【正文】 記已成功處理化解矛盾糾紛3起，達(dá)到了在加強(qiáng)溝通、理解信任中維其權(quán)、順其氣、聚其力的目的。在澆地過程中，先后有三臺機(jī)井因常年失修出現(xiàn)故障停機(jī)，我立即組織人員，連夜加班維修。麥?zhǔn)掌陂g，我村沒有發(fā)生一起火情，保障了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行和群眾生命財產(chǎn)安全。按照土地合作社的要求，堅持“三不”政策，即始終堅持不改變土地集體所有性質(zhì)、不改變土地農(nóng)業(yè)用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的“三不”政策，在堅持穩(wěn)定承包權(quán)同時，實(shí)現(xiàn)搞活經(jīng)營權(quán)，把握土地合作社的發(fā)展方向，穩(wěn)定群眾的思想和情緒。目前，已有220戶農(nóng)民與合作社簽訂了入社合同，占全村農(nóng)戶的68%。二、存在問題(一)組織建設(shè)方面。50—60歲的7人，%。由于經(jīng)濟(jì)條件落后，45歲以下的年輕人很少在家務(wù)農(nóng)，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級干部后繼無人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。該村以家庭為單位的個體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱，全村僅有加工戶2戶、養(yǎng)殖戶5戶、代銷點(diǎn)4個，拖拉機(jī)、收割機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備4臺(套)。五是群眾生活困難。健全水利灌溉管網(wǎng)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)村信息化,培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。(四)以轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化建設(shè)。實(shí)施村莊環(huán)境綜合治理，加快建立適合農(nóng)村實(shí)際的村容衛(wèi)生管理制度，改變農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差狀況。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強(qiáng)堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力?！?+2”工作聚民智。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè)，村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動，預(yù)計12月中旬可以實(shí)施完畢。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開展好各項(xiàng)工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項(xiàng)目一個，到位項(xiàng)目資金73萬元。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項(xiàng)目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。借助當(dāng)前開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強(qiáng)陣地”的“六個一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。(五)以宅基地整合置換為突破口，加強(qiáng)社會建設(shè)。三是以創(chuàng)辦土地合作社為突破口，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營。從健全完善基層社會管理體制機(jī)制入手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾自治和依法辦事三者的有機(jī)統(tǒng)一，努力加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各環(huán)節(jié)，做到有章可循，有法可依，切實(shí)抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村級制度的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)農(nóng)村民主政治和基層組織建設(shè)，增強(qiáng)村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力和水平。雖然有自來水，但由于年久失修，部分群眾還吃不上自來水。該村總?cè)丝?421人，總戶數(shù)350戶，集體經(jīng)濟(jì)上不僅沒有任何項(xiàng)目，沒有任何收入，而且欠債50多萬元，發(fā)展的包袱相當(dāng)沉重。有的黨員思想意識不正，甚至發(fā)揮副作用，群眾不信服，難以適應(yīng)新形勢下開展村級工作的需要。其中38—40歲的1人，%。預(yù)計總投資約55—60萬元，預(yù)算純收入在70萬元左右。在確認(rèn)土地的基礎(chǔ)上，合作社與農(nóng)戶簽訂了入社合同?；谶@種認(rèn)識，我堅持以維護(hù)農(nóng)民利益、增加農(nóng)民收入為根本，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)村土地資本化為切入點(diǎn)，以土地規(guī)模經(jīng)營為突破口，以土地合作社為載體，以發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，提出了“總支倡導(dǎo)、支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，積極探索，勇于實(shí)踐，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權(quán)變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，保底加分紅”的農(nóng)村土地合作社模式，不僅推動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且?guī)恿宿r(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，取得了階段性成果。