高速公路公司機(jī)電管理部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)與高速公路安全監(jiān)理計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 。⑺加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，凡從事高處作業(yè)者，上身應(yīng)采用緊身工作服，防止在行走中刮碰，造成身體失去平衡發(fā)生墜落事故，腳下要穿軟底防滑鞋，切忌穿拖鞋，塑料鞋，釘子鞋，以防滑倒和摔下，作業(yè)者要正確帶好安全帽。⑶現(xiàn)場綁扎作業(yè)時(shí)，必須搭設(shè)符合規(guī)定的腳手架并配備其它安全設(shè)施。⑽張拉鋼索的兩端必須設(shè)置擋板，—2米，其寬度應(yīng)距張拉鋼索兩端外側(cè)各一米以上。大模板存放在高處，必須有可靠的防傾倒措施，不得沿外墻圍邊放置，并垂直于外墻存放。⑶傾倒前應(yīng)先發(fā)出信號，檢查傾倒位置是否有人或機(jī)械、物資；嚴(yán)禁在填筑坡腳下站人。⑶起重機(jī)作業(yè)所需的用具、設(shè)備應(yīng)可靠完好，鋼絲繩無斷絲、露芯、扭結(jié)、變形等異常情形。八、安全監(jiān)理職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，對本工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。九、安全監(jiān)理資料管理按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進(jìn)行報(bào)審使用。督促承包人進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場安全檢查工作。起吊時(shí)必須對兩臺起重機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。指揮人員作業(yè)時(shí)應(yīng)執(zhí)行規(guī)定的指揮信號；起重機(jī)司機(jī)應(yīng)熟悉起重機(jī)技術(shù)性能。土方填筑、挖方路基⑴從硬實(shí)地面向軟土地面逐步填筑，并隨填隨壓實(shí)。⑹各種大型吊裝作業(yè)，在連續(xù)緊張作業(yè)一階段后（如一孔梁、板或一較大工序等）應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行人員休整，避免長時(shí)間處于高度緊張狀態(tài)，并定時(shí)檢查、保養(yǎng)、維修吊裝設(shè)備等。壓力表指針在一定壓力時(shí)，禁止擰動油泵和千斤頂每個(gè)受力螺絲或撬開千斤頂。鋼筋加工、焊接、綁扎、預(yù)應(yīng)力鋼束張拉⑴斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)高空操作。⑸高處作業(yè)施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級向施工隊(duì)、班組、高處作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作。簽證、驗(yàn)證對承包人采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，要求承包人整改并檢查整改結(jié)果、簽署復(fù)查意見。⑹督促承包人做好逐級安全技術(shù)交底工作。三、安全監(jiān)理的依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；鐵道部《關(guān)于加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》（鐵辦［2008］190號）《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》（濟(jì)鐵總發(fā)[2008]226號）招標(biāo)文件。高速公路公司機(jī)電管理部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)高速公路安全監(jiān)理計(jì)劃一、安全監(jiān)理組織及人員配備計(jì)劃安全監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理第一責(zé)任人，其他監(jiān)理人員為間接責(zé)任人。主要表現(xiàn)在：一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對存在問題的排除處理速度還有待提高。一年來，義務(wù)消防隊(duì)對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完
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