【正文】 均為超臨界機組，最大的單機容量為 1300MW。倘若像 siemens公司所期望的那樣：把亞臨界參數(shù)機組的供電效率改善為 %，那么高溫超超臨界參數(shù)機組可能實現(xiàn)的供電效率的極限值大約為 %。循環(huán)流化床鍋爐檢驗規(guī)程和安全規(guī)程已經(jīng)列入美國 ASME標(biāo)準(zhǔn)，這是其技術(shù)成熟和標(biāo)準(zhǔn)化的重要標(biāo)志 。開發(fā)這種技術(shù)可以使 EDF在拓展全球發(fā)電業(yè)務(wù)的競爭中處于有利地位。既要使物料穩(wěn)定持續(xù)的返回爐膛，又要隔絕爐膛與分離器間的壓 19 差。與其這方面的需求會促進相應(yīng)材料技術(shù)的發(fā)展。 亞臨界，超臨界及超超臨界機組的區(qū)分 火電廠超超臨界機組和超臨界機組指的是鍋爐內(nèi)工質(zhì)的壓力。 本電廠機組的情況介紹 目前，該電廠為 4 360MW 亞臨界熱電機組，采用的是水冷方式（ 4 個冷卻塔），其中鍋爐是哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)，汽輪機為北京汽輪機廠生產(chǎn)。這樣，不但提高了控制速度，還避免了采用集中控制時，一旦主機出現(xiàn)故障，就會導(dǎo)致所有控制失靈的危險。就這點就是一個相當(dāng)可觀的收入。其超超臨界機組比亞臨界機組無論從什么方面都要優(yōu)越。 磨煤機中煤的質(zhì)量 本廠安裝的是中速磨輥式磨煤機。磨煤機在整個機組的生產(chǎn)運作過程中起著至關(guān)重要的作用，所以生產(chǎn)過程中磨煤機不能出意外，一旦所有磨煤機停運，會導(dǎo)致停止發(fā)電，那么一天一臺機組的損失就是 200 萬。同樣，機組的運作也是這樣，實際負(fù)荷要是和額定負(fù)荷接近或相同時，會使機組解體，造成重大事故，后果不堪想象。 這樣避免了因機器設(shè)備的缺陷而造成不必要的停機，也就不會有不必要的經(jīng)濟損失。 運輸方案的改進 由于煤礦和電廠相距 500 公里，其中路途沒有高速，所以運煤卡車一天只能運輸一次。一天的運煤，公司就要支出4萬元，而鐵路運輸一天的費用不超過 1 萬元，一年按 350天來計算： 汽車運輸： 40000 350=14000000（元） 即： 1400 萬元 火車運輸： 10000 350=3500000（元） 即： 350萬元 表 41 利潤分析表 鐵路運輸（元） 公路運輸（元） 一 天 10000 40000 一 年 3500000 140000000 運輸成本如表 41 所示，一年下來多支出 14000000– 3500000=10500000（元），即 1050 萬元。礦井下的礦車也大多用小型翻車 機卸車。 所以兩者的一天的運煤量是相同的。而且是在西部大開發(fā)的政策上成立的分公司，公司預(yù)計總投資 300 億元人民幣 ，修建 500 公里的鐵路專線需要 3 個億。這些缺陷在不停爐的情況下能修的就修，需要停爐修的，就記錄下來，到年終停爐大修的時候，停止整個機組的運行，然后將所有的缺陷修復(fù)完。 合理生產(chǎn) 該電廠機組的額定負(fù)荷為 360MW,實際生產(chǎn)過程中也不會把負(fù)荷加到額定值。經(jīng)分離后 ,一定粒度的煤粉隨氣流帶出磨外，粗顆粒的煤粉反回碾磨區(qū)重磨。在新疆 1噸煤 100 元， 6000 100=6000000 元，即 600 萬元 。本人建議增加 4 臺 1100MW機組。 1 度 =1 千瓦一條高速數(shù)據(jù)通道將所有的系統(tǒng)處理單元連接起來，完成處理單元之間或處理單元與上位機之間的數(shù)據(jù)通信，用以彩色屏幕顯示器為中心的人機接口來實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)督控制。公司預(yù)計總投資 300 億元人民幣，建設(shè)總規(guī)模 160 萬噸再生鋁、 120萬噸蘭炭、60萬噸碳素、 36萬噸瀝青。 主蒸汽壓力：主汽輪機噴嘴閥前的蒸汽壓力。未來 5～ 10 年內(nèi)， 300～ 600MW 容量等級的循環(huán)流化床鍋爐將從生產(chǎn)車間走向商業(yè)運行，為進一步提高機組效率，循環(huán)流化床鍋爐有向超臨界參數(shù)發(fā)展的需要。 3．研制新型分離器及布置方式 對于分離器的研究，最主要的任務(wù)是優(yōu)化分離器的布置方式，同時開發(fā)緊湊型分離裝置，即非圓截面，可與水冷壁整裝的新型分離器。 法國電力公司（ EDF）認(rèn)為中國、印度以及許多東南亞和東歐國家在強勁的經(jīng)濟發(fā)展中迫切需要增加發(fā)電量，但是這些國家面臨一個十分困難的抉擇，一方面他們擁有大量等級很差或比較差的煤炭資源；而另一方面面臨著越來越大的環(huán)保壓力。 當(dāng)前世界上已有近千臺 CFB 鍋爐投入運行，國外約有 60 臺 100MW 以上容量的循 18 環(huán)流化床鍋爐，其中已經(jīng)投運的有 40 余臺。