關(guān)于新員工培訓收獲與心得感悟合集(存儲版)
【正文】 扎扎實實的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學習和更新的地方還很多。 。做財務(wù)工作，最重要的是要注意細節(jié)，這樣自身必將更加具有競爭力。 通過培訓，我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。這一階段的學習讓我更多的掌握了輔導技巧：根據(jù)不同的員工去制定不同的溝通方案，制定不同的策略，根據(jù)不同的場景，不同的環(huán)境進行高效的培訓教育學習。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心。 二、關(guān)注細節(jié)成就完美 品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)成就完美。 ，聆聽了各位領(lǐng)導的經(jīng)驗與分享，作為一名生產(chǎn)車間的管理人員，我深感自己以后需要進步的地方還有很多，主要需從以下幾點著手： 不斷在思想覺悟上提升自己，而且在與員工溝通時，要學會戰(zhàn)略，要多以談心交流的方式進行開展工作； 從自我做起，力做典范，做好一名正能量的帶頭人，以自己的行為來改變員工的心態(tài)，讓員工在執(zhí)行命令時，達到速度快、效率高的狀態(tài)； 在節(jié)約理念上，激勵員工要敢動、敢想，用獎勵的方式鼓勵走在最前端的員工，帶動大家從小改小革創(chuàng)新中，找到自己在本崗位的所在價值。 四是領(lǐng)導力的建設(shè)探討。創(chuàng)新，是現(xiàn)代化企業(yè)的原動力及推動力，是增強核心的競爭力，具備跨越式發(fā)展及改變，才能持續(xù)成長與生存。 本次培訓主要有以下幾點心得： 一是管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)管理發(fā)展的各個層次包含：傳統(tǒng)管理、科學管理、戰(zhàn)略管理、文化管理、創(chuàng)新管理等階段?，F(xiàn)場整潔的衛(wèi)生、設(shè)備的干凈，都值得借鑒和學習，一方面映襯出管理者的引導作用，也反映出員工的盡心盡責，思想覺悟高，不存在得過且過的消極心理，員工成本節(jié)約意識強，員工在創(chuàng)新小改小革上有大膽的敢于行為。積極向領(lǐng)導和同事請教、學習，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果，認真學習，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團隊。 總而言之，我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的。 通過第一階段的學習，讓我清晰的認識到，自己必須從服務(wù)角色向管
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