頂板事故應(yīng)急演練方案(存儲版)
【正文】 氣、水和食物。十、評估標(biāo)準(zhǔn)與評估方法按照以下標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動進(jìn)行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。（六）通風(fēng)隊(duì)安排輔助救護(hù)隊(duì)員檢測并匯報各井口風(fēng)流中有害氣體情況。在演練結(jié)束后一周內(nèi)，根據(jù)評估人員在演練過程中收集和整理的資料以及演練人員在演練中獲得的信息，編寫演練總結(jié)報告。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。十二、應(yīng)急演練評估與總結(jié)演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價。通風(fēng)科和通風(fēng)隊(duì)分別派人協(xié)同在副斜井井口負(fù)責(zé)抽查員工對自救器使用操作的熟練程度。遇有大塊矸石威脅遇險人員可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿訋r石，應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積。 十、處理頂板事故注意事項(xiàng) 處理冒頂事故的主要任務(wù)，是搶救遇險人員及恢復(fù)通風(fēng)等。七、演練記錄演練小組安排專人對演練各過程所發(fā)生的時間、事件、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。 （三）、井下其它地點(diǎn)接到調(diào)度室撤人命令后跟班隊(duì)長、班組長迅速組織人員向地面撤離。五、演練情景與實(shí)施步驟：演練場景： 假設(shè)8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。（11）事故調(diào)查組職責(zé)：在應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在其他小組的配合下，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與取證工作。協(xié)助調(diào)度有關(guān)人員做好通信聯(lián)絡(luò)。參加相關(guān)事故調(diào)查。分析事故原因，提出應(yīng)急救援措施。朱鳳武：負(fù)責(zé)使用監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，查清在井下的人數(shù)、姓名及其所在位置，并迅速報告礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心并負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作。（1）總指揮職責(zé)：根據(jù)事故性質(zhì)決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。（四）、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。演練方案如下：一、演練目的 （一）、檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生頂板事故時的應(yīng)變避災(zāi)能力及應(yīng)急處置能力。 （四）、積累經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案?？?指 揮：王會春副總指揮：王 春、杜開亮成 員：朱鳳武、韓 生、范禮軍、張福厚、楊克宏指揮部下設(shè)八個小組，在統(tǒng)一指揮和管理下，實(shí)行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)的應(yīng)急救援處理行動。指揮、協(xié)調(diào)各個小組應(yīng)急救援工作。楊克宏：負(fù)責(zé)協(xié)助榆林市救護(hù)隊(duì)開展救援工作。評價現(xiàn)場安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢。協(xié)助確定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員的姓名、身份。負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮指令，及時通知救援指揮成員迅速進(jìn)行集合。 （二）接警、處警 生產(chǎn)指揮中心接到事故報警后，由生產(chǎn)指揮中心主任安排人員立即向當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（董事長）匯報，同時通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到生產(chǎn)指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見，啟動應(yīng)急預(yù)案。在演練過程中要通過傳遞控制消息來控制演練過程。（五）、應(yīng)急救援隊(duì)各組長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速集合本組人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作。九、演練安全注意事項(xiàng)為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：（一）演練過程中所有消息或溝通
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