20xx平安交通實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 加人員的安全意識(shí)，從而從根本上杜絕人的不安全行為。根據(jù)項(xiàng)目部組織管理體系，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工，到各個(gè)部室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。 6. 加大對(duì)安全隱患的檢查整治力度?！ ?. 做好應(yīng)急管理工作?！ ?二) 全面推進(jìn)階段(20xx年5月20xx年10月) 嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容，有計(jì)劃、分步 驟、抓重點(diǎn)的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。 (三) 加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ) 項(xiàng)目部加大對(duì)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施?！ ?二) 編制方案、保障措施 結(jié)合合同段的實(shí)際情況，編制本合同段的平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。 (一) 宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(20xx年4月) 編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過簡報(bào)、標(biāo)語等多種形式大力宣傳平安工地活動(dòng)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保參建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)?！ ?. 成立安全生產(chǎn)保障體系，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性。通過本次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。嚴(yán)格按照公路局《平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以平安交通創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng)、以檢查整改為抓手，實(shí)施平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。各企業(yè)要通過廣泛宣傳、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等方式，大力推進(jìn)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展，充分發(fā)動(dòng)廣大職工和運(yùn)輸經(jīng)營者積極參與和監(jiān)督，形成全員參與的局面。各企業(yè)要對(duì)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的好措施，鞏固提升活動(dòng)實(shí) 效，為寶塔轄區(qū)道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促企業(yè)加大對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力?！ 《?、總體目標(biāo) 進(jìn)一步健全道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)機(jī)制，健全和完善安全生 產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)安全保障能力，提升安全生產(chǎn)文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升保障現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的硬實(shí)力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新需求，滿足全面建成小康社會(huì)的總要求。要把兩項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作計(jì)劃，有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì)。在宣傳教育形式上，更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式，如參觀應(yīng)急指揮中心、觀看應(yīng)急救援宣傳短片、安全避險(xiǎn)逃生過關(guān)游戲等，讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育，掌握安全技能。 完備事故預(yù)警機(jī)制。把隱患排查治理聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)管理兩個(gè)重點(diǎn)，突出抓好危貨運(yùn)輸、道路客運(yùn)、在建工程、危橋險(xiǎn)段、農(nóng)路設(shè)施、渡口和搬運(yùn)裝卸等方面?！ 》e極推廣應(yīng)用科技手段?！ ⊥晟瓢踩O(jiān)管工作體制?！ ∪莾?nèi)部管理到位。到20**年達(dá)到60%以上，到20**年達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上?！ ∫弧⒅笇?dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋的交通安全理念，牢牢把握注重預(yù)防、依法依規(guī)、分類指導(dǎo)、綜合治理、典型引路、強(qiáng)基固本的安全監(jiān)管規(guī)律，以維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全監(jiān)管職責(zé)，督促落實(shí)安全生
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