【摘要】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對(duì)一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對(duì)象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷(xiāo)物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:a)
2025-08-09 20:59
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),其主要功能為轉(zhuǎn)換,即任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都執(zhí)行將系統(tǒng)輸入(人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)換為預(yù)定性系統(tǒng)輸出(產(chǎn)品或服務(wù))。而且,系統(tǒng)轉(zhuǎn)換處于不斷地循環(huán)之中。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在生產(chǎn)系統(tǒng)中,把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品或無(wú)形服務(wù)(產(chǎn)出)的行動(dòng)過(guò)程。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理顧名思義,是對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的管理,也就是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理。它是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部
2025-08-17 05:01
【摘要】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-18 08:56
【摘要】企業(yè)管理學(xué)目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5?????第6???
2025-08-01 15:38
【摘要】2目錄市場(chǎng)概況分析企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)開(kāi)通微博的目的和定位我們應(yīng)該怎樣做?1234中國(guó)微博的發(fā)展現(xiàn)狀企業(yè)為什么要開(kāi)通微博?什么是微博?企業(yè)開(kāi)通微博的意義微博營(yíng)銷(xiāo)較傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)微博使用人群的研究市場(chǎng)概況分析1針對(duì)以上我們應(yīng)該怎樣?1.什么是微博?
2025-01-17 20:58
【摘要】龐大的基數(shù)反映了微博巨大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值截止2023年Q2社會(huì)化媒體用戶數(shù)微博的傳播力到底有多大?數(shù)據(jù)來(lái)自DCCI2023年Q2互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告硬廣時(shí)代大退潮迚入,硬廣的地位已經(jīng)丌再輝煌。用戶對(duì)亍硬廣也有了抵抗力和抗拒性。所以對(duì)亍廣告主來(lái)說(shuō),純粹的硬廣式營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法根本地解決市場(chǎng)問(wèn)題。
2025-01-19 00:02
【摘要】企業(yè)再造鄭輝昌教授13368158166;65022152;65022101重慶科技學(xué)院企業(yè)再造(廣州)?鄭輝昌變革的核心2目錄重新設(shè)計(jì)企業(yè)3組織發(fā)展的階段性危機(jī)4理論缺陷的反思5企業(yè)再造案例6企業(yè)再造理論1企業(yè)再造(廣州)?鄭輝昌第一講.企業(yè)再造理論
2025-01-14 20:24
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第二部分運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建立第五章生產(chǎn)過(guò)程選擇與組織?本章重點(diǎn)–生產(chǎn)類(lèi)型及其特征–生產(chǎn)過(guò)程選擇–流水線生產(chǎn)組織–大規(guī)模定制1自制與外購(gòu)決策?考慮因素:?已有生產(chǎn)能力:?專業(yè)技能:無(wú)某產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)可外包
2024-10-19 02:13
【摘要】資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義大綱?一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概念與特征?二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)擴(kuò)張?三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要方面資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)講義復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概念與特征?1、資產(chǎn)概念與類(lèi)型?2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的概念與特征
2025-08-09 18:11
【摘要】第一篇:T100企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)策劃方案 T100企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)策劃方案 一、定位和目標(biāo)——高端服裝達(dá)人 T100微博定位于打造“高端服裝達(dá)人”,為與其他時(shí)尚類(lèi)微博形成區(qū)隔,我們將重點(diǎn)放在“服裝”,以...
2024-11-09 12:48
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過(guò)程和類(lèi)型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計(jì)劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動(dòng)或調(diào)整計(jì)劃,使兩者相吻合的全過(guò)程。請(qǐng)思考:根據(jù)這個(gè)定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【摘要】成都市科隆化學(xué)品有限公司7S管理學(xué)習(xí)手冊(cè)成都市科隆化學(xué)品有限公司人力行政部2023年3月10日目錄?7S—起源?7S—管理真諦?7S—定義及推行要點(diǎn)?7S—作用及能效?7S—實(shí)施階段?7S—查檢要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)?7S—推行原準(zhǔn)及管理誤區(qū)?先進(jìn)企業(yè)的7S執(zhí)行
2025-01-25 11:47
【摘要】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過(guò)一系列基本管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】1《企業(yè)管理學(xué)》習(xí)題第一章企業(yè)與企業(yè)制度一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是人們?cè)谏鐣?huì)再生產(chǎn)過(guò)程中從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的(),是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算單位。(A)基本實(shí)體(B)基本組織(C)基本核算單位(D)基層組織2、企業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物
2025-08-28 11:18
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類(lèi)型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05