三是認(rèn)真防火。年初，降雨偏少，春旱比較嚴(yán)重，而這時正是小麥返青時節(jié)，必須盡快澆水，否則，小麥?zhǔn)粘删蜁p少。二是解決糾紛問題。在走訪群眾過程中，群眾對低保問題反映強(qiáng)烈。目前，已整修管路3600米，安裝水表320塊，實(shí)行分路延時供水，有效地解決了群眾吃水難的問題。吃水問題關(guān)乎群眾的日常生活，一直是群眾最關(guān)心的問題。在選配好帶頭人的同時，我注重加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)幫助健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化黨員的教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開，使村各項(xiàng)工作開始步入正軌。上任時，支部書記因工作被動被免職，計生專職主任被解聘，僅有的兩職干部村主任、村會計，由于種種原因工作積極性不高，村班子幾乎處于癱瘓狀態(tài)。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與南嶺村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開展好各項(xiàng)工作，爭取通過不懈的努力，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，讓山區(qū)百姓早日脫貧，共享改革發(fā)展新成果。 壯大農(nóng)民專業(yè)合作社組織，申請注冊南嶺商標(biāo)，打造出南嶺翅果油蜂蜜、南嶺小米等翼城乃至山西知名的特色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，加緊與商務(wù)糧食部門、工商質(zhì)監(jiān)部門的合作與溝通，通過網(wǎng)絡(luò)銷售打通銷售渠道。村醫(yī)劉文寶老人每月工資僅四百塊錢，還要供兩個孩子上學(xué)，孫女劉亞楠在呂梁學(xué)院大二讀書，學(xué)費(fèi)至今未交，生活費(fèi)沒有著落，孩子在學(xué)校靠借錢度日，家人打算讓劉亞楠退學(xué)務(wù)工，在得知此事后，我四處奔走，多方努力尋求援助，積極聯(lián)系翼城青年志愿者服務(wù)隊，面向社會發(fā)出倡議，號召大家捐款捐物，共募捐到愛心款3800余元，連同大米、食用油等生活用品，一并交付到老人手中。村民張秀花一家五口人，老伴腿有殘疾，兒媳有智力障礙，孫子還在上學(xué)，兩個月前兒子不慎從柿子樹上跌落摔成重傷，需臥床靜養(yǎng)半年，高額的醫(yī)療費(fèi)用，頂梁柱的重傷在身，使張秀花家一時雪上加霜，家中唯一的收入來源蜂蜜收成不錯，卻賣不出去難以變現(xiàn)，我了解情況后，迅速和張秀花老人取得聯(lián)系，通過微信平臺和愛心商家為老人銷售蜂蜜，并及時將貨款送到老人家中，現(xiàn)在張秀花老人XX斤蜂蜜已經(jīng)全部銷售完畢，不但支付了兒子高額醫(yī)療費(fèi)用，還在我的鼓勵下將蜂箱從四十箱擴(kuò)大到了八十箱。二是全村耕地2670畝，95%為貧瘠的山坡地，且山高谷深路面窄，田間路基本為羊腸小道，無法進(jìn)行機(jī)械化操作，村民收種主要靠人力肩扛背馱，村民大多年事已高，無力耕種導(dǎo)致棄耕現(xiàn)象嚴(yán)重，全村棄耕面積460畝。駐村第一書記年終工作總結(jié)【二】按照縣委組織部統(tǒng)一安排部署，我被選派到翼城縣南梁鎮(zhèn)南嶺村，任南嶺村第一書記。二、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當(dāng)前我市教育工作的一項(xiàng)重要工作,我市各級政府及各部門正在努力抓緊抓好此項(xiàng)工作，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。不斷完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。發(fā)動群眾清理村中垃圾,大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。全屯沼氣池入戶率達(dá)100%，80%以上農(nóng)戶完成改水改廁工程，群眾生產(chǎn)生活和文化娛樂活動條件明顯改善。每年為農(nóng)民增收達(dá)300多萬元，當(dāng)年該村人均純收入達(dá)8000多元，率先趕超全國農(nóng)村居民人均純收入。xxxx村位于xxxx鎮(zhèn)東北部，距離圩鎮(zhèn)2公里，209國道從村邊蜿蜒而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個自然屯13個村民小組，人口3300人。面對陌生工作環(huán)境，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從零開始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。申報了新縣XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項(xiàng)目、交通村組公路建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目等，申報資金達(dá)156萬元。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對當(dāng)前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃。同時，對山場上無法進(jìn)行土地整理的板栗林，著手進(jìn)行品種改良。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。培養(yǎng)和發(fā)展3名預(yù)備黨員，壯大基層黨組織。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)。(四)在一年任期臨近結(jié)束時，我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進(jìn)展情況再制訂切實(shí)可行的工作計劃，為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎(chǔ)。xx村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟(jì)來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀(jì)較大的人員利用農(nóng)忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。在走訪農(nóng)戶的同時，始終