據(jù)報道，丹麥投運了 2 臺 412MW的超超臨界參數(shù)機組，一臺燃煤，一臺燃天然氣，蒸汽參數(shù)為 ℃/580℃ /580℃，凝汽器背壓為 ，熱效率可達 47%。 外置高加：高溫加熱器的外置設(shè)備。 凝汽器：使汽輪機排汽冷卻凝結(jié)成水，并在其中形成真空的熱交換器。 汽包：是指氣壓通過水循環(huán)導(dǎo)致氣壓下降 或上升，也可以理解為汽包是氣體和水分融合后形成的氣壓變化，極限壓力中的空氣與水分子會提高氣體的壓力上升，導(dǎo)致高壓達到一定數(shù)值后產(chǎn)生的壓力集分子。 圖 22 燃燒過程流程圖 預(yù)熱器：即，空氣預(yù)熱器。在大城市和工業(yè)區(qū)則應(yīng)實施熱電聯(lián)供。火力發(fā)電機組的容量由 200兆瓦級提高到 300～ 600 兆瓦級（ 50年代中期） ，到 1973 年，最大的火電機組達 1300 兆瓦。 Muther 除了提出 SPIF 外，還對于工廠布局等五個子系統(tǒng)提出了一套統(tǒng)一化系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計方法，即系統(tǒng)布局的 SLP法。運用運籌學(xué)、系統(tǒng)工程中的模型優(yōu)化技術(shù)研究最優(yōu)布局方案，為工業(yè)工程師提供數(shù)學(xué)模型，以提高系統(tǒng)布置的精確性和效率。再如，產(chǎn)品產(chǎn)量的變化，會引起成本隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而為企業(yè)成本管理服務(wù)。在采用對比分析時，應(yīng)注意本期實際指標(biāo)與對比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說明問題，揭示的差異才能符合實際。 成本分析內(nèi)容 對全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面： 第一，在核算資料的基礎(chǔ)上，通過深入分析，正 確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟效益的積極性。 （ 3） 注 重人的因素 12 生產(chǎn)系統(tǒng)的各組成要素之中，人是最活躍的和不確定性最大的因素， IE 為實現(xiàn)其目標(biāo)，在進行系統(tǒng)設(shè)計、實施控制和改善的過程中，都必須充分考慮到人和其它要素之間的關(guān)系和相互作用，以人為中心進行設(shè)計。 工業(yè)工程的特點 IE 是實踐性很強的應(yīng)用學(xué)科。信息技術(shù)的長足發(fā)展變革了人類的生活和生產(chǎn)活動的方方面面，對 IE 也不例外。 IE 與 OR 結(jié)合確實是一大進步。 IE 早期的發(fā)展雖然取得了很多的成績，但在 IE 的統(tǒng)一名稱之下其內(nèi)容卻是一個個孤立、分散的理論、方法和技術(shù)。具體總結(jié)分析，這個年代又分為三個階段： （ a） 傳統(tǒng)的 IE （ 20 年代后期～ 40 年代中期）。產(chǎn)業(yè)革命促進了大批的技術(shù)革新項目，制造企業(yè)的規(guī)模和復(fù)雜性也大幅度增大了。 第五部分是該電廠的廠房優(yōu)化，主要是煤場、新增機組、化水車間、綜合樓等的設(shè)施規(guī)劃。 論文分析改善的內(nèi)容及篇章結(jié)構(gòu) 本論文分為五個部分，通過運用工業(yè)工程相關(guān)理論和方法對某公司推行科學(xué)管理和生產(chǎn)進行分析改善，研究內(nèi)容基本框架如下： 第一部分在闡述的本論題研究背景的基礎(chǔ)上，對研究意義和內(nèi)容進行介紹，并對企業(yè)所處的環(huán)境進行概述，進而提出研究的意義、分析改善方法和路線。 4 集控中心的工業(yè)工程改善（設(shè)施規(guī)劃的合理性）。在實習(xí)與了解的過程中我思考了如下所述的問題：公司現(xiàn)在正處于快速地改革及發(fā)展的過程中，其主要產(chǎn)業(yè)是電解鋁，而自備電廠只是為鋁廠供電，并沒有將發(fā)的電并入國家電網(wǎng)。它通過解決長期沒有得到解決的效率問題，幫助企業(yè)恢復(fù)活力，盡快完成企業(yè)由外延式向內(nèi)涵式發(fā)展的過渡，求得生存和發(fā)展。今天，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到工業(yè)工程在企業(yè)管理中的重要性。所以怎樣合理的利用能源，減少對環(huán)境的污染這是火力發(fā)電所面臨的問題。電力工業(yè)在二十世紀(jì)五十年代開始得到了蓬勃發(fā)展，截指 2020 年底，全國發(fā)電裝機容量已經(jīng)達到 62200 萬千瓦，居世界第二位，而今天，我國發(fā)電裝機容量已居世界第一位。 