臺、跑道改造工程 等。 現(xiàn)場交通條件：交通便利，符合開工條件。 部署原則 在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司實力，當(dāng)?shù)厍闆r，工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進(jìn)合理、施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，總包責(zé)任可靠落實”。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 總體規(guī)劃 根據(jù)本工程情況 及施工進(jìn)度要求， 結(jié)合 體育場 自然布置情況，施工時將工程劃分 三 個施工區(qū)段， 運動場 、 跑道改造工程 、等 為第一施工區(qū)；安排 一個施工隊伍進(jìn)行施工； 主席臺 等 為第二施工區(qū)；安排二個施工隊伍進(jìn)行施工：門樓裝飾工程 等 為第三施工區(qū)； 安排一個施工隊伍進(jìn)行施工 。 施工設(shè)想 施工設(shè)想是實行總體流水作業(yè)，局部合理交叉施工，土建與安裝相結(jié)合施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程 施工組織設(shè)計 施工階段部署