20xx年早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 2000場地裝修10000電腦53500/臺17500辦工桌椅8200/套1600電話10200/個2000傳真1600600空調(diào)25000/臺10000員工統(tǒng)一服裝3050/套1500其他4000129200預(yù)計財務(wù)支出表(第一年)每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月)普通員工工資30350/月10500管理員工工資8800/月6400水電雜費2000/月12000宣傳費用5000/月5000總固定支出23900流動支出食物變質(zhì)虧損205/份100物品損壞及維修500流動資金20萬預(yù)計財務(wù)收入預(yù)計送貨費用(元/月/戶)預(yù)計送貨量(戶)預(yù)計收入(萬元/月)580004食品差價元/份20%利潤64000預(yù)計財務(wù)毛利潤104000凈利潤79500第一年第一個月的支出早餐成本運輸?shù)荣M用=72000元第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展，第三年括展營業(yè)點。1住校大學生2公司員工3小區(qū)住戶，我們將對他們做一定的宣傳，以方便快捷并美味的早點吸引他們在節(jié)假日，我們的顧客群則是大眾，使人人都享受一個完全放松的假期2材料供應(yīng)計劃1食品我們與新豐、知味觀、肯德雞等供應(yīng)早點的餐飲店聯(lián)系，有他們提供各類早點。4財務(wù)部門要定期或不定期對發(fā)票的保管和使用情況進行核對檢查退貨業(yè)務(wù)1成立客戶服務(wù)重型專門處理與客戶的爭端2分析退貨原因，追究責任，正確處罰相關(guān)責任人3建立銷售折止和銷售返回的核準制度。7付款執(zhí)行人與付款審批人分離。采購活動的提起是由生產(chǎn)或銷售部門、保管部門、技術(shù)部門等根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫存量來制定的。還有45%的被調(diào)查者是可以接受我們的上門服務(wù)的，他們表示這樣的服務(wù)很人性化，具有一定的市場潛力。當然其余的食物可以根據(jù)個人喜好來定，如果有必要，我們會額外增加其他的早餐品種。首先，確定我們的消費主體，以及消費水平。(5)建立風險基金和償債基金(6)獲得政府對公司的幫助和支持。(4)改進員工的培訓，提高技術(shù)水平，樹立成本意識。我們的這個計劃是適合大多數(shù)學生，上班族，和一部分的家庭。主要是針對以下幾個方面進行評估：公司的盈利能力如何，是否穩(wěn)定。流動服務(wù)站：我們會有專門的銷售人員進行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服務(wù)，方便了消費者，使他們很愉悅的和我們合作。(3)違反法律行zd規(guī)被依法責令關(guān)閉。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟且合乎個人口味，但費時費力?！苯?jīng)營也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。因此，對學生、公司員工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化，越來越少的人愿意自己動手準備早餐，尤其是學生以及一些大中型公司的職工，一來由于早上時間急促，二來自配早餐過于麻煩，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠媱澥鞘钟星熬暗?。我們公司的早點種類繁多，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的。所以我們的競爭對手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身。公司名稱
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