【正文】 在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強班子團結(jié),增強組織的戰(zhàn)斗力。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進行認真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。加強農(nóng)村計劃生育工作，穩(wěn)定農(nóng)村低生育水平。積極開展市場經(jīng)濟知識宣傳，努力提高農(nóng)民群眾市場觀念和發(fā)展意識。加強宣傳引導，組織外出參觀學習，開闊視野，啟發(fā)思路，積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植經(jīng)濟作物，幫助農(nóng)民增收。(三)社會管理方面。主要農(nóng)作物是小麥、玉米，僅有4戶種植不足5畝的金銀花，經(jīng)濟作物幾乎為零，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一，結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏主導產(chǎn)業(yè)。派系復(fù)雜，相互紛爭，相互詆毀，信訪不斷，工作難度很大。三是發(fā)揮作用不夠。二是黨員隊伍年齡老化。五是確定種植項目。三是完成注冊登記。截至6月底，xx村800多畝玉米夏種工作全部結(jié)束，是全鎮(zhèn)夏種工作進展最快、效果最好的村，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的認可。二是全力夏收。特別是第一書記，先后自己出資20xx多元，幫扶救助了3戶困難家庭和3個孤兒，“六一節(jié)”期間給3個孤兒送去了學習用品和慰問金，鼓勵我們樹立信心，快樂生活。在村內(nèi)顯著位置進行公示，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。7月中旬，總投資40萬元的1800米進村公路和80米村內(nèi)道路的整修工程如期完工，群眾出行不便，特別是孩子上學路途安全隱患問題得到了徹底解決。安裝水表、按量收費。市人口計生委黨組隨機召開會議，進行專題研究，決定動員機關(guān)干部捐款，為五保戶整修房子，并在汛期到來之前落實到位。作為第一書記，我堅持在村吃住，解決了“下得來”、“蹲得住”的問題，而且正確處理指導與領(lǐng)導的關(guān)系，解決了“處得好”的問題，真正做到了盡責不越位，傾力辦實事，著力謀長遠。在此基礎(chǔ)上，綜合分析市人口計生委班子成員、各科室調(diào)研的情況，提出了“1345”的幫扶工作思路，即圍繞發(fā)展經(jīng)濟這“一個中心”，抓好個體經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營“三個關(guān)鍵”，強化班子建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)“四項保障”，實現(xiàn)有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制“五有目標”，制定了三年幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，為做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。以陶家千年古松和百年翅果油樹為核心開展尋根祭祖節(jié)，帶動當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售，增加農(nóng)民觀光旅游收入。解決有錢辦事有人干事的問題。上任第一天我就召集村兩委主干和黨員代表收集和整理村民意見和建議，研究解決對策，之后我去10個自然村進行了實地走訪，歷時12天，行程150公里，沒有交通工具，就借電動自行車或步行走訪，翻山越嶺統(tǒng)計數(shù)據(jù)繪制地圖，在摸清底數(shù)掌握情況后，我七上水利部門反映情況，爭取水利部門撥付維修資金，及時對損壞旱井進行維修加固，凈化飲用水源。群眾的小事就是我心中的大事，駐村以來，我時時刻刻牽掛著百姓的疾苦，群眾反映的事，我絲毫不敢懈怠，每件事都盡最大努力去完成去做好。三是農(nóng)副產(chǎn)品銷售難。擬建村務(wù)公開宣傳欄。三、存在的不足與困難自掛任第一書記以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。(三)加強基層組織建設(shè)，凝聚班子合力。目前，xxxx村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風文明，產(chǎn)業(yè)特色明顯，已成為xxxx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一大亮點。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路”和二環(huán)路”，村中主、支干道硬化率達90%以上。外出務(wù)工人口約500人，占全村人口的15%。在通過大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合村的實際，與村“兩委”班子一起克難攻堅，解決村民一些實際困難。認識到責任重大、使命光榮。同時，我還堅持從實際出發(fā)，積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。我積極引導當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為增強村內(nèi)大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)乐刂萍s劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。三、下一步工作打算(一)待“一事一議”補貼資金到位后，準備在村內(nèi)主要道路兩側(cè)鋪設(shè)排水溝5200米，進行綠化、亮化，計劃綠化道路長度6000米，安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。二、存在的問題(一)村干部年齡老化，后備干部不足。村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值XX余萬元，利潤256萬余元，解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實惠多，形成促進農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。從市直機關(guān)一名普通的財政干部轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記，工作環(huán)境和對象的不同，使得我身上的壓力和責任更重。村兩委成員4人，小組長1人，在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。(五)民生建設(shè)方面：在掌握了本村基本情況的前提下，為了盡快找準工作的著力點和突破口，我和村兩委干部一起仔細研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設(shè)局進行了總體設(shè)計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。借助當前開展建設(shè)學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓部門和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟村干部學，做到多交流、勤溝通。全村耕地面積2160畝。全屯以養(yǎng)豬業(yè)為主要特色產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖已成為該屯群眾經(jīng)濟收入的一個新亮點。大嶺屯屯級集體經(jīng)濟從無到有，現(xiàn)每年屯級收入僅種養(yǎng)殖就達到了3萬多元。第四，要有吃苦耐勞精神。讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。四、鄉(xiāng)風文明建設(shè)方面：深入開展普法教育,教育和引導農(nóng)民學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念,依法表達訴求和維護自身的合法。自駐村以來，我通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起了農(nóng)村脫貧攻堅的熱潮。四是南嶺村屬純農(nóng)耕區(qū)，以前的鐵礦煤礦，由于政策原因全部關(guān)停，我們常說靠山吃山，南嶺村靠山卻成了發(fā)展障礙。為了實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖和種植，拓寬村民銷售渠道，我多次與商務(wù)糧食部門、工商質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，商討南嶺村農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)銷售事宜，并多方動員發(fā)動群眾，幫助村民建立了南嶺村蜜蜂養(yǎng)殖合作社，設(shè)計了產(chǎn)品外包裝，向工商質(zhì)監(jiān)部門遞交了商標注冊申請。中秋節(jié)前夕號召翼城青年志愿者對張立龍和張玉梅二位老人進行了慰問，給兩位老人送去了衣服、大米、食用油、肉、月餅和水果。解決村集體無經(jīng)濟來源的問題。一、主要做法(一)調(diào)查研究，理清思路。我特別注意工作方法，講求工作實效。一是整修房屋五保戶。經(jīng)過分析，問題的癥結(jié)在于，吃水按人頭收費，而不是按用水量收費，造成了部分家庭浪費嚴重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏嚴重，造成部分家庭吃不上水。棗滕公路至xx村之間的鄉(xiāng)間道路，是附近三個村群眾進出的唯一通道。低保問題不僅是關(guān)系群眾切身利益的問題，而且是反映村干部公信力的問題。4個多月來，第一書