優(yōu)化后的布局分析 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 廠房優(yōu)化分析 ............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 側(cè)傾式翻車機 ............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 4 運輸方案的優(yōu)化 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 本企業(yè)的情況介紹 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 火電發(fā)電廠的生產(chǎn)過程 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 論文分析改善的內(nèi)容及篇章結(jié)構(gòu) .................................. 錯誤 !未定義書簽。 關(guān)鍵詞： 火 電廠，工業(yè)工程，改善 II The Comprehensive Analysis amp。 中國礦業(yè)大學(xué) 2020 屆本科畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目 某企業(yè)的 IE 分析與改善 所 在 系 機電動力與信息工程系 專業(yè)班級 工業(yè)工程（ ）班 姓 名 指導(dǎo)教師 教務(wù)處制 中文題目：某企業(yè)的 IE 分析與改善 外文題目： IE analysis and improvement of an enterprise 畢業(yè)設(shè)計（論文）：共 37 頁 完成日期： 2020 年 5月 15 日 答辯日期： 2020 年 5月 18 日 I 某企業(yè)的 IE 分析與改善 摘 要 在東部沿海經(jīng)濟繁榮的背景下，企業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭日益激烈，客戶的需求越來越高，而且向產(chǎn)品的多樣化、高質(zhì)量、個性化方面發(fā)展，這對眾多的企業(yè)在生產(chǎn)和管理上提出了更高的要求。同時，經(jīng)過 合理規(guī)劃，以提高火力發(fā)電廠的能源利用率，降低污染，降低造價，最終達到工業(yè)工程的目的：降低成本，提高生產(chǎn)效率和效益。 改善的思路 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 火電分類 ..................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 亞臨界，超臨界及超超臨界機組的區(qū)分 .................. 錯誤 !未定義書簽。 合理生產(chǎn) ..................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 煤場設(shè)備的改進 .............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 優(yōu)化后廠房平面圖 ..................................................... 錯誤 !未定義書簽。 優(yōu)化后的布局圖 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要支柱和標(biāo)志。完善節(jié)能減排長效機制、加強節(jié)能減排能力建設(shè)、推進重點領(lǐng)域節(jié)能減排五個方面提出了重點要求。不過由于企業(yè)管理水平不同，應(yīng)用工業(yè)工程的動機不同，對工業(yè)工程的理解和掌握也有所不同，因此大陸企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程提高企業(yè)管理水平的過程一直是十分復(fù)雜和曲折的。 應(yīng)用工業(yè)工程無論是在幫助企業(yè)擺脫困境，還是在支持企業(yè)發(fā)展方面都是至關(guān)重要的。 在對某煤電公司進行了近兩個月的實習(xí)之后 ，我終于對該企業(yè)的自備電廠的整個運作流程有所了解。 3 廠房的布置規(guī)劃（設(shè)施規(guī)劃的合理性）。最后對該企業(yè)進行工業(yè)工程綜合改善的情況進行總結(jié)，對改善過程中存在的不足予以展望。從而降低運煤成本，提高運煤的效率。在這段時期中發(fā)生了兩件大事：一是第一次產(chǎn)業(yè)革命；二是泰勒的科學(xué)管理運動（ 1900 年前后）。 （ 2） 工業(yè)工程時代