項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本20篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 詳細(xì)記錄，并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（九）： 、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 七、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。具體規(guī)定如下： 、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通。 九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。 對(duì)項(xiàng)目范圍項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。 建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT772010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT5999)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GBT504302007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。 負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作，保證按時(shí)提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。 熟悉供電局的流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題。 三、負(fù)責(zé)審核甲供材料(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。 八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。 十五、對(duì)于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。 《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。 、掌握本項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯 總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時(shí)向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)生的問題，歸檔保存。 《簽到表》，歸檔保存。 ，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。 ，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。 、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。 ，解決問題。 。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等全面工作。 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。 。編制“三通平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十九）： 《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。 《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存。 ，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程。 ，確定本項(xiàng)目資金總額來源及分配走向。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)解決。 七、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十七）： 、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 對(duì)切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。 負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作，按時(shí)提請(qǐng)總工審批。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成致。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策供給信息支持。 七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配。 執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。 十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。組織編制“三通平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線和古跡、樹木保護(hù)措施。 負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理。 認(rèn)真檢查施工單位對(duì)圖紙會(huì)審及使用功能要求的落實(shí)執(zhí)行情景。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（六）： 負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等系列管理工作，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理工作流程。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)365JT技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。 負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。 1做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)
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