【正文】 司發(fā)展壯大的根基。有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。每個人都有他的優(yōu)點和長處，公司的任何員工都可以成為我們的老師?；叵胍幌乱恢艿呐嘤?xùn)，所講到的很多內(nèi)容都是非常細微的東西。陳安之曾說過：“人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻。我的感受主要有以下幾點： 第一，了解公司的發(fā)展。無疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動員工工作積極性。總覺得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體驗這樣的生活，在實際工程中，將六年所學(xué)水電知識用于實踐，在現(xiàn)場歷練自己，盡快成長為公司的業(yè)務(wù)骨干。勇于嘗試，不斷改進。全面了解公司后，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來，尤其是當(dāng)前需要做好的幾件事情： 首先，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來面對一切未知。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人為我們精心準備了如此豐富的新員工入職崗前培訓(xùn)內(nèi)容。我們從公司網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項目的圖片，在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個個國家和地區(qū)，到處都留下了中水電人的英雄足跡。在陸總的第一堂課后，我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書。我感到成為公司一名員工的幸運和驕傲，同時也伴隨著使命感與責(zé)任感，我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的個性，為中水電公司做出自己應(yīng)有的貢獻。在投資部工作要有敏銳的洞察力以及較強的風(fēng)險控制能力，這是職業(yè)素養(yǎng)，還要有廣博的知識，精通財務(wù)金融方面的知識，熟悉投融資分析、風(fēng)險評估和各種投融資流程，還要了解相關(guān)的法律和政策；具備較強的宏觀經(jīng)濟、行業(yè)或上市公司分析能力。我是看到公司審計部招人才來應(yīng)聘的，雖然按審計部的名額招聘了進來，但是我被分配到了財務(wù)部，說實話我失望過，我很想在一個自己喜歡的部門做自己想要做的事，但是由于種種原因，我的愿望沒有實現(xiàn)，我覺得公司沒有按照招聘時對我的安排做，但是經(jīng)過培訓(xùn)，我想明白了一些事情，大家都知道財務(wù)和審計事有著很密切的聯(lián)系的，有人說過，財務(wù)就是把企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)記賬入賬，然后在一個會計區(qū)間內(nèi)做出匯總，出報表，所謂的順著來。資深職業(yè)規(guī)劃師認為職業(yè)定位有兩層含義，一是確定你自己是誰，你適合做什么工作。第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。未來的競爭實質(zhì)就是學(xué)習(xí)的競爭，誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深，誰就會走在發(fā)展的前列。如果你停止學(xué)習(xí)，一段時間內(nèi)一直表現(xiàn)平平，而期望值因為競爭的關(guān)系，因為客戶需求，因為技術(shù)進步而上升，而你卻不再學(xué)習(xí)，你就可能被淘汰。在勤奮和好學(xué)的基礎(chǔ)上，員工也自然而然會在實際工作中產(chǎn)生新思路、新做法，這樣的員工才稱得上是優(yōu)秀的員工。一個人有了責(zé)任心，就會有一種成就事業(yè)的使命感，不達目的，決不罷休；有了責(zé)任心，就會永不滿足取得的既有成績，戒驕戒躁，持續(xù)向前；有了責(zé)任心，就會自覺意識到自己能力和工作上的欠缺，主動調(diào)整自己、豐滿自己，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，讓我收獲良多，感慨良多。正如同那句廣告詞所說，“貴萬江雨刮，讓您前途一片光明”。培訓(xùn)課題中還包括安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、民品和航品的產(chǎn)品介紹和質(zhì)量管理等，讓我們對公司的主要產(chǎn)品和質(zhì)量現(xiàn)狀有了一個大致的了解。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。在挑戰(zhàn)面前，逃避的人只會被淹沒而碌碌無為，只有勇士才會迎難而上，力挽狂瀾！在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的這次培訓(xùn)，我會把培訓(xùn)中體會到的，學(xué)習(xí)到的再進行消化和融會到今后的實踐當(dāng)中去，同時還會時刻的保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補充知識和努力改變自己的不足，使自己發(fā)展成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工！第五篇：新員工入職培訓(xùn)心得新員工入職培訓(xùn)心得入職公司已1月有余,此次公司專門組織新員工入職培訓(xùn)會議，使我們新進員工對公司、對領(lǐng)導(dǎo)有了更加直觀全面的了解，也明確了自己未來的道路和努力的方向。在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的萬江，一個隨時隨地把員工放在首位、一切以員工利益為出發(fā)點的萬江。認真聽課的我們，也仿佛一塊干燥的海綿，如饑似渴地汲取著領(lǐng)導(dǎo)們灌輸給我們的知識和經(jīng)驗。我迫不及待地要融入到公司的環(huán)境中，讓公司因為我的加入而精彩，能夠“更上一層樓”?，F(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，作為公司的一員，我們必須富有激情，時刻主動、熱情、充滿信心地做好本職工作，促進公司的發(fā)展，同時，我們自身的素質(zhì)也會獲得提高。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學(xué)習(xí)實踐的過程。我們希望人們的表現(xiàn)高于一般期望值，工作得很出色。”這是彼得?圣吉對職場人的忠告。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以借助心理測驗——充分地了解自己，一個人一輩子只要能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢并把它發(fā)揮到極致就非常優(yōu)秀。