頂板管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案與頂板管理安全攻堅(jiān)實(shí)踐活動(dòng)方案匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 單體，罰采煤隊(duì)50元/根，采煤工作面未配有效測(cè)力計(jì)的，罰采煤隊(duì)值班長(zhǎng)500元/次。未交錯(cuò)邁步前移的，罰采煤隊(duì)200元/處，缺梁少柱的，罰50元/根。缺少撐筒或拉桿的，罰施工隊(duì)50元/根巷道開(kāi)門(mén)、貫通：開(kāi)門(mén)處必須抬好對(duì)邊開(kāi)門(mén)樓，開(kāi)門(mén)樓為雙樓，開(kāi)門(mén)樓應(yīng)盡量選用11號(hào)工字鋼，使用坑木時(shí)，其材徑不小于180mm。未進(jìn)行錨桿拉力檢測(cè)的，罰生產(chǎn)、安全科長(zhǎng)500元/次。錨網(wǎng)噴支護(hù)巷道必須進(jìn)行錨桿拉力檢測(cè)，并建立臺(tái)賬。未按照要求使用前探梁的，罰施工隊(duì)500元/次。缺少支柱的，罰采煤隊(duì)500元/次。工作面單體液壓支柱初撐力不得小于90KN，泵站壓力不小于18Mpa。工作面頂板坡度大于12176。（七）回采工作面管理工作面上、下出口必須超前一棚，并使用四對(duì)八梁支護(hù)進(jìn)行支護(hù)。（六）井巷修理管理開(kāi)始修理前由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，確定修理方案，然后編制安全技術(shù)措施報(bào)總工程師審批。否則，罰生產(chǎn)科長(zhǎng)200元/次。無(wú)措施或措施未經(jīng)審批貫徹而施工的工程，罰生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)各500元。當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)頂板管理工作的第一責(zé)任人。劉新定雄鐘松柏李志興李選麗成副組長(zhǎng)：譚良根五、錨桿支護(hù)必須做拉力（抗拉力）試驗(yàn)，并有檢查和試驗(yàn)記錄。新打設(shè)支柱初撐力：?jiǎn)误w液壓支柱直徑為60mm≥60KN,支柱直徑為100mm≥90KN。（三）《作業(yè)規(guī)程》編制能夠貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)，能夠確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。成員：負(fù)責(zé)全礦頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)具體工作，現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、驗(yàn)收，及時(shí)安排對(duì)查出的安全隱患整治，完成組長(zhǎng)交辦的其他工作。指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展好頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的被動(dòng)局面，確保我礦今年下半年的安全生產(chǎn)工作。三、淘汰落后的采煤方法和支護(hù)材料所有工作面（掘進(jìn)、回采）禁止使用木支柱支護(hù)、金屬摩擦支柱支護(hù)等國(guó)家明令禁止的支護(hù)材料。工作面有初次放頂、收尾、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，機(jī)采工作面有開(kāi)切眼安裝和撤面的頂板管理安全技術(shù)措施。加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，采掘工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。工作面上、下安全出口的兩巷超前支護(hù)必須符合要求：距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排，1020m范圍內(nèi)打單排。巷道維修時(shí)，必須進(jìn)行先支新支架，后撤原支架，并且遵循“由外向里，從上到下”依次維修的原則。強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)：要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，從本礦安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，提高職工自我保安和互助保安意識(shí)，提高職工自救和互救能力。陳劉志林彭偉軍王再龍練了解礦井實(shí)際情況，督促和檢查頂板管理主要技術(shù)組織措施和各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況，及時(shí)作出頂板管理工作的正確決策和指令。（二）井下生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，采掘工程質(zhì)量明顯提高，優(yōu)良率穩(wěn)定在30%以上，消滅不合格品。中、小型貫通由安全副礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)安全技術(shù)措施和組織措
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