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鐵路工務(wù)科工作總結(jié)范文(存儲版)

2024-12-05 00:44上一頁面

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【正文】 用的盡力使用,不能使用的,報廢,回收雙彈4萬個、魚尾板980塊,魚尾螺栓3000套,為公司節(jié)約了大量購料資金。 。 ,如叉子、耙子、大頭鎬、單軌車等工具的焊接,修補,抬軌枕油繩的制作。此項工程的設(shè)計,全部由50kg再用鋼軌更換為50kg新鋼軌,更換新鋼軌493根,更換彈簧扣件4萬套,更換魚尾板980塊,魚尾螺栓3000套。我們工務(wù)人不畏困難所屈服,體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干、拼命干的風(fēng)采,流血、流汗、不流淚的精神氣魄,抓時間、搶進(jìn)度、戰(zhàn)難題,確保運輸?shù)男熊嚢踩? 在規(guī)范管理,科學(xué)管理的要求下,我們重視培養(yǎng)、教育在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學(xué)為之所用,使安全與維修工作、管理與日常工作做到有機結(jié)合。面對新形勢下的挑戰(zhàn),管理有了新的規(guī)范,新的內(nèi)容,為適應(yīng)公司新形勢的要求,我們建立了本部門相應(yīng)的管理辦法,來不斷完善補充內(nèi)部管理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,如:線路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線、橋梁、涵洞等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記;建立日常工作、年度計劃、月份維修、施工封鎖計劃,五項料更換通知單等25項管理臺帳。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路、道岔、曲線面對當(dāng)前運量存在先天設(shè)計不足,新型機車的引進(jìn),速度的提高,車輛動載的沖擊,路基透水性不良等等客觀實現(xiàn)的問題。 ,從9月25日開始施工,到10月7日圓滿結(jié)束,工期為13天,比計劃工期提前了4天;。 ,實行定人管理,誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)的原則,
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