首先說說職業(yè)定位。最后，通過這次培訓(xùn)，讓我對公司有了大體的了解，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的知識，并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴！財務(wù)部?劉世超 培訓(xùn)報告我是財務(wù)部的劉世超，北京人，畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)，專業(yè)審計學(xué)，在大學(xué)期間，我重點學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計的知識，他不同于政府審計和注冊會計師審計，它是一個健康優(yōu)秀的企業(yè)所應(yīng)具備的重要的管理部門，是企業(yè)能夠良好發(fā)展的有力保障。同時對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策要進行認真思考，明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用，自覺地、主動地予以執(zhí)行，提高工作效率。通過為期一周的培訓(xùn)，我對中水電公司的了解更加深入，每一堂課都讓我感受到公司成長史處處寫滿了CEW人的勤勞和智慧，這里凝結(jié)著極強的榮譽感、責(zé)任感和歸屬感。這些都有利于我能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益。陸總介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這幾十多年的風(fēng)雨，一同見證了中水電公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式、管理體制等10個方面的轉(zhuǎn)變。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。但通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的。作為水電人，我十分渴望多了解些工程項目管理和海外項目運營情況等相關(guān)知識。王書記講到“蘿卜文化”，作為培養(yǎng)和激勵員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前。很感激人力資源領(lǐng)導(dǎo)們從前到后耐心的指導(dǎo)，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。兢兢業(yè)業(yè)地工作；認認真真地做事；高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。一個人能否成功，很多時候在于是否有扎實認真的態(tài)度，而能力卻可能是次要的。學(xué)會做人，學(xué)會做事。走上社會之后，環(huán)境、生活習(xí)慣都會發(fā)生很大的變化，如果不能盡快適應(yīng)，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待，必定會為殘酷的社會所淘汰。一周充實的學(xué)習(xí)使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解，并且堅定了我們來中水電公司的信念。首先，陸總的精彩演講，使我對公司的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的感知。時刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。 = 39。切實將保護環(huán)境、節(jié)約資源的理念、施工建設(shè)、生產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)中去。作為一名剛參加工作不久的基層普通員工，在充分學(xué)習(xí)《xxxxxx灣核電有限公司企業(yè)文化手冊》的基礎(chǔ)上，我著重深入理解學(xué)習(xí)了《員工行為規(guī)范》。你不能縮減打造正能量團隊的過程，因為有時捷徑也是失敗的路徑，長期地努力要比你走捷徑失敗后再重新積累能帶給你更好的結(jié)果。一個團隊可能擁有專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高及充滿正能量的團隊成員，但如果在他們的工作流程中存在障礙或停頓，那么，工作效率同樣會受到影響。最終的結(jié)果是：員工的工作動力全無，整個團隊怨聲載道。私利追逐者關(guān)注的主要是自己個人的目標，他們也許會比別人先達到自己的目標。但在所有的分類中，是有共同的思路或特征可循的，它涉及人們?nèi)绾谓佑|并評價他們周圍的人。我們無法強迫員工迸發(fā)出正面的能量，因此，團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須為正能量的進發(fā)創(chuàng)造好的環(huán)境條件。創(chuàng)造良好環(huán)境想要打造一支充滿正能量的團隊，你得關(guān)注團隊里的每一個人，因為正能量恰好存在于他們心中。這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團隊精神重要之所在。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神?？偠灾?，每一個“個體人”都是作為“社會人”而存在的，都是生活在一個繁而之繁的社會大環(huán)境之中，我們每個人都不可能離開他人的幫助。在這三天的培訓(xùn)中，邱志剛老師帶領(lǐng)我們逐步了解并理解正能量，并使我們相信我們每一個人都能夠擔(dān)負起傳遞正能量的責(zé)任。也有人說人生就是一幅畫，山山水水，起伏跌宕，總是有那么多的落差。于是，我明白了這個項目真正的意義——不在于完成者的動作有多么優(yōu)雅，速度有多么快，而是他敢于挑戰(zhàn)自己原來劃定的那條底線，激發(fā)出自己更大的潛能?；厥走@兩周的經(jīng)歷，我覺得自己受益良多，也充分認識到了公司組織這樣的崗前培訓(xùn)的意義。他們用自己的行為向我詮釋了什么是一名合格的農(nóng)信人。不斷提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一是：細心。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決問題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。所謂成功，就是功到自然成。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。第一篇：新員工入職培訓(xùn)心得【篇一】懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。有意練功，無意成功。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能是目標，同時，我認為，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點是