建筑公司企業(yè)負責人、分公司負責人及項目負責人施工現場帶班制度(存儲版)
【正文】 錄存檔并報公司工程部備案。，工程項目發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件未及時啟動應急預案或處置不當的，按有關規(guī)定對項目負責人給予相應處罰。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。檢查分公司、項目部領導帶班情況，發(fā)現問題并及時解決。第十一條 項目負責人帶班職責:項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。第十七條 項目負責人執(zhí)行經理帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。第四章 附則第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。項目負責人帶班生產是指項目負責人在施工現場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動。對路途較遠的且在項目當地有分公司，企業(yè)負責人因故不能到現場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查，帶班記錄應包括項目負責人在施工現場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動的一切情況。第四條 本辦法適用于銅南宣高速公路LJ13標水陽江特大橋項目第五條 銅南宣高速公路LJ13標水陽江特大橋項目應當建立企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班實施細則，并嚴格考核。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”按工程項目的相關行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。第十七條項目經理是工程項目質量安全生產管理的第一責任人，對落實帶班生產制度全面負責。（一）公司每季度1次；（二）項目每月1次。第四章 檢查考核第二十一條企業(yè)負責人帶班檢查制度及各直屬項目部項目負責人帶班生產制度落實情況的抽查每半年不少于1次。第十六條 各項目經理部，應根據項目建設特點建立項目負責人施工現場輪流帶班制度，明確工作內容、職責權限、考核獎懲等內容，嚴格定期考核。第十條 企業(yè)負責人現場帶班檢查時，要將安全生產工作作為重點，主要檢查以下內容：㈠ 項目安全機構設置、人員配備及履職的情況；㈡ 特種作業(yè)人員持證上崗情況；㈢ 危險性較大分部分項工程專項方案的制定及實施情況；㈣ 施工現場安全生產防護設施設置使用情況；㈤ 隱患排查治理及重大危險源管理情況；㈥ 安全生產標準化和文明施工情況。第二條 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人現場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。離場申請和委托應使用“項目負責人離場委托申請表”（附表二）并存檔備查。企業(yè)負責人每周在施工現場帶班檢查的時間不少于三天。第三條 施工現場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。第二十條 若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大。第十六條 工程項目出現險情或重大隱患時，分公司帶班領導應至施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。履行安全生產管理規(guī)定的其它職責。檢查項目部領導帶班情況，發(fā)現問題，及時解決。第二章 職 責第八條 公司帶班領導職責:法定代表人為落實現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。5．3 對項目負責人帶班制度執(zhí)行情況的考核 項目負責人未按帶班制度在施工現場帶班生產，每月帶班生產不足18天的，每缺一天對項目負責人罰款200元。，受檢工程項目發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件未及時啟動應急預案或處置不當的，按有關規(guī)定對企業(yè)負責人給予相應處罰。 項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%（每月18天）。，分公司負責人應到施工現場進行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關于印發(fā)的通知》（建質[2009]87號）的規(guī)定。：是指項目負責人在施工現場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動。第二篇：企業(yè)負責人、分公司負責人及項目負責人施工現場帶班制度11ｘｘｘｘｘｘｘｘ公司企業(yè)負責人、分公司負責人及項目負責人施工現場帶班制度目的為認真落實建筑工程施工現場企業(yè)負責人、分公司負責人、項目負責人帶班制度，加強建筑工程安全管理工作的責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，切實抓好施工現場安全生產、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產責任制,根據住房和城鄉(xiāng)建設部文件《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[2011]111號），特制定本制度。，受檢工程項目發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件未及時啟動應急預案或處置不當的，按有關規(guī)定對分公司負責人給予相應處罰。 企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每缺少一次對企業(yè)負責人罰款50元。要認真做好帶班生產記錄，簽字存檔并每月報送公司工程部。、文明施工、施工質量控制及施工進度完成情況，認真組織對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險點源進行檢查巡視，發(fā)現隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實，并對項目負責人帶班生產情況進行檢查。，企業(yè)負責人應到施工現場進行帶班檢查。：指企業(yè)負責人、分公司負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。適用范圍本制度適用于本公司、各分公司及各項目部。職責權限及工作內容 企業(yè)負責人職責權限及工作內容，結合實際情況制定企業(yè)負責人帶班檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理存檔。（以下相同） 工程項目出現險情或發(fā)現重大隱患時，企業(yè)負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。 工程項目出現險情或發(fā)現重大隱患時，分公司負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。因其他事
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